Внедрение автоматизированной системы 1С: Зарплата и управление персоналом

ВВЕДЕНИЕ 3
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В
ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ КОМПАНИИ 5
1.1 Организация процесса управления персоналом в производственной
компании 5
1.2 Система грейдов и KPI 13
2. ОБЗОР HRM-СИСТЕМ 28
2.1 Oracle HRMS 28
2.2 QlikView 32
2.3 1С: Зарплата и управление персоналом 37
3. ПРАКТИЧЕСКИЕ ОСОБЕННОСТИ АВТОМАТИЗАЦИИ УПРАВЛЕНИЯ
ПЕРСОНАЛОМ В ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ КОМПАНИИ НА ПРИМЕРЕ АО «НЭФИС КОСМЕТИКС» 41
3.1 Общая характеристика организации 41
3.2 Настройка параметров автоматизации управления персоналом на
производственном предприятии 51
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 78
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 80

Купить

Одним из ключевых ресурсов управления является человеческий капитал. Вся деятельность предприятия напрямую зависит от того, какой квалификацией обладают его сотрудники, насколько эта квалификация соответствует задачам организации, поддерживаются ли данные задачи соответствующей системой мотивации, как те или иные управленческие решения влияют на эффективность работы персонала.
HRM-система - это автоматизированная комплексная система управления человеческими ресурсами. Она обеспечивает организацию квалифицированным персоналом, способным выполнять возложенные на него трудовые функции. По сравнению с традиционными системами автоматизации кадрового учета и расчета зарплаты HRM-системы обладают расширенной функциональностью. Кроме учетного (кадровый учет, штатное расписание, документооборот, учет рабочего времени и отпусков, пенсионный и военный учет и др.) и расчетного (зарплата, налоговые выплаты, надбавки и вычеты и т. п.) контуров, обрабатывающих количественные данные, подобные системы также включают в себя как таковой HR-контур.
HR-контур обеспечивает автоматизацию таких функций, как мотивация персонала, ведение «профилей компетенций сотрудников», «управление карьерой», оценка персонала, управление обучением (повышение квалификации), дистанционное обучение, анализ эффективности персонала, анализ соответствия сотрудника занимаемой должности, планирование потребности в персонале и движения персонала, формирование кадрового резерва.
HRM-системы решают следующие задачи:
1. Упорядочивание всех учетных и расчетных процессов, связанных с персоналом.
2. Снижение потерь, связанные с уходом сотрудников.
В связи с этим исследованием HR-менеджмент в системе управления производственной компанией является актуальной и важной для рассмотрения.
Цель данной работы: разработка информационной модели и аналитической системы внедрения автоматизированной системы 1С: Зарплата и управление персоналом в производственной компании.
В связи с поставленной целью были определены следующие задачи:
1. Изучить теоретические основы HRM-систем.
2. Проанализировать систему HR-менеджмента на промышленном предприятии.
3. Осуществить настройку подсистем нормативно-справочной информации и администрирования 1C: Зарплата и управление персоналом
4. Выполнить тестирование информационной базы.
В соответствии с поставленной целью и задачами выпускная квалификационная работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка используемой литературы и приложения.
В первой главе рассматриваются теоретические основы управления персоналом на производственном предприятии. Вторая глава состоит из обзора и сравнения между собой различных HRM-систем. Третья глава описывает проект внедрения.

Купить