ВВЕДЕНИЕ 4
1 Анализ предметной области 6
1.1 Описание процесса работы робототехнического комплекса гибкой
производственной системы 6
1.2 Описание оборудования, используемого в робототехническом
комплексе гибкой производственной системы 7
1.3 Выявление недостатков текущего процесса планирования в
робототехническом комплексе гибкой производственной системы 12
1.4 Анализ систем планирования ресурсов 13
1.4.1 Описание российских ERP-систем 13
1.4.2 Описание зарубежных ERP-систем 25
1.5 Актуальность темы 34
1.6 Постановка цели и задач выпускной квалификационной работы 35
2 Разработка структуры системы планирования 37
2.1 Выбор системы планирования ресурсов предприятия 37
2.2 Выбор метода планирования производства 40
2.3 Разработка бизнес-процесса в робототехническом комплексе гибкой
производственной системы 44
2.4 Разработка схемы уровней автоматизации деятельности предприятия. 47
2.5 Анализ и выбор способов взаимодействия 1С: ERP 2 и APS Preactor. .. 48
2.6 Разработка схемы потока данных между 1С: ERP 2 и APS Preactor 53
3 Разработка программной части системы планирования 56
3.1 Конфигурирование модуля планирования производства в 1С: ERP 2. .. 56
3.1.1 Заполнение данных в 1С: ERP 2 56
3.1.2 Планирование производства 66
3.1.3 Создание этапов производства 74
3.1.4 Планирование ремонта и техобслуживания 78
3.2 Разработка взаимодействия между 1С: ERP 2 и APS Preactor 80
3.2.1 Анализ и выбор форматов данных для взаимодействия между 1С:
ERP 2 и APS Preactor 81
3.2.2 Разработка алгоритма взаимодействия обмена данным между 1С:
ERP 2 и APS Preactor 85
3.2.3 Структура XML-пакета 87
3.2.4 Отправка и получение XML-пакета с помощью Web-сервиса 101
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 104
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 105
Развитие отечественной промышленности и производства способствует распространению среди предприятий Российской Федерации современных мировых стандартов управления. В современных условиях экспоненциального роста количества информации, норм и правил регулирования производственных и финансовых сфер деятельности, форм и видов отчетности, все чаще для сопровождения бизнес-процессов предприятия применяются информационное системы, офисные приложения, корпоративные базы данных. Одним из таких продуктов, используемых предприятиями по всему миру, являются ERP-системы, то есть системы планирования ресурсов предприятия (от англ. Enterprise Resourse Planning).
Термин ERP был впервые введён в 1990-х и был логическим продолжением концепции MRP (Manufacturing Resourse Planning), то есть планирования ресурсов производства, поскольку ERP-системы начинали обслуживать не только производственные бизнес-процессы, но и кадровый учет, финансы, бюджет, налоговый учет и прочее, охватывая всё предприятие в целом.
На сегодняшний день ERP-системы являются признанным конкурентным преимуществом и фактором, способствующим эффективному планированию производства и развитию предприятия в целом. Вместе с тем, применение, или внедрение, ERP-систем на предприятии - это комплексная процедура, требующая большого количества подготовки и обладающая высокой степенью неопределенности, ввиду отсутствия типового сценария перехода предприятия на принципы ERP. Ввиду того, что внедрение ERP- системы сопряжено со значительными затратами, внедрение ERP-систем требует подробного исследования и выявления закономерностей, ведущих к успешному, либо провальному результату, что подтверждает актуальность настоящего исследования и определяет его цели и задачи.
Основной целью исследования является анализ ключевых факторов успешного внедрения ERP-систем в рамках проблемы взаимодействия
менеджмента, сотрудников компании и внешней среды. Данная цель достигается путем решения следующих задач:
1) Анализ рынка ERP-систем, выявление основных тенденций, проблем и перспектив.
2) Выделение основных достоинств и недостатков внедрения ERP системы на предприятии.
3) Анализ подходов к оценке экономической эффективности внедрения ERP-системы.
4) Обобщение опыта внедрения ERP-системы на конкретных предприятиях, оценка эффективности внедрения.
5) Разработка рекомендаций по тиражированию ERP-системы в соответствии с проведенным анализом.
Объектом исследования является анализ ERP - систем для робототехнического комплекса гибкой производственной системы.
Предметом исследования выступают особенности производственной и деятельности робототехнического комплекса гибкой производственной системы.
В ходе выполнения выпускной квалификационной работы был
произведен анализ и рассмотрены основные функции систем планирования
ресурсов. Также были рассмотрены особенности различных систем
планирования ресурсов, приведены основные их достоинства и недостатки. С
учетом данных характеристик была выбрана наиболее подходящая под
условия робототехнического комплекса гибкой производственной системы
ERP – система, а также подобран наиболее походящий под РТК ГПС метод
планирования и способ взаимодействия между системами и выбран формат
данных, с помощью которого будет происходить взаимодействие. Был
разработан план производства, итогом которого является номенклатурный
план производства в виде диаграммы Ганта.
Также были рассмотрены различные способы взаимодействия между
информационными системами разного уровня. И выбран способ, который
лучше всего подходит для взаимодействия. На основе выбранного способа в
виде веб-сервиса был разработан обмен данными между системой
планирования ресурсов предприятия 1С: ERP 2 и APS системой Preactor.
