Объект исследования - ООО «Бегемаг». Это сеть универсамов в г. Кемерово и по области (всего 61 магазин).
Проведен подробный анализ товарооборота за 2016-2018 годы.
Есть приложение (Организационные этапы проведения анализа товарооборота предприятия).
ВВЕДЕНИЕ 4
1. ТОВАРООБОРОТ КАК ВАЖНЕЙШИЙ ПОКАЗАТЕЛЬ РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ 6
1.1. Характеристика товарооборота и факторов определяющих его объем и структуру 6
1.2. Влияние товарооборота на формирование финансовых результатов компании 8
1.3. Методика анализа 10
2. АНАЛИЗ ТОВАРООБОРОТА КОМПАНИИ И ПЕРСПЕКТИВЫ ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ 16
2.1. Характеристика компании 16
2.2. Анализ товарооборота компании 18
2.3. Рекомендации по совершенствованию деятельности компании 28
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 34
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 36
ПРИЛОЖЕНИЕ 38
Потребительский рынок находится в центре интересов современного общества, затрагивает жизнь всего населения. Немногие секторы экономики могли бы функционировать без его нескончаемого потока продукции и услуг. Вопреки общераспространенному мнению, малый бизнес процветает в тени крупного бизнеса. В принятых в Российской Федерации законодательных и нормативных актах указывается, что развитие в стране малого бизнеса является одним из направлений экономической реформы, способствующих развитию конкуренции, наполнению потребительского рынка товарами и услугами, созданию новых рабочих мест, формированию широкого слоя собственников и предпринимателей.
Важным показателем эффективности функционирования предприятия розничной торговли является розничный товарооборот. Следовательно оценка розничного товарооборота является важной задачей, стоящей перед руководством организации, что и определяет актуальность рассматриваемой темы.
Цель работы – провести анализ показателей товарооборота сети магазинов «Бегемаг» и выделить приоритетные направления совершенствования политики управления товарооборотом.
Поставленная цель определила решение следующих задач:
Дать характеристику товарооборота и факторов, определяющих его объем и структуру.
1. Рассмотреть влияние товарооборота на формирование финансовых результатов компании.
2. Описать методику анализа.
3. Дать характеристику компании.
4. Провести анализ товарооборота компании.
5. Рассмотреть рекомендации по совершенствованию деятельности компа-нии.
Объект исследования – товарооборот ООО «Бегемаг».
Предмет исследования – показатели оценки товарооборота ООО «Бегемаг».
Период исследования – 2016-2018 гг.
Методы исследования – статистический, хронологический, сравнение, мате-матический, графический.
Методологическую основу исследования составила теория, выработанная в трудах ведущих отечественных экономистов в области управления, анализа хозяйственной деятельности предприятий, анализа товарооборота розничного предприятия.
В результате проделанной работы можно сделать следующие основные выводы.
Товарооборот представляет собой процесс купли-продажи, обмена товара на деньги и характеризует объем продажи и покупки товаров. Данные о товарообороте имеют большое значение при разработке рыночной стратегии предприятия. На их основе оценивается собственная деятельность предприятия, деловая активность и конъюнктура рынка и принимаются решения о прогнозах продаж, выборе каналов сбыта и т. д.
Анализ товарооборота проводится по следующим направлениям:
анализ динамики товарооборота;
анализ структуры товарооборота;
региональный анализ товарооборота.
В результате анализа выявляется, в какой степени выполнен план (если таковой составляется), какие изменения произошли в товарообороте и чем они были вызваны, каковы перспективы и резервы в развитии товарооборота.
Анализ товарооборота проходил на примере торговой сети универмагов «Бегемаг». В ходе проведенного анализа установлено, что в целом, политика управления товарооборотом построена эффективно, о чем также свидетельствуют высокие финансовые результаты предприятия за рассматриваемый период. В рамках данной работы предложены мероприятия, направленные на совершенствование политики управления товарооборотом «Бегемаг»:
Изменение структуры реализации товарных запасов может повысить доходность от реализации товаров;
Проведение рекламных мероприятий может дать постоянный рост товарооборота и прибыли.
Снижения издержек обращения за счет:
а) совершенствование управления персоналом предприятия:
б) обоснованное нормирование численности работников отдельных категорий профессий, специальностей и уровней квалификации;
в) повышение квалификации работников, сопровождающееся ростом производительности труда;
г) построение эффективной системы материального стимулирования персонала;
д) использование системы депримирования работников при нарушении ими трудовой дисциплины и т.д.
Совершенствование торгово-технологического процесса на предприятии:
а) использование прогрессивной технологии транспортировки;
б) внедрение прогрессивных методов продаж;
в) сокращение звенности и рационализация потоков товародвижения внутри торгового предприятия.
г) повышение удельного веса торговой площади в общей площади магазина;
д) совершенствование режимов работы предприятия
Разработка более эффективной закупочной политики, позволяющей снизить закупочную стоимость товара и увеличить прибыль торгового предприятия.
Итак, для достижения эффективности обслуживания покупателей сети магазинов «Бегемаг» необходимо постоянно изучать покупательский спрос, что поможет правильно и качественно организовать торговое обслуживание покупателей. Предложенный комплекс мероприятий позволит существенно повысить уровень конкурентоспособности магазина и улучшить финансовое положение магазина.
Помощь студентам и аспирантам в выполнении работ от наших партнеров
