ВВЕДЕНИЕ 4
1 Теоретические аспекты формирования прибыли предприятия 7
1.1 Сущность, виды и значение прибыли предприятия 7
1.2 Источники эффективности и факторы прибыли предприятия 13
1.3 Основные пути повышения прибыли и рентабельности предприятия .. 21
2 Анализ и оценка прибыли предприятия на примере ООО «ПФ «Транстехсервис -5» Автосалон КИА 26
2.1 Краткая характеристика деятельности предприятия 26
2.2 Анализ финансовых результатов деятельности предприятия 31
2.3 Анализ состава прибыли предприятия 36
2.4 Показатели эффективности формирования прибыли и рентабельности на предприятии 41
3 Разработка предложений по повышению прибыли и рентабельности предприятия ООО «ПФ «Транстехсервис -5» Автосалон КИА 50
3.1 Разработка мероприятий по повышению прибыли и рентабельности предприятия 50
3.2 Обоснование экономической эффективности предложенных мероприятий по повышению прибыли и рентабельности предприятия ООО «ПФ «Транстехсервис -5» Автосалон КИА 55
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 60
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 64
ПРИЛОЖЕНИЯ
В условиях рыночной экономики в основе экономического развития предприятия лежит его способность получать прибыль, которая является одним из основных показателей эффективности деятельности предприятия, источником его дальнейшего развития. Также в условиях рыночной экономики предприятие стремится к получению максимальной прибыли, что позволяет сохранять позиции на рынке своей продукции, а также обеспечивать динамичное развитие производства в условиях конкуренции. С этой целью проводят анализ прибыли предприятия. Чтобы увеличить свои доходы, снизить затраты на производство и сократить управленческие расходы, необходимо постоянно проводить на предприятии анализ прибыли, а также находить различные факторы, влияющие на ее изменение.
Прибыль занимает одно из центральных мест в управлении экономикой становится в современных условиях базовым критерием оценки деятельности организации. Прибыль это особый воспроизводимый ресурс коммерческой организации, многогранный показатель, характеризующий разные стороны бизнеса: его конечный финансовый результат, эффект хозяйственной деятельности коммерческой организации, чистый доход предпринимателя на вложенный капитал, вознаграждение за риск предпринимательской деятельности.
Анализ формирования, распределения и использования прибыли характеризует эффективность механизма хозяйствования на предприятии. Анализ представляет собой особый инструмент управления прибылью по принципу: расходы-производство-прибыль. Эта формула предполагает наличие информации о расходах, нормативах, учёт результатов реализации товаров, работ, услуг.
Ввиду сложного положения предприятий на российском рынке в настоящее время осуществление поиска методов увеличения прибыли и уровня рентабельности определяется формированием таких условий для реализации знаний и умений сотрудников предприятия, позволяющих эффективно применять человеческий капитал. Особенно это актуально для российских предприятий в условиях нестабильной экономической ситуации.
Рост показателей прибыли определяет не только показатели эффективной работы организации, но и оказывает положительное воздействие на развитие экономики государства. Уплачиваемые предприятием налоговые платежи играют первостепенную роль в формирование бюджета и создают основу для эффективного функционирования государства. Кроме того, высокие показатели финансовых результатов по отрасли или региону формируют инвестиционную привлекательность, стимулируют деловую активность в стране.
Стабильный рост прибыли выступает основой устойчивого развития предприятия, является защитным механизмом, предотвращающим банкротство, и обеспечивает ему лидирующие позиции в конкурентной борьбе. Прибыль является внутренним источником расширения деятельности как за счет увеличения масштабов производства, так и за счет внедрения новых направлений, обеспечивая постоянный доход собственникам и материальную заинтересованность персонала. Следовательно, прибыль играет важную роль в деятельности предприятия, а ее рост обеспечивается рациональным экономическим поведением.
Цель работы:разработка рекомендаций по повышению прибыли и рентабельности предприятия ООО «ПФ «Транстехсервис -5» автосалон КИА
Задачи работы:
1. Выявить теоретические аспекты формирования прибыли предприятия;
2. Провести анализ и оценку прибыли предприятия на примере ООО «ПФ «Транстехсервис -5» автосалон КИА;
3. Разработать предложения по повышению прибыли и рентабельности предприятия ООО «ПФ «Транстехсервис -5» автосалон КИА.
Объектом исследования является финансовые показатели работы ООО «ПФ «Транстехсервис -5» автосалон КИА.
Предметом исследования является прибыль и рентабельность предприятия ООО «ПФ «Транстехсервис -5» автосалон КИА.
Методы исследования: дедукция, синтез, классификация, изучение документации, опросы, системные, обобщенные методы, горизонтальный, вертикальный анализ,факторный анализ
Работа состоит из введения, трех разделов, заключения, списка использованной литературы, приложений.
В первом разделе работы рассмотрены теоретические аспекты формирования прибыли предприятия, определена сущность, необходимость изучения прибыли предприятия, исследован порядок оценки эффективности формирования прибыли на предприятии, описаны основные пути повышения прибыли и рентабельности предприятия.
Во втором разделе работы проведен анализ и оценка прибыли предприятия на примере ООО «ПФ «Транстехсервис -5» автосалон КИА, дана краткая характеристика деятельности предприятия, проведен анализ финансовых результатов деятельности предприятия, проведено исследование состава и структуры прибыли предприятия, а также показателей эффективности формирования прибыли и рентабельности на предприятии.
В третьем разделе работы даны рекомендации по повышению прибыли и рентабельности предприятия ООО «ПФ «Транстехсервис -5» автосалон КИА.
В ходе анализа повышения прибыли и рентабельности предприятия в работе использованы материалы трудов ведущих специалистов в области управления, менеджмента, экономики, таких как:Алексеева Н.И.,Елфимова А.Р., Калинина М.О., Князева Ю.Г. и др., а также периодические издания:«Вестник современных исследований», «Стратегия предприятия в контексте повышения его конкурентоспособности» и др.
Результат коммерческой деятельности любой организации характеризуется формированием прибыли, что в сравнении определяет напрямую и финансовый результат деятельности фирмы. Без учета прибыли невозможно оценить эффективность предприятия. Эти показатели являются одними из главных как в системе оценки результативности, так и в системе его надежности. Достоверные данные о финансовых результатах, формировании, распределении и использовании прибыли являются базой для анализа финансового положения организации, проявления его сильных и слабых качеств, выявляют меры по улучшению его финансового состояния или выходу из сложной финансовой ситуации.
К экономическим результатам можно отнести прибыль в любой из ее форм. Успех организации предполагает баланс между ее экономическими и финансовыми интересами и потребностями заинтересованных сторон. Развитие происходит, когда у всех участников есть необходимые стимулы, мотивация к экономическому росту. В основе мотивации собственников лежит принцип максимизации прибыли. Сложность прибыли определяется многообразием сущностных сторон и в зависимости от выбранного алгоритма расчета значение каждого показателя прибыли может существенно варьироваться. Анализ показателей прибыли позволяет наиболее точно оценить хозяйственную и финансовую деятельность предприятия.
Конечным экономическим результатом хозяйственной деятельности организации является балансовая прибыль - это сумма прибылей (убытков) организации как от продажи продукции, так и доходов (убытков), которые не связаны с её производством и продажей. В данный вид прибыли входят следующие составляющие: прибыль (убыток) от реализации продукции, выполнения работ, оказания услуг; прибыль (убыток) от реализации основных средств, их прочего выбытия, реализации иного имущества организации; экономические показатели от внереализационных операций.
Увеличение прибыли предприятия создает возможность для роста инвестиционных средств, направляемых на расширение основных средств, техническое перевооружение производства и финансирование инновационного развития производства; обеспечивается рост рентабельности отдельных видов продукции производства и продаж; создаются возможности для снижения цен на продукцию, что позволяет предприятию более успешно конкурировать на рынке и продавать конкурентоспособный товар, привлечь больше покупателей, занять большую долю на рынке, увеличить общую массу прибыли за счет роста объема продаж и таким образом создать новую базу для осуществления расширенного воспроизводства.
Предприятие ООО «ПФ «Транстехсервис -5» является официальным дилером южнокорейского концерна KIA, занимается розничной торговлей легковыми автомобилями и легкими автотранспортными средствами в специализированных магазинах. Организационная структура управления предприятия является линейно-функциональной. Согласно экономическим показателям предприятия, наблюдается значительное снижение выручки и чистой прибыли, увеличение издержек и себестоимости. В целом за три года численность персонала ООО «ПФ «Транстехсервис -5» также снизилась, что говорит о снижении темпов развития организации, оптимизации рабочих мест. Предприятия прибегает к услугам банковского кредитования и отсрочки платежа для поставщиков в своей деятельности по продаже автотранспортных средств, что повышает риски неплатёжеспособности организации.
В целом основные финансовые показатели предприятия ООО «ПФ «Транстехсервис -5» снижаются, что говорит о спаде развития организации, снижению конкурентных преимуществ. Наблюдается уменьшение источников имущества предприятия, что обусловлено в основном снижением собственного капитала это является отрицательным показателем для предприятия ввиду снижения прочности финансового состояния предприятия. Согласно анализу, основным источником формирования капитала ООО «ПФ «Транстехсервис -5» составляют заемные средства. Наблюдается понижение краткосрочных обязательств в отчетном периоде.
На предприятии снижение объема продаж приводит к пропорциональному снижению прибыли. Согласно анализу состава и структуры прибыли предприятия выявлено, что основным фактором, повлиявшим на снижение себестоимости, является снижение цен на работы и услуги поставщиков компании. Расходы от основной деятельности снизились, факторами, влияющими на снижение расходов, являются уменьшение материальных затрат, снижение расходов, связанных со сдачей имущества в аренду.
Несмотря на положительные результаты основной деятельности по анализируемым годам, в ходе исследования формирования, распределения и использования прибыли можно определить следующие недостатки:
- в компании ООО «ПФ «Транстехсервис -5» в 2017 году эффективность производства понизилась, основные показатели финансовых результатов уменьшаются;
- основными средствами предприятия являются заемные средства, наблюдается их рост;
- за отчетный период на предприятии снизился объем товарооборота работ и услуг;
- наблюдается низкий уровень организации процесса планирования прибыли предприятия;
- отсутствует регламент проверки соответствия бюджета доходов и расходов условию безубыточности;
- прибыль предприятия в основном направляется на потребление, что не увеличивает имущество организации,
- наблюдается более низкая эффективность основной деятельности по сравнению с эффективностью продаж, что обусловлено влиянием на показатель прибыли прочих доходов и расходов от обычной деятельности.
Основными направлениями по повышению прибыли и рентабельности предприятия ООО «ПФ «Транстехсервис -5» Автосалон КИА является минимизация издержек предприятия и ориентация на планирование финансовых результатов в долгосрочной перспективе. Для повышения прибыли предприятия ООО «ПФ «Транстехсервис -5» следует разработать общий алгоритм планирования прибыли и показателей рентабельности.
Предложения по повышению прибыли и рентабельности предприятия ООО «ПФ «Транстехсервис -5» Автосалон КИА включают:
- разработку технического плана работы организации с применением политики минимизации издержек;
- разработку Положения о финансовом отделе и регламента его работы;
- внедрение методики оперативного контроля финансовых результатов;
- мероприятия по обучению персонала и переквалификация персонала финансового отдела;
- предложение клиентам комплекса дополнительных сопутствующих услуг;
- контроль производственных показателей на выходе.
Проведение оценки позволит оценить экономический потенциал, повысить прибыль и показатели рентабельности предприятия. Полученная информация может послужить сигналом к проведению более глубокого анализа, корректировки объемов основной и прочей деятельности, привлечения дополнительных сервисных услуг. При помощи планов руководство организации должно формировать ответы на следующие вопросы: желательная (оптимальная) структура доходов и расходов ООО «ПФ «Транстехсервис -5» через несколько лет; возможное соотношение объемов продаж по структуре деятельности; роль имущества в предоставлении услуг и реализации продукции; цели аккумулирования доходов (инвестиции в развитие организации, расширение материальной базы, повышение качества продукции либо на другие цели), обоснование прибыльности и рентабельности; обоснование возможности возврата затраченных ресурсов на заданных условиях.
Помощь студентам и аспирантам в выполнении работ от наших партнеров
