ВВЕДЕНИЕ.
1. ОСНОВЫ ОРГАНИЗАЦИИ ПРОИЗВОДСТВА.
2. ПРЕДПРИЯТИЕ КАК ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ СИСТЕМА.
3. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПРОЦЕСС И ПРИНИЦИПЫ ЕГО ОРГАНИЗАЦИИ НА ПРЕДПРИЯТИИ МАШИНОСТРОЕНИЯ.
4. ТИПЫ, МЕТОДЫ И ФОРМЫ ОРГАНИЗАЦИИ ПРОИЗВОДСТВА.
5. ОРГАНИЗАЦИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ПРОЦЕССА ПО ВРЕМЕНИ.
Основной задачей организации производства является выпуск изделий высокого качества, способных удовлетворять в максимально возможной мере требования их потребителей, с минимально низкими ценами на выпускаемую продукцию, позволяющими ее приобретать широкому кругу покупателей.
Выпускаемая предприятием продукция должна быть конкурентоспособной на рынке. И тогда даже при относительно невысокой норме прибыли за счет больших объемов выпуска продукции производитель товара в состоянии получать большую массу прибыли от реализации продукции.
Не умаляя значимости всех составляющих жизненного цикла продукции, тем не менее, можно считать, что его ядром является производство, от качества организации и управления которым существенно зависит эффективность реализации всего жизненного цикла продукции.
