ВВЕДЕНИЕ 6
1 Теоретические основы управления финансовыми результатам
деятельности предприятия 8
1.1 Основные понятия финансовых результатов, их виды и цели
управления 8
1.2 Система управления финансовыми результатами 11
1.3 Методы анализа финансовых результатов 15
2 Характеристика деятельности АО «Челны-Хлеб» и анализ финансовых
результатов 30
2.1 Общая характеристика деятельности АО «Челны-Хлеб» 30
2.2 Анализ финансовых результатов деятельности АО «Челны-Хлеб».... 34
2.3 Анализ финансовой устойчивости 51
2.4 Анализ ликвидности и платежеспособности 54
2.5 Анализ деловой активности и рентабельности 56
3 Разработка комплекса мероприятия по улучшению финансовых
результатов 64
3.1 Описание мероприятий по решению проблем предприятия 64
3.2 Сущность предлагаемого проекта 66
3.3 Анализ положения дел в отрасли и конкурентной среды 67
3.4 Организационный план 70
3.5 Производственный план 72
3.6 Финансовый план 75
Заключение 90
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
В условиях рыночной экономики управление финансовыми результатами занимает центральное место в деловой жизни хозяйствующих субъектов. Финансовое состояние характеризуется обеспеченностью финансовыми ресурсами, необходимыми для нормального функционирования, целесообразным их размещением и эффективным использованием.
Назначение управления финансовыми результатами своевременно выявлять и устранять недостатки в развитии организации, находить резервы для улучшения финансового состояния организации и обеспечения финансовой устойчивости ее деятельности. Практический интерес к разработкам на данную тему обусловлен тем, что эффективная система управления финансовыми результатами это один из факторов, определяющих перспективы развития организации, ее будущую инвестиционную привлекательность, кредитоспособность и, в конечном счете, рыночную стоимость.
Качественная система управления финансовыми результатами является фундаментальной основой для обеспечения устойчивого роста хозяйствующего субъекта.
Цель данной выпускной квалификационной работы в разработке способов улучшения финансовых результатов деятельности предприятия и управления ими.
Для достижения поставленной цели требуется решить следующие задачи:
- определить основные понятия финансовых результатов, их виды и цели управления;
- изучить систему управления финансовыми результатами;
- исследовать методы анализа финансовых результатов;
- изучить общую характеристику деятельности АО «Челны-Хлеб»;
- провести анализы финансовых результатов деятельности, финансовой устойчивости, ликвидности и платежеспособности, деловой активности и рентабельности;
- определить и описать мероприятия по решению проблем предприятия;
- разработать проект по улучшению финансовых результатов деятельности.
Объектом данной выпускной работы является Акционерное общество «Челны-Хлеб».
Предметом исследования стала финансово-хозяйственная деятельность предприятия АО «Челны-Хлеб».
В процессе анализа деятельности предприятия использовались методы горизонтального, вертикального и трендового анализа.
В данной работе использовались труды таких авторов как Савицкая Г.В., Гетьман В.Г., Шеремет А.Д. и других, а также бухгалтерская отчетность предприятия АО «Челны-Хлеб».
Несмотря на множество формулировок, все отечественные экономисты сводят понятие финансового результата сводят к прибыли или убытку, полученных за отчетный период.
Целью управления финансовым результатом предприятия можно считать обеспечение максимизации абсолютной величины чистой прибыли и стабильности его формирования во времени.
Финансовый менеджмент должен базироваться на знании стандартных приемов управления, на умении быстро и правильно оценивать конкретную финансовую ситуацию, на способности быстро найти хороший, если не единственный, выход из этой ситуации. В финансовом менеджменте готовых рецептов нет и быть не может.
Анализ финансовых результатов сводится к анализам оборачиваемости, ликвидности и платежеспособности, рентабельности и устойчивости предприятия. Эти анализы позволяют определить текущее состояние организации и предоставляют базу для прогнозирования перспективы.
Акционерное общество «Челны-Хлеб» на рынке уже более 40 лет производит более 150 наименований продукции. На предприятии работают более 1500 человек. Общество поставляет свою продукцию некоторым учебным заведениям города, а также сетям магазинов «Эссен», «Пятерочка», «Магнит» и другим.
По результатам полного финансового анализа предприятия было выявлено, что у него в 2016 году было неустойчивое финансовое состояние, по следующим причинам:
- снижения величины внеоборотных активов на 103 млн.руб. (8%);
- увеличения дебиторской задолженности на 35 млн.руб. (10%);
- абсолютные показатели устойчивости были не удовлетворительные, а коэффициент маневренности не соответствовал норме;
- не абсолютно ликвидного баланса и не соответствующего норме коэффициента текущей ликвидности;
- снижения оборачиваемости оборотных активов, запасов, дебиторской задолженности, денежных средств;
- роста производственного, операционного и финансового цикла.
Однако положительным являются следующие моменты:
- возросла величина нематериальных активов на 19 тыс.руб. (9%);
- возросла величина оборотных активов на 41 млн.руб. (2%);
- произошел рост нераспределенной прибыли на 154 млн.руб. (13%);
- снизилась величина долгосрочных обязательств на 11% и краткосрочных обязательств на 17%, в том числе кредиторской задолженности на 31%;
- произошел рост выручки на 13% и чистой прибыли почти на 100%;
- возросла оборачиваемость активов, собственного капитала, кредиторской задолженности, инвестированного капитала и заемного капитала, а также фондоотдача;
- возросла рентабельность продаж, производственной деятельности, активов и всех видов капитала.
В 2017 году финансовое состояние улучшилось, на также осталось не устойчивым по ряду причин:
- снижения величины внеоборотных активов на 1 млн.руб. (менее 1%);
- увеличения дебиторской задолженности на 35 млн.руб. (10%);
- роста долгосрочных обязательств на 7 %, однако в то же время это и не плохо;
- роста кредиторской задолженности на 26%;
- снижения темпов роста выручки и снижение чистой прибыли на 2%;
- не абсолютно ликвидного баланса;
- снижения оборачиваемости оборотных активов, собственного капитала, дебиторской задолженности, денежных средств и инвестированного капитала;
- роста финансового цикла;
- снижения рентабельности продаж, активов, производства и всех видов капитала, кроме заемного.
В данной ситуации положительным является следующее:
- возросла величина нематериальных активов на 25 тыс.руб.;
- возросла величина оборотных активов на 33 млн.руб. (4%);
- рост долгосрочных и краткосрочных финансовых вложений на 18 и 70 млн. руб. соответственно;
- рост валюты баланса на 1,5%;
- рост собственного капитала на 11%;
- произошел рост нераспределенной прибыли на 151 млн.руб. (11%);
- абсолютная финансовая устойчивость предприятия;
- коэффициенты ликвидности соответствуют норме;
- рост оборачиваемости активов, запасов, кредиторской задолженности и заемного капитала, а также фондоотдача;
- снижение производственного и операционного цикла.
Для улучшения данной ситуации, а также повышения финансовых результатов деятельности было решено разработать проект создания сети кафе- столовых «Мудрый повар».
В процессе работы было выбрано хорошее месторасположение заведения, просчитаны вероятные расходы и доходы проекта, возможные риски, проанализирована конкурентная ситуация, а также рассчитана эффективность.
Было выявлено, что внедрение данного проекта повысит прибыль предприятия на 1,1% и рентабельность на 0,1% только за одно такое кафе. Внедрение сети кафе-столовых из 10 единиц повысит прибыль на 11% и рентабельность на 6%, следовательно разработанный проект считается эффективным.
Помощь студентам и аспирантам в выполнении работ от наших партнеров
