Объект исследования - Публичное акционерное общество «М.видео» (ПАО «М.видео») Это ведущая компания в секторе продаж электроники и бытовой техники в России, также входит в число ведущих в Европе.
Проведен анализ деятельности за 2015-2017 годы.
В приложениях финансовая отчетность.
ВВЕДЕНИЕ 3
Глава 1. Теоретические аспекты современных технологий планирования финансовых показателей 5
1.1 Сущность, принципы и методы финансового планирования 5
1.2 Современные технологии финансового планирования 10
Глава 2. Анализ системы финансового планирования организации (на примере ПАО «М.видео») 15
2.1 Организационно–экономическая характеристика ПАО «М.видео» 15
2.2 Система планирования финансовых показателей 20
Глава 3. Совершенствование системы планирования финансовых показателей ПАО «М.видео» при помощи современных технологий 26
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 33
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 35
ПРИЛОЖЕНИЕ 1. Консолидированная финансовая отчётность ПАО «М.видео» 39
ПРИЛОЖЕНИЕ 2. Этапы разработки и внедрения системы финансового планирования 43
Актуальность темы данного исследования обусловлена тем, что планирование финансовых ресурсов – один из важнейших элементов в управлении финансами, особенно с учётом российских реалий. В первую очередь это обусловлено переориентацией самой модели экономики: уходом от централизованного планирования и разворотом в сторону рыночных отношений.
Современный рынок предъявляет серьёзные требования к предприятию. Сложность и высокая подвижность характерных для него процессов создают новые предпосылки для более основательного планирования ресурсов.
В настоящее время обстоятельства вынуждают бизнес постоянно корректировать свои прогнозы, поэтому финансовое планирование становится непрерывным. Согласно Aberdeen Group, 89% компаний для его осуществления используют обычные электронные таблицы. Однако такие решения уже не справляются с объемом работ. На IT–рынке появились продукты, позволяющие отчасти автоматизировать это процесс.
Они представляют собой корпоративные платформы, а в их основе лежит единый облачный вычислительный центр, в котором пользователи могут создавать и управлять своими бизнес–моделями.
Целью данного исследования является исследование современных технологий планирования финансовых показателей в организации.
Для реализации данной цели были поставлены следующие задачи:
исследовать сущность, принципы и методы финансового планирования;
проанализировать современные технологии финансового планирования;
дать общую характеристику компании;
провести анализ финансового положения организации;
исследовать систему финансового планирования в организации;
сформировать рекомендации для повышения системы финансового планирования в организации.
В качестве объекта исследования выступает ПАО «М.видео», а его предмета – система планирования финансовых показателей в данной организации.
Методическую основу работы составляют следующие методы: анализ литературы; теоретический анализ и синтез, классификация, обобщение, методы сравнения, аналогий, табличный, коэффициентный, графический и другие.
Теоретической основой работы послужили труды авторов, касающиеся тематики данного исследования.
Структурно работа состоит из введения, теоретического, аналитиченского и проектного разделов, заключения и списка использованных источников.
Итак, под финансовым планированием подразумевается деятельность экономически активного субъекта по распределению денежных средств, соответствующему его актуальными потребностям.
Финансовое прогнозирование и планирование – это очень важные процесс – и в то же время ответственные и трудоёмкие, в которых недопустимы ошибки и неверные направления. В связи с этим имеет смысл доверить финансовое планирование и прогнозирование на предприятии профессионалам с многолетним опытом эффективного бизнес–планирования.
Финансовое планирование реализуется с применением ряда методов, позволяющих: определить обоснованность статей доходов и расходов; дать оценку системности построения финансовых планов; обеспечить сбалансированность этих планов; формировать прозрачные финансовые планы.
Планирование ресурсов предприятия должно взаимодействовать со всеми бизнес–процессами предприятия. Следовательно, возникает необходимость расширенного учета, анализа и планирования значительного количества видов ресурсов.
Современные технологии планирования финансовых показателей деятельности предприятия предполагают автоматизацию процесса.
Планирование финансовых ресурсов предприятия с помощью ERP–систем может автоматизировать выполнение всех категорий финансовых задач.
Самыми известными и широко используемыми современными технологическими продуктами для планирования финансовых показателей являются «1С»; «КИС Бюджетирование»; «ИНТАЛЕВ»; «Парус».
Современные технологии планирования финансовых показателей позволяют сформировать единый информационный контур на предприятии.
Анализ деятельности ПАО «М.видео», проведённый во второй главе курсовой работы позволил сделать вывод о том, что она характеризуется благополучным финансовым состоянием.
Аналитические данные свидетельствуют об уверенном росте финансовых показателей ПАО «М.видео» за последние 7 лет. Так, рост чистой прибыли составил 3580 млн.руб., увеличение активов составило 68178 млн.руб.
Рост прибыли на акцию составил 20 руб., а рыночная капитализация увеличилась на 41996 млн. руб.
Отметим, что чистая выручка увеличивалась ежегодно кроме кризисного 2015 г., однако темп роста выручки в 2017 г. был достаточно низким – 8%. При этом имеет место прирост рентабельности, что оценивается положительно.
В ПАО «М.видео» существует система финансового планирования, которая заключается в составлении оперативных и долгосрочных финансовых планов. Данным процессом занимается экономический департамент.
Процесс финансового планирования ПАО «М.видео» состоит из нескольких стадий: определяются основные финансовые показатели, составляется финансовый план; рассчитываются необходимые затраты; выделяются соответствующие ресурсы; после первой отчетной даты происходит анализ текущего плана; при необходимости вводятся корректировки, выделяются дополнительные ресурсы; еженедельно/ежемесячно/ежеквартально подводятся оперативные итоги; вносятся доработки/корректировки в составленную стратегию.
Однако, несмотря на все эти усилия, фактические финансовые показатели ниже плановых. Поэтому данной организации необходимо совершенствование системы планирования финансов.
Для повышения эффективности финансового планирования ПАО «М.видео» рекомендуется использовать автоматизированную систему финансового планирования БИТ.ФИНАНС.
В случае внедрения автоматизированной системы финансового планирования увеличение чистой прибыли в прогнозном периоде составит 695 млн.руб. по сравнению со значением 2017 г. При этом рентабельность активов увеличится на 0,57 процентных пункта.
Помощь студентам и аспирантам в выполнении работ от наших партнеров
