СОДЕРЖАНИЕ
Введение 3
ГЛАВА 1. Теоретические аспекты организации и управления финансовыми ресурсами предприятия 6
1.1 Понятие, сущность и цели. Роль финансового менеджмента в управлении
организацией 6
1.2 Информационные системы управления предприятием 9
ГЛАВА 2. Анализ информационных систем управления денежными средствами на предприятии 15
ГЛАВА 3. Внедрение подсистем «Бюджетирование и планирование» и
«Финансовый результат и контроллинг» в компании ООО «Гарант» 23
3.1 Настройка раздела «Бюджетирование и планирование» 23
3.2 Настройки видов счетов-фактур в разделе «Финансовый результат и контроллинг» 41
Заключение 45
Список литературы 46
В современном мире компании, занимающиеся производством того или иного продукта, конкурируют между собой. Изначально конкуренция состояла в том, чтобы предложить потребителю товар, который наиболее эффективно будет удовлетворять его потребности. Таким обрaзом, основной задачей компании являлось издание конкурентного преимущества в виде продукта. В настоящее время для поддержания своего конкурентного преимущества компaниям необходим не только инновaционный продукт, но и эффективная система cбыта. Одной из наиболее эффективных систем сбыта в настоящее время можно назвать дистрибьюторскую деятельность. Это обусловлено тем, что одним из конкурентных преимуществ компании - производителя является снижение затрат, связанных c реализацией продукции. И именно дистрибьютор позволяет оптимизировать эти затраты.
Дистрибьюция - это вид услуги, которая интегрирует действия по продвижению готовой продукции и оказанию сопутствующего сервиса от производителя до потребителя. Из данного определения дистрибьюторской деятельности вытекает понятие дистрибьютора - посредника, который осуществляет оптово - розничные или оптовы e операции по продвижению товара и оказанию сопутствующего сервиса от производителя до потребителя.
Актуальность темы дипломной работы обусловлена теоретическим и практическим изучением процессов автоматизации организации и ее адаптации к реалиям современной «Цифровой экономики».
Сам термин «цифровая экономика» (digitaleconomy) впервые был употреблен в 1995 году, американским ученым из Массачусетского университета Николасом Негропонте для разъяснения коллегам преимуществ новой экономики в сравнении со старой в связи с интенсивным развитием информационно-коммуникационных технологий.
Летом 2017 г российское правительство утвердило систему реализации программы цифровой экономики в стране, целью которой является формирование полноценной цифровой среды. В утвержденной в России «Стратегии развития информационного общества РФ на 2017-2030 годы» дано следующее определение цифровой экономики: «Цифровая экономик a - это хозяйственная деятельность, в которой ключевым фактором производства являются данные в цифровом виде, обработка больших объемов и использование результатов анализа которых по сравнению с традиционными формами хозяйствования, позволяют существенно повысить эффективность различных видов производства, технологий, оборудования, хранения, продажи, доставки товаров и услуг».
Для осуществления задач, поставленных в данной программе, была создана АВТОНОМНАЯ НЕКОММЕРЧЕСКАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ «ЦИФРОВАЯ ЭКОНОМИКА». Одним из учредителей является фирма «1С», занимающаяся разработкой, дистрибуцией и поддержкой программного обеспечения.
Целью данной работы является исследование и анализ финансового менеджмента дистрибьюторской компании с использованием планирования, учета доходов и расходов, план-факторного анализа исполнения бюджета.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
1. Изучить теоретические основы финансового менеджмента.
2. Проанализировать платформу «1С: ERP Управление предприятием 2».
3. Проанализировать специфику деятельности предприятия реализуемого в системе «1C:ERP Управление предприятием 2».
5. Внедрить и явтоматизировять подсистeмы «Бюджeтировани e и плaнированиe», «Финансовый результат и контроллинг».
Объeктом исслeдования являeтся дистрибьюторская комтания ООО «Гарант».
ресурсами предприятия.
В ходе выполнения выпускной квалификационной работы был имитирован проект внедрения подсистем «Бюджетирование и планирование» и «Финансовый результат и контроллинг» в «1С: ERP Управление предприятием 2» в дистрибьюторскую компанию ООО «Гарант».
Результатом выполнения выпускной квалификационной работы является создание учебной базы данных «1С: ERP Управление предприятием 2». База данных содержит учебную информационную модель дистрибьюторской компании ООО «Гарант».
В системе была проведена настройка НСИ:
• Определена модель бюджетирования;
• Сформирован список видов бюджетов;
• Задан сценарий бюджетирования;
• Определены статьи бюджетов, необходимые для учета и анализа доходных и расходных финансовых характеристик;
• Определен перечень аналитик статей бюджетов;
• Определены нефинансовые показатели.
А также были сформированы несколько документов (заполнены их форма и структура) «Экземпляр бюджета» для ввода исходных данных операционных бюджетов.
И в завершении, были созданы итоговые отчетные формы основных бюджетов (БДР, бюджет по балансовому листу и др.)
Разработанная учебная информационная модель позволяет организовать финансовую структуру предприятия в виде модели, которая позволяет установить контроль за источниками возникновения доходов и расходов.
