Тип работы:
Предмет:
Язык работы:


Реализация проекта кадрового обеспечения системы здравоохранения РФ(на примере КБУЗ «Кежемская РБ»)

Работа №28516

Тип работы

Бакалаврская работа

Предмет

менеджмент

Объем работы64
Год сдачи2017
Стоимость4900 руб.
ПУБЛИКУЕТСЯ ВПЕРВЫЕ
Просмотрено
392
Не подходит работа?

Узнай цену на написание


Введение 4
1. Теоретические основы проектной деятельности в системе здравоохранения 7
1.1 Понятие и сущность проекта 7
1.2 Проектная деятельность в управлении персоналом 18
1.3 Особенности проектной деятельности в системе здравоохранения 26
2. Анализ и местоКГБУЗ «Кежемская РБ» в системе здравоохранения РФ .. 33
2.1 Система здравоохранения РФ 33
2.2 Внутренняя среда КГБУЗ « Кежемская РБ» 41
2.3 Внешняя среда КГБУЗ «Кежемская РБ» 46
3 Реализация проекта кадрового обеспечения КГБУЗ «Кежемская РБ» 48
3.1 Анализ проблем реализации 48
3.2 Мероприятия по реализации проекта 55
3.3 Ожидаемый эффект от мероприятий 58
Заключение 61
Список использованных источников 63


В современном мире большую роль приобретает проблема полного использования кадровых ресурсов организации. В настоящее время учреждения здравоохранения сталкиваются с нехваткой кадровых ресурсов, увеличивающихся под воздействием демографических, политических, социально - экономических, технологических, эпидемиологических изменений. Особенно проблематичны в кадровой сфере представляются вопросы правильного планирования кадровых ресурсов, их численности, системе распределения опытных (квалифицированных) работников.
Вопросы кадрового обеспечения в медицинском учреждении показывают необходимость применения конкретных способов набора и использования кадров. Главная цель и задачи кадрового обеспечения состоит в следующем:
Обеспечение дальнейшего планирования кадров, овышение профессионального уровня работников, повышение уровня жизни работников, правовая и социальная защита работников, увеличение эффективности мероприятий по охране труда.
Важность темы связана с возрастающей ролью персонала в развитии современной организации.
Вопросы кадровой политики в современной организации это сложное, многоуровневое явление.
Кадровая политика медицинского учреждения подтверждаетпотребность применения на практике конкретных способов набора, расстановки и использования кадров. Главная цель и концептуальные задачи по реализации кадровой политики в здравоохранении состоят в следующем:
1. Обеспечение дальнейшего развития комплексной системы планирования кадровых ресурсов с учётом структуры потребности отрасли, их рационального размещения и эффективного использования.
2. Повышение профессионального уровня работников здравоохранения на основе дальнейшего развития системы непрерывного образования, совершенствования системы государственных образовательных стандартов подготовки специалистов.
3. Повышение уровня жизни работников здравоохранения, приведение системы оплаты труда в соответствие со сложностью, количеством и качеством оказания медицинской помощи.
4. Обеспечение правовой и социальной защиты работника отрасли, развитие государственного и социального страхования, повышение эффективности мероприятий по охране труда.
5. Проведение реформы кадровой службы здравоохранения в соответствии с принципами и требованиями современной теории научного управления человеческими ресурсами.
Осуществление поставленных задач должно обеспечить наилучшее равновесие процессов обновления и сохранения количественного и качественного состава работников структуры, развитие кадровых ресурсов в соответствии с потребностями практического здравоохранения, требованиями действующего законодательства и состоянием рынка труда.
Целью выполнения работы является анализ обеспеченности КГБУЗ «Кежемская РБ» и разработка рекомендаций по улучшению показаний обеспеченности кадрами.
Чтобы достичь поставленной цели, необходимо решение следующих задач:
- рассмотреть теоретические вопросы, связанные с кадровым обеспечением организации;
- изучить правовое регулирование кадрового обеспечения деятельности медицинских учреждений;
- проанализировать динамику показателей кадрового обеспечения на примере КГБУЗ «Кежемская РБ»
- выявить недостатки в существующей системе кадрового обеспечения в учреждении здравоохранения;
- разработать рекомендации по совершенствованию системы кадрового обеспечения данного учреждения;
Предметом исследования являются теоретические, методические и практические стороны кадрового обеспечения организации.
Объектом исследования является КГБУЗ «Кежемская РБ»
Работа состоит из трех глав, введения, заключения.


Возникли сложности?

Нужна помощь преподавателя?

Помощь студентам в написании работ!


Анализ обеспеченности кадров занимает одно из главных направлений во всех организациях. В основе управления системой здравоохранения лежит обеспечение населения качественной и доступной медицинской помощью. Кадры в системе здравоохранения играют важнейшую роль в функционировании и развитии системы здравоохранения. Кадровое обеспечение отрасли остается одним из основных направлений региональной политики в сфере здравоохранения.
В ходе выполнения данной работы были рассмотрены теоретические основы системы кадрового обеспечения организации.Также была изучен кадровое обеспечение в учреждении здравоохранения, рассмотрены некоторые методы факторного анализа, которые позволили проанализировать влияние факторов и их показатели.
В связи с вышесказанным, мероприятиями, направленными на улучшение кадровой политики в КГБУЗ «Кежемская РБ» могут быть следующие:
- Для выпускников медицинских учреждений проводить регулярно ярмарки вакансий.
- Для студентов, обучающихся за счет бюджетов системы здравоохранения применять вопрос распределения.
- Регулярное прохождение специализации, взаимодействие с КРАСГМУ.
- Регулярный анализ медицинских кадров.
- Увеличение роли администрации в решении кадровых проблем в КГБУЗ (целевые направления, индивидуальные контракты для врачей, предоставление жилья, и т. д.).
От того, насколько эффективно будет осуществляться реализация направлений кадровой политики, а, значит, и управление персоналом в организации, зависит будущее развитие медицинских учреждений и отрасли здравоохранения в целом. Необходимость продолжения исследований кадровой политики в муниципальных учреждениях здравоохранения очевидна.
Во всем мире ежегодно отмечается Всемирный день без табака 31 мая, который учрежден ВОЗ для привлечения к табачной эпидемии и ее последствиям. Профилактика курения самый важный элемент борьбы с никотиновой зависимостью. Именно поэтому проще убедить человека не начинать курить, чем отучить от вредной привычки. И чем раньше начать профилактику, тем эффективность будет выше. Нельзя недооценивать роль родителей в формировании здорового образа жизни ребенка. Так как сколько бы не читали ребенку лекций о вреде курения, если в семье курящие родители, никакие правильные слова не смогут оказать должного воздействия потому что родитель являются примером для ребенка.
Именно поэтому профилактика курения является наиболее важной и первостепенной.


1. Дедова В.Е. Особенности управления персоналом при организации проектного управления // Современные научные исследования и инновации.
2014. № 5. Ч. 2
2. Федосеев В.Н., Капустин С.Н. Управление персоналом организации. М.: “Экзамен”, 2003.
3. Базарова Т.Ю. Управление персоналом. Учебник. Гриф МО РФ. Издательство «Юнити». 2005г.
4. Конституция Российской Федерации (принята всенародным голосованием 12.12.1993) (с учетом поправок, внесенных Законами РФ о поправках к Конституции РФ от 30.12.2008 № 6-ФКЗ, от 30.12.2008 № 7- ФКЗ) // «Собрание законодательства РФ»,2009. - 445 с.
5. Кибанов А.Я. Основы управления персоналом: Учебник. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: ИНФРА-М, 2013. - 447 с.
6. О.А. Лобановой, Л.Н. Пановой Справочник по управлению персоналом. - М.: Вестник НСК, 2014. - №6. - 127с.
7. А.М. Горбатова, Н.Н. Шиян, Н.Г. Соляника. Служба кадров и персонал. - М.: Охрана труда и социальное страхование, 2014. - №1. - 127с.
8. Вотякова И.В., Брендаков В.Н. Оценка эффективности инвестиций в кадровый потенциал при формировании стратегии инновационного развития кадрового потенциала организации // Управление персоналом. - 2014. - № 6. - 127с.
9. Богданов, В. В. Управление проектами. Корпоративная система — шаг за шагом. — М. Манн, Иванов и Фербер, 2012. — 248 c.
10. В.Э. Зайковский, Т.А.Ларина.Создание корпоративной системы управления проектами на производственном предприятии [Электронный ресурс]
11. Руководство к своду знаний по управлению проектами (руководство PMBOK®)/ 4-е изд. - М.: 2010
12. Федеральный закон от 21.11.2011 N 323-ФЗ (ред. от 25.06.2012)
"Об основах охраны здоровья граждан вРоссийской Федерации"
13. Информационные технологии управления проектами: учебное пособие/ Н.М. Светлов, Г.Н. Светлова. - 2 - е изд., перераб. И доп. - М.: ИНФРА- М,2012
14. Информационные технологии управления проектами: учебное пособие/ Н.М. Светлов, Г.Н. Светлова. - 2 - е изд., перераб. И доп. - М.: ИНФРА- М,2012
15. Информационные технологии управления проектами: учебное пособие/ Н.М. Светлов, Г.Н. Светлова. - 2 - е изд., перераб. И доп. - М.: ИНФРА- М,2012
16. Информационные технологии управления проектами: учебное пособие/ Н.М. Светлов, Г.Н. Светлова. - 2 - е изд., перераб. И доп. - М.: ИНФРА- М,2012
17. Информационные технологии управления проектами: учебное пособие/ Н.М. Светлов, Г.Н. Светлова. - 2 - е изд., перераб. И доп. - М.: ИНФРА- М,2012
18. Информационные технологии управления проектами: учебное пособие/ Н.М. Светлов, Г.Н. Светлова. - 2 - е изд., перераб. И доп. - М.: ИНФРА- М,2012
19. Информационные технологии управления проектами: учебное пособие/ Н.М. Светлов, Г.Н. Светлова. - 2 - е изд., перераб. И доп. - М.: ИНФРА- М,2012
20. Кожевникова, Е. Анализ эффективности использования персонала предприятия / Е. Кожевникова // Планово-экономический отдел. - 2011. - №
8. - С. 40-45.
21. Леонов, С.А. Характеристика врачебных кадров разного профиля в субъектах Российской Федерации / С.А. Леонов, Э.Н. Матвеев В.Г. Акиншин // Социальные аспекты здоровья населения, научный журнал. - 2010. - №1. - C. 24.
22. Щепин, О.П., Медик В.А. Общественное здоровье и здравоохранение. - М.: ГЭОТАР-Медиа, 2012. - 592 с.
23. Шаповалов Юрий Викторович. Совершенствование кадровой политики муниципального учреждения здравоохранения: диссертация кандидата экономических наук / Ю.В. Шаповалов. - Омск, 2009.- 248 с.
24. Указ Президента Российской Федерации от 7 мая 2012 г. N 597 «О мероприятиях по реализации государственной социальной политики»
25. Приказ Министерств здравоохранения РФ от 23 апреля 2013 г. № 240н «О порядке и сроках прохождения медицинскими работниками и фармацевтическими работниками аттестации для получения квалификационной категории».
26. Распоряжение от 30.03.2013 г. №487-р «Об утверждении плана мероприятий по формированию независимой системы оценки качества работы организаций».
27. Приказ Министерств здравоохранения РФ от 23 апреля 2013 г. № 240н «О порядке и сроках прохождения медицинскими работниками и фармацевтическими работниками аттестации для получения квалификационной категории».
28. Приказ от 31.10.2013 г. №810а «Об организации работы по формированию независимой системы оценки качества работы государственных (муниципальных) учреждений, оказывающих услуги в сфере здравоохранения».
29. Горюнова, О. Подбор персонала своими силами или через кадровое агентство? / О. Горюнова // Управление персоналом. - 2010. - № 9. - С. 9-13
30. Вторушин, Д.В. Состояние и пути укрепления кадрового обеспечения муниципального здравоохранения: дис. к. мед. н / Д.В. Вторушин, Москва. - 2010. - 183 с.
31. Письмо Министерства здравоохранения и социального развития РФ от 19.03.2001 г. № 15-12/200 «О направлении концепции кадровой политики в здравоохранении Российской Федерации»
32. Концепция кадровой политики в здравоохранении Российской Федерации от 03.07.2002 г. №210.
33. Блохин А.Б. К проблемам эффективности управления лечебно-профилактическими учреждениями // Здравоохранение РФ. 2005. С.24-27
34. Вотякова И.В., Брендаков В.Н. Оценка эффективности инвестиций в кадровый потенциал при формировании стратегии инновационного развития кадрового потенциала организации // Управление персоналом. - 2014. - № 6. - 127с.
35. Арутюнов, В.В. Управление персоналом: учеб. пособие /В.В. Арутюнов, И.В. Волынский. - Ростов-на-Дону, 2014. - 448с.
36. Мазур И. И. Управление инвестиционно-строительными проектами: международный подход. - М.: Омега-Л , 2011. - 736 с.Свердловская ОУНБ; КХ; Инв. номер 2314485-КХ
37. Пигалов В. Секреты успешного управления проектной командой // БОСС. Бизнес: организация, стратегия, системы. - 2011. - N 7. - С. 64-65
38. Велиева А. Д. Влияние факторов внешней среды на деятельность частной медицинской организации // Молодой ученый. — 2015. — №13. — С. 366-368.
39. Управление персоналом: учебник / Под ред. Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина.- 2-е изд., перераб. и доп.- М.: ЮНИТИ, 2010. - 560 с.
40. Кузнецов А. А. Процессное управление проектами на предприятии // Менеджмент сегодня. - 2011. - N 4. - С. 206-212.


Работу высылаем на протяжении 30 минут после оплаты.



Подобные работы


©2024 Cервис помощи студентам в выполнении работ