В рамках выпускной квалификационной работы нами был изучен вопрос учета, оценки и анализа основных средств коммерческой организации. Объект исследования - одно из девяти нефтегазодобывающих управлений ПАО «Татнефть» НГДУ «Нурлатнефть».
По итогам данной работы мы в очередной раз убедились в актуальности выбранной темы. Основные средства - это активы, без наличия которых не обходится практически ни одна организация, независимо от сферы деятельности. Во многом это определяется тем, что состав данных объектов довольно обширен. Это могут быть и здания, и транспорт, и продуктивный скот и многое другое. Основные средства могут, как непосредственно участвовать в производственном процессе, так и создавать для этого необходимые условия.
Кроме того, на характер учета, оценки и анализа объектов значительное влияние оказывает отраслевая специфика деятельности. В нефтегазодобывающем секторе ОС являются главным производственным потенциалом, от которого зависит деятельность организации в целом. Как правило, в данном случае фонд основных средств характеризуется подавляющим удельным весом в структуре активов, а также является довольно разнородным. Помимо прочих групп ОС большое значение имеют такие специфические объекты как сооружения и передаточные устройства. Именно поэтому данным объектам, их состоянию и эффективности использования уделяется такое большое внимание.
В рамках второй главы нами был наглядно представлен порядок учета основных средств на основании учетной политики группы и внутренних документов организации. Учет таких объектов является достаточно трудоемким, так как помимо привычных операций, существует ряд довольно сложных моментов, которые, как правило, связаны с необходимостью переоценки объектов и осуществлением строительных работ, модернизации, капитального ремонта и т.д.
Помимо этого, мы также рассмотрели воздействие МСФО на практику учета в организации. Несмотря на то, что НГДУ «Нурлатнефть» при составлении отчетности и ведении учета руководствуются РСБУ, исключать такое влияние не следует. Российское законодательство постоянно меняется, что в нынешних условиях требует от организаций гибкости и способности адаптироваться к таким переменам. Так, важным изменением в ближайшем будущем может стать появление ФСБУ «Основные средства». В рамках данного стандарта уже сейчас планируется ввести такие понятия, как обесценение и ликвидационная стоимость. В свою очередь, это подтверждает стремление максимально приблизить отечественную практику учета к международным правилам.
В процессе изучения методики анализа ОФ организации мы также убедились в том, что активной части фондов уделяется наибольшее внимание. При этом остальные группы объектов, как правило, не подвергаются анализу. К активной части фондов в НГДУ «Нурлатнефть» причисляются не только машины и оборудование, но и сооружения, передаточные устройства.
Однако в отчетности, а именно в Пояснениях к Бухгалтерскому балансу и Отчету о финансовых результатах, мы не можем проследить однозначного разделения таких объектов, их движение, динамику. Поэтому в рамках данной работы нами было рекомендовано в целях обеспечения информационной базы для анализа модифицировать Пояснения к Бухгалтерскому балансу и Отчету о финансовых результатах НГДУ «Нурлатнефть». В отдельную группу объектов мы выделили скважинный фонд организации, как часть активов отвечающих за производительность и эффективность производства. Также, в отдельную группу нами рекомендуется вынести передаточные устройства, как объекты, отвечающие за транспортировку добытой нефти. Остальные группы мы не стали подвергать значительной трансформации, так как их основная цель - это обеспечение производственного процесса и создание для него необходимых условий. Таким образом, это увеличило бы качество предоставляемой отчетности, усовершенствовало формат представления данных. Даже несмотря на то, что отчетность НГДУ «Нурлатнефть» нельзя найти в открытом доступе, так как она является внутренней структурной единицей ПАО «Татнефть», такая информация была бы полезна для внутренних пользователей, таких как управленческий аппарат.
Перед тем, как непосредственно перейти к проведенному нами анализу и его результатам, отразим специфику деятельности организации, ее влияние на основные фонды НГДУ «Нурлатнефть».
Основные особенности комплекса ОФ НГДУ «Нурлатнефть»:
- составляют подавляющую часть в структуре активов;
- наибольший удельный вес имеют сооружения и передаточные устройства;
- разнородный комплекс объектов и выполняемых ими функций;
- эксплуатация объектов происходит в условиях агрессивной среды;
- интенсивность выполняемых ОФ работ является высокой;
- производительность объектов имеет тенденцию к спаду со временем использования, которая может снижаться вплоть до 10-30% в год.
Все это в свою очередь оказывает влияние на учет и анализ ОФ в организации. Так, анализ в НГДУ «Нурлатнефть» проводится в трех основных направлениях: изучение основных технико-экономических показателей, анализ расходов на содержание и эксплуатацию оборудования, анализ амортизации основных фондов и скважин.
В результате изучения вышеназванных направлений мы сделали следующие выводы:
- среднедействующий фонд скважин по сравнению с предыдущим годом увеличился;
- в целом плановые показатели, утвержденные по НГДУ «Нурлатнефть» в части эксплуатации и содержания ОФ были выполнены;
- технико-эксплуатационные показатели имеют тенденцию к росту;
- план по вводу новых скважин и скважин из бездействия был выполнен;
- расходы на содержание объектов снизились (во многом за счет снижения затрат на капитальный ремонт в текущем году);
- межремонтный период объектов также возрос;
- было сокращено количество прорывов на трубопроводном транспорте;
- организация имеет средства для восстановления и обновления фондов за счет ранее начисленной амортизации.
Далее мы также рассмотрели показатели динамики, движения, структуры, обеспеченности и эффективности использования фондов. Основные выводы, которые мы сделали по его результатам:
- динамика основных фондов является положительной;
- происходит оперативное обновление фондов, почти на четверть ОФ на конец 2017 года состоят из новых объектов;
- организация обеспечена ОФ, динамика показателя фондовооруженности является положительной.
Однако также были выявлены следующие проблемные области, а именно:
- снижение фондоотдачи;
- рост износа фондов.
Что касается снижения фондоотдачи, то значение коэффициента при одновременном росте добытой нефти на переработку связано с превышением темпов роста ОФ над показателями выпуска продукции. В свою очередь это связано с падением среднесуточного дебита скважин. Несмотря на то, что данная проблема в большей степени решается посредством ввода новых скважин с более высоким первоначальным дебитом, стоит обратить большее внимание на интенсивный путь развития.
Соответственно, нами были предложены следующие рекомендации:
- поощрение рацпредложений сотрудников и создание специальной системы премирования (в виде материальных выгод и иных поощрений, например, дополнительные дни отдыха), подразумевающей составление рейтинга сотрудника на основе его совокупного вклада в развитие организации (в том числе решения проблем в части эксплуатации и содержания объектов ОФ).
Для этого нами предлагается создать ответственную команду, занимающуюся приемом таких заявок и их обработкой, составлением рейтинга сотрудников. Возложить соответствующие обязанности, по нашему мнению, следует на отдел кадров и заработной платы НГДУ «Нурлатнефть».
- также следует пересмотреть структуру фондов, избавиться от неликвидной ее составляющей и проводить мероприятия по выводу скважин из бездействия и иные аналогичные работы, позволяющие оптимизировать состав ОФ.
Обязанность за проверку фондов и их оптимизацию следует возложить на начальников цехов, так как именно они являются МОЛ.
- проведение НИОКР и адаптация новых технологий, методов добычи нефти, строительства скважин.
В современном мире скорость инновационного развития все время стремительно увеличивается, технологии проникают в различные сферы деятельности и полностью меняют традиционные методы ее осуществления. Нефтегазовый сектор не является исключением.
Так, помимо собственных разработок можно обратить внимание и на международный опыт и опыт своих конкурентов. С нашей точки зрения, интересной представляется идея создания «оптимизированного дизайна скважины», предложенного «Газпром». Суть идеи заключается в использовании и симбиозе различных технологических достижений в процессе строительства скважины, что позволяет сокращать металлоемкость конструкций, количество производимого в процессе строительства шлака и затрат на его уборку, увеличить скорость строительства и снизить затраты на обустройство территории. Такой подход похож на принцип действия «бережливого производства», целью которого является устранение всех излишних операций, которые в конечном счете не несут ценность потребителям, не формируют стоимость потока ценностей.
Вторым моментом является вопрос износа фондов. Несмотря на то, что по результатам анализа мы выяснили, что по сравнению со среднеотраслевыми показателями и показателями по ПАО «Татнефть» коэффициент износа имеет более низкое значение, данному аспекту стоит уделять особое внимание. Это связано с тем, что ОФ эксплуатируются под постоянным воздействием внешней среды и в условиях интенсивности проводимых работ. Коррозия трубопроводов, поломка насосов и иные непредвиденные ситуации, все это вынуждает проводить преждевременный ремонт капитального и текущего характера, вплоть до полной замены объекта или вывода в бездействие скважин.
В рамках данного вопроса помимо ряда уже названных предложений рекомендуется провести следующие процедуры по созданию специализированного отдела, отвечающего за сопровождение технологий и новаций (отдел «Сопровождения инноваций и технологий»).
Создание такой рабочей команды предполагает объединение специалистов различных областей, таких как геологического, инженернотехнологического, планово-экономического отделов, базы производственного обслуживания. Ответственность за формирование и сопровождение деятельности данной структурной единицы следует возложить на главного инженера НГДУ «Нурлатнефть».
Появление такой структурной единицы не только позволит наиболее активно развивать свой производственный комплекс, но и самостоятельно определять свои технологические потребности, принимать решения и производить оценку выгоды от того или иного предложенного варианта.
Подводя общий итог, можно сказать, что основные фонды играют большую роль в производственной деятельности НГДУ «Нурлатнефть». Организация уделяет им значительное внимание, как с точки зрения учета, так и анализа. Состояние и эффективность использования данных объектов находится на довольно высоком уровне, но при этом существуют возможности по их совершенствованию.


Купить