ВВЕДЕНИЕ 3
1. Многокритериальные оценки при поиске оптимальных решений 5
2. Основные положения психологической теории принятия решений 10
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 13
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 15
ВВЕДЕНИЕ
Часто, для решения той или иной задачи, выработки оптимального решения необходима методика, с помощью которой можно было бы достигнуть желаемого.
В процессе разработки и принятия управленческих решений лицо, принимающее решение, может использовать различные методы, которые прямо или косвенно способствуют принятию оптимальных решений.
Для удобства изучения и использования этих методов их совокупность разделена на группы по этапам процесса разработки и принятия управленческих решений. Безусловно, некоторые методы универсальны и могут использоваться на нескольких или даже всех этапах процесса разработки и принятия решений. Поэтому методы включены в ту или иную группу по признаку их наиболее частого использования в рамках выполнения конкретного этапа процесса разработки и принятия решения.
На этапе принятия решений наряду с использованием методов экспертных оценок полезным инструментом являются и более формализованные методы с применением элементов теории вероятностей.
Математические модели оптимизации, а в частности многокритериальные оценки, позволяют существенно поднять качество планирования и управления при реализации различных экономических проектов.
Исследование риска при принятии экономических решений.
Под принятием решения в экономической психологии обычно понимают акт выбора одного варианта из нескольких альтернативных с целью достижения наилучшего результата.
В процессе принятия решений выделяют три этапа: поиск информации, поиск и выявление альтернатив, выбор лучшей альтернативы. На первом этапе собирается вся доступная на момент принятия решения информация. Второй этап выявление альтернативы, определение того, что можно, а чего нельзя делать в данной ситуации. Третий сравнение альтернатив и выбор лучшего варианта решения.
Процесс принятия решения включает следующие блоки:
- осознание необходимости принятия решения;
- рассмотрение альтернативных вариантов, которые могут дать желаемый результат;
- оценка альтернативных вариантов.
Теория принятия решений общая модель рационального поведения субъекта.
Поведение называется рациональным, поскольку речь идет о субъекте, который действует рационально, всегда принимает взвешенные, оптимальные решения, лишенного эмоций, не склонного к сомнениям, предрассудков и предубеждений, не подвластного влиянию окружающих.Иными словами, такая модель поведения отмежевывается от психологических особенностей субъектов, принимающих решения. Именно поэтому она является идеальной, т.е. такой, на которую должен ориентироваться реальный субъект в своей практической деятельности.
Психологическая теория принятия решений исследует общие и индивидуальные психические особенности личности, принимающей решения.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Успешное решение проблемы во многом зависит от организации его поиска, соблюдения ряда основополагающих принципов:
- решения проблем должны быть сориентированы на позитивные конечные результаты, как в интересах фирмы, так и потребителей;
- разработка решения: не должна ограничиваться одним вариантом;
- технология разработки должна включать использование как количественных, так и качественных методов подготовки решений;
- учет вероятностного характера наступления социально-экономических событий и элиминирование риска;
- использование комплексной оценки эффективности каждого из вариантов решения;
- применение современной компьютерной техники;
- рациональное сочетание труда лица, принимающего решения, специалистов-системотехников (системныx аналитиков) и других работников;
- формулировка проблем, разработка и выбор решения должны концентрироваться на том уровне иерархии, где для этого имеется необходимая информация; использование целевого, комплексного и системного подходов для разработки экономически обоснованных решений;
- при разработке решений, сложных по содержанию и долговременных по подготовке, целесообразно применение принципа планирования;
- гибкое использование наиболее рациональных организационных форм разработки решения: индивидуальные, групповые, коллективные, коллегиальные, целевые межфункциональные группы, матричные структуры.
Методы многокритериальной оценки – это оценка и сравнение альтернатив по нескольким критериям, которая применяется в условиях необходимости учета нескольких параметров при оценке альтернативы. Важное значение имеет обоснованность выбора критериев.
Что касается психологической теории принятия решений, то важнейшими функциями психологической теории решений является прогнозирование поведения человека и объяснения процессов.
Если бы лица, принимающие решения, действовали точно в соответствии с принципами рационального выбора, если бы их приоритеты были всегда транзитивно, если бы они не принимали иногда ошибочных решений, то в рекомендациях психологической теории решений не было бы необходимости. Поскольку такое не происходит, то психологическая теория решений служит за существенное дополнение и расширение теории оптимальных решений.
Помощь студентам и аспирантам в выполнении работ от наших партнеров
