СОДЕРЖАНИЕ
Стр.
ВВЕДЕНИЕ 3
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ АНАЛИЗА ЗАТРАТ ПО ЭЛЕМЕНТАМ В ДИНАМИКЕ В СОВРЕМЕННЫХ УСЛОВИЯХ 5
1.1 Понятие, роль и значение анализа финансово-хозяйственной деятельности в современных условиях 5
1.2 Экономическое содержание анализа затрат по элементам 14
2. АНАЛИЗ ЗАТРАТ ПО ЭЛЕМЕНТАМ В ДИНАМИКЕ НА ПРИМЕРЕ ОРГАНИЗАЦИИ 27
2.1. Краткая экономическая характеристика организации 27
2.2. Анализ затрат по элементам в организации 30
3. РЕЗЕРВЫ СНИЖЕНИЯ ЗАТРАТ ПО ЭЛЕМЕНТАМ 41
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 45
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 48
ПРИЛОЖЕНИЯ
Форма 1 Бухгалтерский баланс - 2010.XLS
Форма 1 Бухгалтерский баланс - 2009.XLS
Форма 1 Бухгалтерский баланс - 2008.XLS
f2 - 2010.xls
f2 - 2009.xls
f2 - 2008.xls
Рыночные отношения на сегодняшний день требуют от фирм повыше-ния качества предоставленных услуг, а для достижения данных требований, необходимо, внедрение новых технологий, эффективные формы хозяйствова-ния и управления фирмой. В свою очередь, совершенствование экономического механизма через рыночные отношения, конкуренция фирм (предприятий) и форм собственности повысили заинтересованность в изучении и практическом применении анализа финансово-хозяйственной деятельности.
Проблема снижения затрат на производство и реализацию продукции - одна из актуальных для предприятий в условиях рыночных отношений. Основными требованиями для конкурентно-способной продукции является хорошее качество и более низкие затраты по сравнению с другими предприятиями. Возможности снижения затрат имеются на каждом предприятии. Выявить эти возможности помогает анализ основных показателей деятельности предприятия. Необходимость анализа изменения затрат на продукцию возрастает с расширением работ по экономии всех видов ресурсов, механизации и автоматизации производства, совершенствованию организации производства и управления.
Значение снижения затрат на предприятии является одним из главных аспектов планирования и ведения финансово-хозяйственной деятельности. Во-первых, это возможность увеличения прибыли, за счет которой можно развивать собственное производство, решать социальные задачи и т.д. Во-вторых это способствует повышению конкурентоспособности производимой продукции - предприятие может предложить покупателю более низкую цену по сравнению со своими конкурентами и при этом обеспечить себе не меньшую прибыль. В третьих, снижение затрат может приводить к ускорению оборачиваемости оборотных средств предприятия в сфере производства.
В связи с этим, целью работы является анализ затрат по элементам и разработка рекомендаций по их снижению на примере конкретного предпри-ятия.
Для достижения поставленной цели в работе предполагается решить следующие задачи, а именно:
- определить экономическую сущность, признаки и специфику затрат по элемента в современных условиях;
- дать оценку критериям оценки и признания затрат по элементам;
- охарактеризовать классификацию затарат;
- осветить основные направления деятельности исследуемого предприятия, провести оценку его финансово-экономического состояния;
- провести анализ затрат по элементам в динамике на исследуемом предприятии;
- выявить резервы снижения себестоимости продукции за счет умень-шения размера затрат по элементам.
Методологической основой для данной работы являются нормативные и законодательные акты, а также труды отечественных ученых и экономистов по вопросам экономического анализа.
При выполнении работы в качестве методов исследования использовались экономико-статистические методы, метод сравнения и моно-графический метод и другие.
В качестве источников информации для исследования послужили дан-ные первичного, аналитического, синтетического учета и бухгалтерской отчетности ООО «Русич» за 2008 - 2010 годы.
Проблема снижения затрат на производство и реализацию продукции - одна из актуальных для предприятий в условиях рыночных отношений. Основными требованиями для конкурентно-способной продукции является хорошее качество и более низкие затраты по сравнению с другими предприятиями. Возможности снижения затрат имеются на каждом предприятии. Выявить эти возможности помогает анализ основных показателей деятельности предприятия. Необходимость анализа изменения затрат на продукцию возрастает с расширением работ по экономии всех видов ресурсов, механизации и автоматизации производства, совершенствованию организации производства и управления.
В связи с этим, целью работы является анализ затрат по элементам и разработка рекомендаций по их снижению на примере конкретного предпри-ятия.
Для достижения поставленной цели в работе поставлены и решены следующие задачи, а именно:
определить экономическую сущность, признаки и специфику затрат по элемента в современных условиях;
дать оценку критериям оценки и признания затрат по элементам;
охарактеризовать классификацию затарат;
осветить основные направления деятельности исследуемого предприя-тия, провести оценку его финансово-экономического состояния;
провести анализ затрат по элементам в динамике на исследуемом пред-приятии;
выявить резервы снижения себестоимости продукции за счет уменьше-ния размера затрат по элементам.
Давая экономическую характеристику ООО «Русич» по данным финансовых результатов за анализируемый период, необходимо отметить, что предприятие эффективно осуществляет свою финансово-хозяйственную деятельность, ежегодно получает прибыль, которую направляет как на выплаты участнику общества и работникам предприятия, так и на по-полнение материально-производственных запасов.
По данным ООО «Русич» был проведен анализ затрат на производство продукции, результаты которого предлагаются к рассмотрению.
Анализ затрат на производство продукции был проведен с целью решения следующих задач:
1. определение динамики по основным показателям;
2. определение причин изменения затрат по факторам, по видам продукции, по элементам затрат;
3. выявление и оценка неиспользованных возможностей снижения затрат и разработка мер по мобилизации резервов снижения себестои-мости.
Источниками анализа послужили данные бухгалтерской отчетности – форма №2 «Отчет о прибылях и убытках», форма №5 (в разрезе элементов затрат), данные статистической отчетности – форма №5-з «Сведения о затратах на производство и реализацию продукции (работ, услуг) предприятия, калькуляции себестоимости отдельных видов продукции.
В течение всего периода исследования в организации наблюдается увеличение затрат. Следовательно, необходимо искать пути их уменьшения, что в конечном итоге приведет к снижению себестоимости продукции и положительно скажется на деятельности организации в целом.
Конечной целью мероприятий по снижению затрат по элементам явля-ется снижение себестоимости продукции.
В ходе анализа мы выяснили, что повышение себестоимости было свя-зано с повышением затрат всех производственных ресурсов. Поэтому, для снижения его уровня необходимо принять меры по усилению контроля за более эффективным использованием ресурсов предприятия.
Резервы сокращения себестоимости кроются в сокращении материальных, трудовых и других затрат на производство продукции.
Применение рекомендованных в работе мероприятий позволит ООО «Русич» сократить размер затрат на производство по элементам.
Помощь студентам и аспирантам в выполнении работ от наших партнеров
