Место прохождения практики: рудник «Маяк» (на правом берегу реки Норильской, у подножия Талнахских гор, в 23 километрах к северу от Норильска).
Основной вид деятельности - отработка Талнахского месторождения медно-никелевых руд.
В работе проведен анализ деятельности кадровой службы предприятия.
Есть много приложений .
Введение 3
Глава 1. Организация кадровой работы на предприятии 4
1.1 История развития предприятия 4
1.2 Условия труда в организации 7
1.3 Организация кадровой службы 10
1.4 Кадровая политика в организации 11
1.5 Кадровые документы 13
1.6 Социальная ответственность компании 16
Глава 2. Экономические и маркетинговые функции кадровой службы 18
2.1 Организация оплаты труды на предприятии 18
2.2 Цели и методы изучения затрат рабочего времени и трудовых процессов на предприятии 20
2.3 Маркетинг персонала 24
Заключение 28
Список использованных источников 30
Приложение 1 33
Приложение 2 34
Приложение 3 36
Приложение 5 38
Приложение 6 39
Приложение 7 40
Приложение 8 41
Данная работа представляет собой отчет о производственной практике. Практика проходила в отделе по социальным вопросам рудника «Маяк».
Цель данной работы – закрепление и углубление теоретических знаний, практических умений и навыков, полученных в процессе освоения основной образовательной программы по профилю «Финансы и кредит», применение этих знаний на практике.
Задачи практики:
дать краткую характеристику учреждения;
раскрыть суть организации работы в процессе практики;
описать практические задания, которые были выполнены в ходе прохождения практики.
Объектом данной работы является рудник «Маяк».
Предметом работы выступает деятельность кадровой службы рудника «Маяк».
Прохождение производственной практики осуществлялось в соответствии с составленным практикантом под руководством руководителя планом учебной практики. С целью обеспечения выполнения практикантом своих обязанностей при прохождении практики был проведен инструктаж по соблюдению охраны труда и техники безопасности на рабочем месте на руднике «Маяк».
Уточнение и постановка задач на каждый последующий день осуществлялась руководителем практики на основании плана практики. Сбор необходимых материалов осуществлялся в соответствии с конкретными рекомендациями руководителя практики.
В конце практики руководителем были подведены итоги, даны рекомендации и указания, а также объявлена оценка за прохождение практики.
Подводя итог, практика проходила на руднике «Маяк». Как было отмечено, рудник «Маяк» входит в структуру Заполярного филиала. Он отрабатывает Талнахское месторождение медно-никелевых руд. На сегодняшний день он является самым небольшим в структуре данного филиала.
Как было отмечено, на деятельность рудника оказывают влияние различные факторы, в том числе и внешние, в частности природные и экономические. Организационная структура данного рудника построена по линейно-функциональному типу.
Условия труда на руднике «Маяк» являются строго регламентированными, что связано со спецификой деятельности предприятия.
Необходимо отметить, что основная цель отдела кадров на руднике «Маяк» состоит в способствовании достижению целей рудника путем обеспечения его необходимыми кадрами и эффективного использования потенциала работников.
Как было отмечено, кадровая политика рудника «Маяк» построена на определенных принципах, основные из которых заключаются в предоставлении своим сотрудникам достойных условий труда. При этом в работе отдела кадров особое значение имеет кадровое делопроизводство, которое включает в себя большое количество различных кадровых документов, среди которых: трудовой договор, штатное расписание, графики отпусков, коллективный договор, должностные инструкции и пр.
Социальная ответственность является одним из основополагающих компонентов деятельности данного рудника.
было отмечено, что сотрудники рудника «Маяк» работают в основном вахтовым методом. Исходя из этого, оплата их труда имеет свои особенности.
Для анализа затрат рабочего времени на руднике «Маяк» используются такие методы, как хронометраж, фотография рабочего дня, а также наблюдение. Все эти методы имеют одну цель, а именно – установление затрат того времени, которое требуется сотруднику для выполнения работы.
Особое значение сегодня в рамках работы кадровой службы рудника «Маяк» имеет маркетинг персонала, который представляет собою вид управленческой деятельности, ориентированной на удовлетворение требований персонала в непрерывно изменяющейся среде, исследование факторов внутреннего и внешнего рынков, влияющих на должность, планирование деятельности сотрудников, возможности и время заполнения вакансии, требования к кандидатам, а также обеспечение компании человеческими ресурсами.
Было отмечено, что численность персонала на 31.12.2017 г. на руднике составляет 1083 человек.
1. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 № 197-ФЗ (ред. от 03.07.2016) (с изм. и доп., вступ. в силу с 01.01.2017) // Справочно-правовая система «Консультант Плюс»: [Электронный ресурс] / Компания «Консультант Плюс». – (Дата обращения 5.06.2018).
2. Алексеева, Я.П. Управление кадровой политикой как актуальный вопрос развития организаций / Я.П. Алексеева, П.В. Харитонова // Материалы V Международной студенческой научно-практической конференции. Нижегородский филиал МИИТ; редактор: Н.В. Пшениснов. – 2015. – С. 149-151
3. Голенко, М.А. Основные требования к кадровой политике / М.А. Голенко, А.В. Кириллов // Новое поколение. – 2016. - № 10. – С. 86-89.
4. Грибкова, О.Г. Роль маркетинга в управлении персоналом// Вестник Московского финансово-юридического университета. – 2012. - № 2. – С. 186-199.
5. Дафт Ричард Л. Менеджмент: [перевод с английского] / Л. Дафт. – Спб.: Питер, 2012. – 863 с.
6. Дервиш, Г.М. Кадровая политика: интерпретация понятия / Г.М. Дервиш //В сборнике: Вопросы совершенствования системы государственного управления в современной России Международный сборник научных статей. Под общей редакцией Л.В. Фотиной. Москва, 2018. – С. 95-102.
7. Журавлева, А.В. Кадровая политика: понятие, виды, принципы и этапы формирования / А.В. Журавлева, О.Н. Коркешко //
Теория и практика современной науки. – 2017. - № 2 (20). – С. 264-269.
8. Зиянгирова, А.Х. Система управления персоналом организации / А.Х. Зиянгирова// Сборник статей Международной научно-практической конференции: в 9 частях. Ответственный редактор А.А. Сукиасян. – 2014. – С. 223-226.
9. Казначевская, Г. Б. Менеджмент: учебник / Г. Б. Казначевская. – Ростов-н-Дону: Феникс, 2012. – 452 с.
10. Карасёв, М.А. Персонал организации: понятие, структура и методы управления / М.А. Карасев // Интернет-журнал Науковедение. – 2015. – Т. 7. - № 5 (30). – С. 54.
11. Киселица, Е.П. Подходы к управлению персоналом / Е.П. Киселица// Современные тенденции развития науки и технологий. – 2015. – Т. 2. - № 7. – С. 62-66.
12. Кисловец, О.В. К вопросу о кадровой политике организации / О.В. Кисловец, Н.С. Севостьянова // В сборнике: Россия и Европа: связь культуры и экономики Материалы XIV международной научно-практической конференции . Отв. редактор: Уварина Н.В.. – 2016. – С. 527-531.
13. Коркешко, О.Н. К вопросу о кадровой политике / О.Н. Коркешко // сборник статей международной научно-практической конференции: в 6 частях. – 2016. – С. 226-229.
14. Коротков, Э.М. Основы менеджмента: Учебное пособие / Э.М. Коротков, И.Ю. Солдатова, - М.: Дашков и К, 2013. - 272 c.
15. Кощеев, С.В. Роль руководителя в управлении деятельностью организации / С.В. Кощеев // Социально-экономическое управление: теория и практика. – 2013. - № 2 (24). – С. 70-71.
16. Кулева, И.Н. Место и роль специалиста по управлению персоналом в системе управления организацией / И.Н. Кулева // Аллея науки. – 2017. – Т. 3. - № 13. –С. 194-197.
17. Науменко, Е.А. Стратегия управления кадровой политикой предприятия / Е.А. Науменко // В сборнике: Проблемы экономики, организации и управления в России и мире Материалы V международной научно-практической конференции. Ответственный редактор Уварина Н.В. – 2014. – С. 206-210.
18. Пашаева, З.С. Маркетинг персонала как элемент кадровой политики организации / З.С. Пашаева // Сборник научных трудов . под ред. С. Ф. Дзагоева ; Сев.-Осет. гос. ун-т им. К. Л. Хетагурова. Владикавказ, 2015. – С. 192-195.
19. Рудник Маяк ЗФ ПАО ГМК НН [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://trud.krskstate.ru/employer/detail/?companyId=56f7c254-3266-4ca2-a0ef-17886ba605c7 свободный. – Загл. с экрана. – (Дата обращения 6.06.18)
20. Худан, Ю.В. Формирование стратегий управления персоналом в кадровой политике организации / Ю.В. Худан // Научные исследования. – 2017. - № 4 (15). – С. 44-45.
21. Цабиева, З.С. Инновационное управление кадровой политикой организации / З.С. Цабиева // Материалы X Международной научно-практической конференции. – 2017. – С. 491-493.
22. Шашков, И.А. Ценностный подход к подбору и управлению персоналом / И.А. Шашков // В сборнике: актуальные вопросы региона. Материалы V Международной студенческой научно-практической конференции. Нижегородский филиал МИИТ; редактор: Н.В. Пшениснов. – 2015. – С. 279-281.
23. Шевченко, Л.В. Обязательные документы кадровой службы / Л.В. Шевченко, Е.В. Дуплий // Материалы Ивановских чтений. – 2017. - № 4 (16). – С. 163-167.
24. Юсупова, И.Д. Управление персоналом на предприятии в условиях кризиса / И.Д. Юсупова // Экономика и управление: анализ тенденций и перспектив развития. – 2012. - № 2-1. – С. 185-188.