ВВЕДЕНИЕ 7
1. АНАЛИТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ 9
1.1. Анализ процесса прогнозирования потребности в материалах в области управления закупками, основные характеристики НТЦ ПАО «КАМАЗ» 10
1.2. Аналитический обзор существующих решений управления закупками 15
1.3. Окружение и функциональные требования, предъявляемые к
управлению закупками 21
1.4. Обоснование необходимости усовершенствования модуля управления
закупками 23
1.5. Выводы по разделу 24
2. ПРОEКТИРОВАНИE И МОДЕЛИРОВАНИЕ ЗАДАЧИ
«ПРОГНОЗИРОВАНИЕ ПОТРЕБНОСТИ В МАТЕРИАЛАХ» 25
2.1. Концептуальная модель задачи «Прогнозирование потребности в
материалах» 26
2.2. Функциональное моделирование подсистемы управления закупками
информационной системы НТЦ ПАО «КАМАЗ» с использованием методологии IDEF 27
2.2.1. Выделение подсистем информационной системы НТЦ ПАО «КАМАЗ» 29
2.2.2. Состав задач подсистем 34
2.3. Выбор и обоснование средств реализации задачи «Прогнозирование
потребности в материалах» 37
2.3.1. Выбор системы управления базой данных 37
2.3.2. Выбор средств реализации статистического анализа 40
2.4. Создание логической модели данных 44
2.5. Создание физической модели данных 47
2.6. Выводы по разделу 49
3. РАЗРАБОТКА ЗАДАЧИ ПРОГНОЗИРОВАНИЯ ПОТРЕБНОСТИ В МАТЕРИАЛАХ 50
3.1. Описание программной реализации задачи «Прогнозирование
потребности в материалах» 51
3.2. Реализация задачи «Прогнозирование потребности в материалах» ... 53
3.2.1. Реализация модуля хранения и первичной обработки данных 53
3.2.2. Реализация модуля анализа и прогнозирования 74
3.3. Выводы по разделу 82
4. ИНФОРМАЦИОННАЯ БЕЗОПАСНОСТЬ 83
4.1. Понятие информационной безопасности 84
4.2. Виды информационных рисков и методы защиты от них 86
4.3. Расчет уровня уязвимости задачи «Прогнозирование потребности в
материалах» и вероятности возникновения информационных угроз 95
4.4. Перечень контрмер и расчет их эффективности 98
4.5. Выводы по разделу 99
5. ЭКОНОМИЧЕСКОЕ ОБОСНОВАНИЕ РАЗРАБОТКИ ЗАДАЧИ
«ПРОГНОЗИРОВАНИЕ ПОТРЕБНОСТИ В МАТЕРИАЛАХ» 100
5.1. Расчет суммарных затрат на разработку задачи «Прогнозирование
потребности в материалах» 101
5.2. Расчет прибыли в результате использования задачи 103
5.3. Оценка эффективности капиталовложений 107
5.4. Вывод по разделу 108
Заключение 109
Список использованных источников 111
Для эффективного финансового и материального планирования деятельности любого предприятия необходимо иметь максимально достоверное представление о будущем состоянии этого предприятия, его внешней и внутренней среде. Это представление можно достигнуть при помощи прогнозирования.
Путем прогнозирования можно добиться установления вероятностной оценки направлений, исходов, структуры, уровней и темпов развития объекта прогнозирования.
Таким образом, прогнозирование путем аналитических обоснований позволяет планировать деятельность организации более эффективно, оценивать целесообразность принятия отдельных управленческих решений, предупреждать о негативных влияниях факторов и их последствиях.
Для исследования выбрано предприятие НТЦ ПАО «КАМАЗ». Основной сферой деятельности этого предприятия является создание автомобилей, изготовление опытных образцов и их испытание, отладка технологий и передача изготовителю в массовое производство конкурентоспособного продукта.
Целью данной выпускной квалификационной работы является прогнозирование потребности в материалах средствами современных информационных технологий анализа и прогнозирования.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
1) Выполнить анализ предметной области и существующих программных продуктов управления закупками.
2) Построить концептуальную модель управления закупками.
3) Произвести моделирование процесса управления закупками с использованием методологии IDEF.
4) Спроектировать базу данных в СУБД Access и разработать пользовательский интерфейс.
5) Разработать модель прогнозирования и осуществить проверку разработанной модели на основе реальных статистических данных с помощью метода АРПСС в программном продукте STATISTICA.
6) Провести анализ информационной безопасности и определить экономическую эффективность реализованной системы.
Цель данной выпускной квалификационной работы - прогнозирование потребности в материалах НТЦ ПАО «КАМАЗ» средствами современных информационных технологий.
В процессе выполнения данной работы:
- осуществлен анализ процесса управления закупками, включая процесс прогнозирования потребности в материалах, описаны методы прогнозирования, дана краткая характеристика предприятию НТЦ ПАО «КАМАЗ»;
- произведен анализ существующих на текущий момент программных продуктов, в которых реализована задача управления закупками;
- обоснована необходимость совершенствования подсистемы управления закупками путем разработки и внедрения задачи прогнозирования потребности в материалах в систему предприятия;
- осуществлено функциональное моделирование системы управления закупками с использованием методологии IDEF, определены подсистемы и совокупность задач подсистем информационной системы предприятия, также был обоснован выбор средств реализации задачи, а именно СУБД Access и программный продукт статистики и анализа STATISTICA, созданы логическая и физическая модели данных;
- осуществлена программная реализация задачи «Прогнозирование потребности в материалах» путем разработки базы данных в СУБД Access и реализации статистического анализа и прогнозирования с помощью пакета STATISTICA;
- рассмотрены виды информационных рисков и методы защиты от них, осуществлено описание программ анализа и контроля информационных рисков CRAMM, CORAS, RiskWatch и ГРИФ, которые дают возможность повысить уровень безопасности системы. Также был произведен расчет уязвимости системы и возможность возникновения информационных угроз, который составил 64%, расчет контрмер и их эффективность. После анализа информационной безопасности уровень защищённости повысился на 96,6%;
- произведен расчет общих затрат на реализацию задачи «Прогнозирование потребности в материалах», выявлена экономическая эффективность от внедрения данной задачи. Также были определены такие показатели как индекс рентабельности инвестиций, срок окупаемости, текущая окупаемость инвестиций, простой срок окупаемости инвестиций, чистая текущая стоимость, коэффициенты эффективности рентабельности инвестиций, дисконтированный и внутренний коэффициент окупаемости, кумулятивный чистый денежный поток, чистая экономия. По результатам расчетов можно сделать вывод о том, что разработка и внедрение задачи прогнозирования потребности в материалах в информационную систему предприятия окупится через 8,04 месяца.
Помощь студентам и аспирантам в выполнении работ от наших партнеров
