Тип работы:
Предмет:
Язык работы:


Приемы риск менеджмента используемые органами управления корпорации (Разработка управленческих решений в корпорациях, Всероссийский заочный финансово-экономический институт (ВЗФЭИ))

Работа №39295

Тип работы

Контрольные работы

Предмет

менеджмент

Объем работы17
Год сдачи2020
Стоимость350 руб.
ПУБЛИКУЕТСЯ ВПЕРВЫЕ
Просмотрено
386
Не подходит работа?

Узнай цену на написание


Объект исследования - Публичное акционерное общество «Транснефть».
Основные направления деятельности:
1. Оказание услуг в области транспортировки нефти и нефтепродуктов по системе магистральных трубопроводов в Российской Федерации и за ее пределы;
2. Проведение профилактических, диагностических и аварийно-восстановительных работ на магистральных трубопроводах;
3. Координация деятельности по комплексному развитию сети магистральных трубопроводов и других объектов трубопроводного транспорта;
4. Взаимодействие с трубопроводными предприятиями других государств по вопросам транспортировки нефти и нефтепродуктов в соответствии с межправительственными соглашениями;
5. Участие в решении задач научно-технического и инновационного развития в трубопроводном транспорте, внедрение нового оборудования, технологий и материалов;
6. Привлечение инвестиций для развития производственной базы, расширения и реконструкции объектов организаций системы ПАО «Транснефть»;
7. Организация работы по обеспечению охраны окружающей среды в районах размещения объектов трубопроводного транспорта.
Введение 3
1 Приемы риск менеджмента используемые органами управления 5
2 Характеристика ПАО «Транснефть», приемы риск менеджмента используемые органами управления корпорации 9
Заключение 14
Глоссарий 16
Список использованных источников 17
Приложение 1. Взаимодействие субъектов системы управления рисками ПАО «Транснефть» 18

Актуальность данной работы обусловлена тем, что в современных нестабильных рыночных условиях значительно возросла неопределённость внешней среды и результатов деятельности и развития российских организаций. Одной из форм неопределённости является риск, который требует регулярной оценки и управления для предупреждения и минимизации отрицательных последствий функционирования организаций либо последствий возникновения не зависящих от них нежелательных ситуаций.
Управление рисками для современной компании представляется жизненно необходимым.
Выживание российского бизнеса в современных кризисных условиях непосредственно зависит от способности руководства организаций грамотно оценивать и анализировать возможные риски, находить адекватные методы управления ими, действенные формы предупреждения либо минимизации последствий влияния рисков на предпринимательскую деятельность.
Цель данной работы состоит в исследовании приемов риск-менеджмента используемых органами управления корпорации.
Цель работы заключается в анализе системы управления рисками компании и выработке направлений её совершенствования.
Данная цель реализуется в следующих задачах:
 рассмотреть теоретические аспекты приемов риск менеджмента;
 дать характеристику исследуемой корпорации;
 проанализировать приемы риск менеджмента используемые органами управления корпорации.
Объектом данного исследования является ПАО «Транснефть».
Предмет исследования – система управления рисками в ПАО «Транснефть».
Методическая база исследования включает совокупность общих и частно-научных методов научного познания: анализ и синтез, индукция и дедукция, классификация и систематизация, сравнение и сопоставление, абстрактно-логический метод, экономико-статистический и экономико-математический методы, сравнительно-аналитический анализ, метод табличной и графической интерпретации эмпирических данных и др.
Теоретическую базу исследования составили научные труды ведущих экономистов, связанные с тематикой работы. В частности, использовались работы таких специалистов, как И.В. Авдийский, П.Г. Белов, Ю.Ю. Гаганов, И.А. Киселёва и других.
Информационной основой работы выступила внутренняя финансовая отчётность ПАО «Транснефть».


Возникли сложности?

Нужна помощь преподавателя?

Помощь студентам в написании работ!


Приемы риск– менеджмента представляют собой приемы управления риском. Они состоят из средств разрешения рисков и приемов снижения степени риска. Средствами разрешения рисков являются: избежание их, удержание, передача.
Для снижения степени риска применяются различные приемы. Наиболее распространенными являются:
 диверсификация;
 приобретение дополнительной информации о выборе и результатах;
 лимитирование;
 самострахование;
 страхование;
 страхование от валютных рисков;
 хеджирование;
 приобретение контроля над деятельностью в связанных областях;
 учет и оценка доли использования специфических фондов компании в ее общих фондах и др.
Анализ деятельность ПАО «Транснефть» показал, что функционирование системы управления рисками данной компании направлено на обеспечение достижения стратегических целей ПАО «Транснефть». При этом особое внимание уделяется:
 обеспечению безопасности и непрерывности деятельности ПАО «Транснефть» и ОСТ, а также выполнению в полном объеме договорных обязательств Компании по транспортировке нефти и нефтепродуктов;
 сохранности имущества и развитию потенциала ПАО «Транснефть» и ОСТ;
 повышению устойчивости функционирования ПАО «Транснефть» и ОСТ в условиях изменений во внешней и внутренней среде;
 рациональному и эффективному использованию ресурсов и благоприятных возможностей.
Основными приёмами риск менеджмента в ПАО «Транснефть» являются: хеджирование, избежание, лимитирование и страхование.
Управление бизнес-процессами и мониторинг деятельности организаций, анализ комплекса методов воздействия на риски, их оценки и контроль за процессом минимизации рисков дадут компании возможность обеспечить своё эффективное функционирование.



1. Авдийский, В. И. Теория и практика управления рисками организации / В. И. Авдийский, В. М. Безденежных. – М.: КноРус, Юстиция, 2017. – 280 с.
2. Безднежных, В. М. Проектирование систем управления рисками организации / В. М. Безденежных, В. А. Дадалко, Н. Г. Синявский. – М.: КноРус, 2017. – 272 с.
3. Белов, П. Г. Управление рисками, системный анализ и моделирование / П. Белов. – М.: Юрайт, 2017. – 211 с.
4. Васин, С. М. Управление рисками на предприятии / С. М. Васин, В. С. Шутов. – М.: КноРус, 2017. – 304 с.
5. Вяткин, В. Н. Риск-менеджмент / В. Н. Вяткин, В. А. Гамза, Ф. В. Маевский. – М.: Юрайт, 2017. – 366 с.
6. Гаганов, Ю. Ю. Современные методы управления рисками организации / Ю. Ю. Гаганов // Ceteris Paribus. – 2016. – № 6. – С. 22–24.
7. Качкова, О. Е. Научное обоснование и разработка системы управления рисками для осуществления внутреннего финансового аудита в государственных муниципальных учреждениях / О. Е. Качкова и др. – М.: Русайнс, 2017. – 232 с.
8. Киселёва, И. А. Методы оценки и управления предпринимательскими рисками / И. А. Киселёва и др. // Вестник Воронежского гос. ун-та инженерных технологий. – 2017. – Т. 79. – № 2 (72). – С. 314–319.
9. Круи, М. Основы риск-менеджмента / М. Круи, Д. Галэй, Р. М. Марк. – Юрайт, 2017. – 392 с.
10. Официальный сайт ПАО «Транснефть» / [Электронный ресур] - Режим доступа: https://www.transneft.ru/about/ (Дата обращения 13.01.2019).
11. Рыхтикова, Н. А. Анализ и управление рисками организации / Н. А. Рыхтикова. –М.: Инфра-М, 2017. – 248 с.


Работу высылаем на протяжении 30 минут после оплаты.




©2024 Cервис помощи студентам в выполнении работ