📄Работа №30125
Тема: Использование психодиагностики в управлении персоналом
Тип работы
Бакалаврская работа
Предмет
Управление проектами
Объем:
74 листов
Год:
2018
Просмотров:
392
5900
руб.
🛒 Купить работу
Не подходит эта работа?
Закажите новую по вашим требованиям
Узнать цену на написание
Закажите новую по вашим требованиям
Представленный материал является образцом учебного исследования, примером структуры и содержания учебного исследования по заявленной теме. Размещён исключительно в информационных и ознакомительных целях.
Workspay.ru оказывает информационные услуги по сбору, обработке и структурированию материалов в соответствии с требованиями заказчика.
Размещение материала не означает публикацию произведения впервые и не предполагает передачу исключительных авторских прав третьим лицам.
Материал не предназначен для дословной сдачи в образовательные организации и требует самостоятельной переработки с соблюдением законодательства Российской Федерации об авторском праве и принципов академической добросовестности.
Авторские права на исходные материалы принадлежат их законным правообладателям. В случае возникновения вопросов, связанных с размещённым материалом, просим направить обращение через форму обратной связи.
Настоящий учебно-методический информационный материал размещён в ознакомительных и исследовательских целях и представляет собой пример учебного исследования. Не является готовым научным трудом и требует самостоятельной переработки.
📋 Содержание
Введение
Глава 1. Теоретические основы психодиагностики в управлении персоналом 5
1.1 Сущностная характеристика психодиагностики в управлении
персоналом 5
1.2 Возможности использования оперативной психодиагностики в
управлении персоналом 10
1.3 Особенности оперативной психодиагностики в управлении
персоналом 16
Глава 2. Анализ психодиагностики в управлении персоналом в «РКОД МЗ РТ» 25
2.1 Характеристика деятельности ГАУЗ «РКОД МЗ РТ» 25
2.2 Финансовый анализ деятельности «РКОД МЗ РТ» 32
2.3 Анализ персонала «РКОД МЗ РТ» с помощью методов
психодиагностики 49
Глава 3. Пути совершенствования психодиагностики в «РКОД МЗ РТ» 56
3.1 Внедрение психодиагностики в «РКОД МЗ РТ» 56
3.2 Экономическая эффективность предложенных мероприятий 58
Заключение 63
Список использованных источников 65
Приложения
Глава 1. Теоретические основы психодиагностики в управлении персоналом 5
1.1 Сущностная характеристика психодиагностики в управлении
персоналом 5
1.2 Возможности использования оперативной психодиагностики в
управлении персоналом 10
1.3 Особенности оперативной психодиагностики в управлении
персоналом 16
Глава 2. Анализ психодиагностики в управлении персоналом в «РКОД МЗ РТ» 25
2.1 Характеристика деятельности ГАУЗ «РКОД МЗ РТ» 25
2.2 Финансовый анализ деятельности «РКОД МЗ РТ» 32
2.3 Анализ персонала «РКОД МЗ РТ» с помощью методов
психодиагностики 49
Глава 3. Пути совершенствования психодиагностики в «РКОД МЗ РТ» 56
3.1 Внедрение психодиагностики в «РКОД МЗ РТ» 56
3.2 Экономическая эффективность предложенных мероприятий 58
Заключение 63
Список использованных источников 65
Приложения
📖 Введение
В настоящее время эффективность деятельности компании определяется в большей степени качеством и квалификацией сотрудников, которые напрямую вовлечены в работу. Для повышения результативности трудового процесса все чаще предприниматели обращают внимание на вопросы, касающиеся управления персоналом, так как отчетливо видна прямая зависимость между высоким уровнем конкурентоспособности компании и квалифицированными сотрудниками. Перспективное будущее, инвестиционная привлекательность, прибыльность, а также определение потенциала компании напрямую связаны с совершенствованием персонала и его вовлеченностью.
За годы изучения вопроса о формировании грамотных специалистов было написано множество научных трудов как зарубежных, так и отечественных исследователей, обосновавших в своих работах разнообразные методы и модели управления трудовыми ресурсами, которые можно использовать и применять для конкретного вида деятельности отдельно взятой компании. На данный момент значимость компетентного и качественного управления персоналом является важнейшей сферой деятельности компании, изучение которой способствует повышению ее эффективности.
Стоит отметить, что по данным исследования American Management Association, затраты на подбор сотрудника составляет 30% его от годовой зарплаты.
В связи с этим формируется актуальность выпускной квалификационной работы, которая обусловлена необходимостью повышения качества системы управления персоналом.
Целью данной работы является разработка предложений по внедрению психодиагностики в управлении персоналом Республиканского клинического онкологического диспансера МЗ РТ (Далее ГАУЗ «РКОД МЗ РТ», «РКОД МЗ РТ»).
Для решения вышеизложенной цели были поставлены следующие задачи:
1) подробно изучить основные теоретические аспекты психодиагностики в управлении персоналом;
2) исследовать рынок медицинских учреждений, оказывающих помощь онкобольным в г. Казань и определить степень конкурентоспособности «РКОД МЗ РТ»;
3) ознакомиться с деятельностью компании и внутренним положением персонала;
4) провести анализ финансового состояния «РКОД МЗ РТ»;
5) рассмотреть и разработать рекомендации по совершенствованию системы управления персоналом.
Предметом исследования является деятельность «РКОД МЗ РТ». Объект изучения выпускной квалификационной работы - система управления персоналом «РКОД МЗ РТ».
Методологическая база исследования состоит из методов анализа, синтеза, а также сравнительно-сопоставительного подхода, который позволил определить общие и отличительные признаки исследуемого объекта. В рамках представленной работы также использовались эмпирические методы (SWOTанализ, PEST-анализ). Данные для разработки выпускной квалификационной работы были получены в ходе анализа корпоративного сайта и других видов интернет-активности «РКОД МЗ РТ», анализа внутренних документов компании и специализированных статей, в которых упоминался предмет изучения.
За годы изучения вопроса о формировании грамотных специалистов было написано множество научных трудов как зарубежных, так и отечественных исследователей, обосновавших в своих работах разнообразные методы и модели управления трудовыми ресурсами, которые можно использовать и применять для конкретного вида деятельности отдельно взятой компании. На данный момент значимость компетентного и качественного управления персоналом является важнейшей сферой деятельности компании, изучение которой способствует повышению ее эффективности.
Стоит отметить, что по данным исследования American Management Association, затраты на подбор сотрудника составляет 30% его от годовой зарплаты.
В связи с этим формируется актуальность выпускной квалификационной работы, которая обусловлена необходимостью повышения качества системы управления персоналом.
Целью данной работы является разработка предложений по внедрению психодиагностики в управлении персоналом Республиканского клинического онкологического диспансера МЗ РТ (Далее ГАУЗ «РКОД МЗ РТ», «РКОД МЗ РТ»).
Для решения вышеизложенной цели были поставлены следующие задачи:
1) подробно изучить основные теоретические аспекты психодиагностики в управлении персоналом;
2) исследовать рынок медицинских учреждений, оказывающих помощь онкобольным в г. Казань и определить степень конкурентоспособности «РКОД МЗ РТ»;
3) ознакомиться с деятельностью компании и внутренним положением персонала;
4) провести анализ финансового состояния «РКОД МЗ РТ»;
5) рассмотреть и разработать рекомендации по совершенствованию системы управления персоналом.
Предметом исследования является деятельность «РКОД МЗ РТ». Объект изучения выпускной квалификационной работы - система управления персоналом «РКОД МЗ РТ».
Методологическая база исследования состоит из методов анализа, синтеза, а также сравнительно-сопоставительного подхода, который позволил определить общие и отличительные признаки исследуемого объекта. В рамках представленной работы также использовались эмпирические методы (SWOTанализ, PEST-анализ). Данные для разработки выпускной квалификационной работы были получены в ходе анализа корпоративного сайта и других видов интернет-активности «РКОД МЗ РТ», анализа внутренних документов компании и специализированных статей, в которых упоминался предмет изучения.
✅ Заключение
Для обеспечения долгого и эффективного существованию любой системы, необходимо определить факторы влияния на данный процесс и способы воздействия на них. В современном обществе, одним из основных ресурсов является информация, которая обеспечивает повышение эффективности деятельности любой компании или учреждения, функционирующих в той или иной отрасли.
Исследования в данной выпускной квалификационной работе проводились на базе Республиканского клинического онкологического диспансера Республики Татарстан.
ГАУЗ «РКОД МЗ РТ» является ведущим специализированным лечебно- профилактическим учреждением, осуществляющим руководство деятельностью онкологической службы Республики Татарстан, курирующим методическую, организационную, профилактическую, диагностическую и лечебную работу служб здравоохранения на территории Республики Татарстан в целях совершенствования онкологической помощи населению.
Усилия ГАУЗ «РКОД МЗ РТ» направлены на то, чтобы сделать доступными самые современные методы диагностики и лечения для каждого, кто в них нуждается. При этом особое внимание уделяется вопросам раннего выявления путем качественного обследования и диагностики, что является залогом благополучного исхода.
Исследование системы психодиагностики персонала, проведенное на базе ГАУЗ «РКОД МЗ РТ» позволило выявить определенные проблемы: отсутствие проведения психодиагностических методик на этапе подбора персонала, высокая текучесть кадров в административно-хозяйственном отделе ГАУЗ «РКОД МЗ РТ». В связи с высокой текучестью кадров в административно-хозяйственном отделе была проведена психодиагностика сотрудников с помощью методик DISC и теста Шмишека. По результатам тестирования были выявлены группы риска по увольнению. Нами была разработана следующая рекомендация по работе с группами риска - проведение тренинга, направленного на переориентацию ценностей. Выбранный метод уменьшения текучести кадров нацелен на уменьшение затрат на подбор в ГАУЗ «РКОД МЗ РТ».
По проведенным в работе расчетам была доказана эффективность предложенных мероприятий она составляет от 1,1 (при увольнении трех сотрудников из группы риска) до 4,4 (при сохранении всех сотрудников из группы риска) раз в соотношении разницы затрат на подбор и затрат на тренинг к затратам на тренинг.
Исследования в данной выпускной квалификационной работе проводились на базе Республиканского клинического онкологического диспансера Республики Татарстан.
ГАУЗ «РКОД МЗ РТ» является ведущим специализированным лечебно- профилактическим учреждением, осуществляющим руководство деятельностью онкологической службы Республики Татарстан, курирующим методическую, организационную, профилактическую, диагностическую и лечебную работу служб здравоохранения на территории Республики Татарстан в целях совершенствования онкологической помощи населению.
Усилия ГАУЗ «РКОД МЗ РТ» направлены на то, чтобы сделать доступными самые современные методы диагностики и лечения для каждого, кто в них нуждается. При этом особое внимание уделяется вопросам раннего выявления путем качественного обследования и диагностики, что является залогом благополучного исхода.
Исследование системы психодиагностики персонала, проведенное на базе ГАУЗ «РКОД МЗ РТ» позволило выявить определенные проблемы: отсутствие проведения психодиагностических методик на этапе подбора персонала, высокая текучесть кадров в административно-хозяйственном отделе ГАУЗ «РКОД МЗ РТ». В связи с высокой текучестью кадров в административно-хозяйственном отделе была проведена психодиагностика сотрудников с помощью методик DISC и теста Шмишека. По результатам тестирования были выявлены группы риска по увольнению. Нами была разработана следующая рекомендация по работе с группами риска - проведение тренинга, направленного на переориентацию ценностей. Выбранный метод уменьшения текучести кадров нацелен на уменьшение затрат на подбор в ГАУЗ «РКОД МЗ РТ».
По проведенным в работе расчетам была доказана эффективность предложенных мероприятий она составляет от 1,1 (при увольнении трех сотрудников из группы риска) до 4,4 (при сохранении всех сотрудников из группы риска) раз в соотношении разницы затрат на подбор и затрат на тренинг к затратам на тренинг.
ИЛИ
Поиск аналога
📕 Список литературы
🛒 Оформить заказ
⚡ Работу высылаем в течении 5 минут после оплаты.