Разработка концепции развития организации (Российский государственный торгово-экономический университет)

Объект исследования - ООО «Авто-Трейд».
Виды деятельности - грузоперевозки, строительство жилых и нежилых зданий, автомобильных дорог, автомагистралей и водных сооружений, производства ремонтных, электромонтажных и прочих строительно-монтажных работ.
Проведен анализ деятельности за 2017-2019 годы
Есть приложения (Организационная структура управления предприятием, Отчет о финансовых результатах предприятия за 2017-2018 годы и Стратегия развития предприятия)
Текст работы имеет шрифт размером 12 пунктов.
ВВЕДЕНИЕ 3
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ РАЗРАБОТКИ КОНЦЕПЦИИ РАЗВИТИЯ В СТРОИТЕЛЬНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ 5
1.1 Управление развитием организации как система 5
1.2 Особенности разработки концепции развития в строительной организации 10
2 ОЦЕНКА РАЗВИТИЯ СТРОИТЕЛЬНОЙ КОМПАНИИ ООО «АВТО-ТРЕЙД» 14
2.1 Организационно-управленческая характеристика ООО «Авто-Трейд» 14
2.2 Концепция развития ООО «Авто-Трейд» 18
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 24
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 25
ПРИЛОЖЕНИЕ 1 27
ПРИЛОЖЕНИЕ 2 28
ПРИЛОЖЕНИЕ 3 29


Купить

Актуальность выбранной темы исследования обусловлена тем, что формирование концепции развития – одна из важнейших функций управления деятельностью современного предприятия в рамках системного и стратегического подходов, обеспечивающих топ-менеджменту своевременный доступ к необходимой информации о том, какие услуги и почему хотят получить потребители, сколько они готовы заплатить за них, каким образом компании можно в конкретной ситуации и в долгосрочной перспективе увеличить объем и качество оказываемых услуг, что даст ей возможность получать более высокие доходы по сравнению с конкурентами. Поэтому перестройка внутрифирменного менеджмента, его перевод на стратегическую основу в последнее время стали сердцевиной реорганизации всего хозяйственного механизма предприятий.
Обеспечение эффективной работы на новом качественном уровне, который связан с применением значительного информационного и инновационного потенциалов в условиях стремительно меняющейся внешней среды, – сложный процесс, предполагающий выбор и осуществление фиксированного набора рациональных управленческих воздействий для обеспечения устойчивого социально-экономического и финансового развития компании.
Рыночные отношения предоставляют достаточные возможности для эффективного управления продвижением и сбытом на современном предприятии, и в настоящее время в России много говорится о необходимости повышения эффективности менеджмента, однако, несмотря на достаточное количество информации данного рода, многие предприятия не в состоянии решить эти проблемы.
Одной из главных причин сложившейся ситуации, наряду с нехваткой различного вида ресурсов, достаточно низкой платежеспособностью и других, является неспособность руководителей концептуализировать систему и структуру управления бизнесом.
Между тем, решая стратегические задачи, можно своевременно предотвратить возникновение неблагоприятной ситуации, смягчить ее негативные последствия, с максимальной выгодой использовать открывающиеся возможности. Подобный подход обеспечивает стратегическую выживаемость, повышает гибкость и неуязвимость организации, что объясняет актуальность выбранной темы исследования.
Целью курсовой работы является разработка концепции развития ООО «Авто-Трейд».
Для достижения данной цели были решены следующие задачи:
 раскрыта сущность управления деятельностью организации как система;
 обозначены особенности разработки концепции развития в строительной организации;
 дана организационно-экономическая характеристика ООО «Авто-Трейд»;
 проведен анализ стратегического управления деятельностью предприятия и предложены ключевые пункты концепции его дальнейшего развития.
Объектом исследования является концепция развития современной организации.
Предмет исследования – концепция развития строительной организации – ООО «Авто-Трейд».
Теоретической базой исследования служат труды таких авторов, как И. Ансофф, Д.В. Арутюнова, О.С. Виханский и А.И. Наумов, М.Р. Переверзев, А.К. Семенов и В.И. Набоков и др.
В качестве методов исследования использовались изучение специальной литературы, обобщение, сравнение, описание, анализ и синтез.
Работа состоит из введения, двух глав, заключения и списка использованной литературы. Во введении обозначены актуальность, цель, задачи, объект, предмет и методы исследования. В первой главе курсовой работы раскрыта сущность управленческой деятельности современного предприятия, в том числе в строительной отрасли, а также представлены содержание и структура стратегии развития, алгоритм ее формирования. Во второй главе особое внимание уделено стратегии развития ООО «Авто-Трейд». В заключении представлены сформулированные в ходе исследования выводы.

Купить