Задание 1.
Задание 2
Задание 3.
Задание 4.
Задание 5
Задание 6
Задание 8

Купить

Задание 1. Определить годовую потребность в материальных ресурсах для изготовления изделий.
Задание 2. Рассчитать планово-заготовительную стоимость материалов и энергоносителей, необходимых для выпуска годового объема изделий.
Задание 3. На основе годовой потребности в нержавеющей стали определить: размер заказа при оптимальном плане; общие затраты, связанные с поддержанием запаса и оформлением заказов в течении года; количество заказов, которое необходимо оформить за год. Годовая ставка начислений на поддержание запаса составляет 25%, от закупочной стоимости стали. Стоимость оформления одного заказа-250ден.ед.
Задание 4. Поставщик низкоуглеродистой стали предложил предприятию скидку с цены одной тонны при условии увеличения размера закупаемой партии. При увеличении размера партии по сравнению с оптимальным размером в 1,5 раза цена 1 тонны снижается на 15%, при увеличении партии в 2,25 раза - на 20%, при увеличении партии в 3,4 раза - на 24%. При увеличении партии в 5 раз - на 27%.
Дополнительная информация: страховые взносы составляют при размере закупаемой партии первого варианта (оптимального)-30% от величины партии; второго – 10% от величины партии; третьего – 7% от величины партии; четвертого – 4% от величины партии; пятого – 2% от величины партии. Годовая ставка начислений на поддержание запаса составляет для всех размеров закупочной партии 25%. Стоимость оформления одного заказа 250 руб.
На каком варианте предприятия должно остановиться?
Задание 5. На основе информации, полученной в задании 3, построить график непрерывной системы регулирования запаса для нержавеющей стали. Период отставания поставки от момента оформления заказа равен 6 рабочим дням при 5-ти дневной рабочей неделе. Страховой запас составляет 5% от величины заказа. График построить на очередной квартал.
Задание 6. Потребность в проволочных гвоздях не является постоянной величиной. Максимальный размер запаса М по 4 варианту составляет 250 кг. Страховой запас составляет 6%, от максимального размера М. Период проверки равен 10 рабочим дням. Режим работы – 5-ти дневная рабочая неделя. Период отставания поставки от момента оформления заказа равен 5 рабочим дням. После первой проверки уровень остатка запаса составил 40 кг; после второй – 50 кг; после третьей – 20 кг; после четвертой – 50 кг; после пятой – 15 кг; после шестой – 20 кг.
Определить размер заказа после каждой проверки, остатки на момент поставки и построить график данной системы регулирования запасов на очередной период.
Задание 8. На основе информации о выпуске продукции (табл.1 прил.1) решить вопросы ее распределения:

1. Определить потребителей продукции предприятия
2. Обосновать выбор типа сбыта (прямой, либо с включением посредников)
3. Обосновать выбор транспортного средства, рассчитать время товара в пути
4. Рассчитать затраты на транспортировку продукции
5. Разработать календарный план поставок готовой продукции предполагаемым потребителям, увязав отгрузку продукции со способами транспортировки, определить самостоятельно график выпуска готовой продукции, даты отгрузки.






Купить