Помощь студентам в учебе
Развитие малого бизнеса в современных условиях (на примере розничной торговли продуктами питания).
|
Содержание
Введение 3
Глава 1. Теоретические основы предпринимательской
деятельности и малого бизнеса 5
1.1. Уровни оценки малого предпринимательства 5
1.2. Современное состояние и потенциал развития малого
бизнеса в РФ 11
1.3. Проблемы и государственная поддержка малого бизнеса 19
1.4. Глава 2. Анализ исследуемого объекта, специализирующегося
на розничной торговле продуктами питания 34
2.1 Характеристика организации 34
2.2. Финансовое состояние ООО «Фирма Мещера-1» 37
2.3. Проведение логистического аудита 43
2.4. Глава 3. Мероприятия по совершенствованию организации
малого бизнеса в исследуемом предприятии 52
4.1. Автоматизация информационной системы логистики 52
4.2. Расчет экономической эффективности предложенного
решения 75
Заключение 80
Список литературы 83
Приложения 90
Введение 3
Глава 1. Теоретические основы предпринимательской
деятельности и малого бизнеса 5
1.1. Уровни оценки малого предпринимательства 5
1.2. Современное состояние и потенциал развития малого
бизнеса в РФ 11
1.3. Проблемы и государственная поддержка малого бизнеса 19
1.4. Глава 2. Анализ исследуемого объекта, специализирующегося
на розничной торговле продуктами питания 34
2.1 Характеристика организации 34
2.2. Финансовое состояние ООО «Фирма Мещера-1» 37
2.3. Проведение логистического аудита 43
2.4. Глава 3. Мероприятия по совершенствованию организации
малого бизнеса в исследуемом предприятии 52
4.1. Автоматизация информационной системы логистики 52
4.2. Расчет экономической эффективности предложенного
решения 75
Заключение 80
Список литературы 83
Приложения 90
Введение
Малый бизнес играет большую роль в формировании стабильной рыночной структуры, развитии экономического сектора. Помимо этого он выполняет большой ряд важнейших социально-экономических задач, таких как создание рабочих мест, повышение конкуренции, что, в конечном счете, приводит к уменьшению безработицы, снижению цен.
Уровень развития малого бизнеса напрямую определяет степень развития экономики государства в целом. Достаточно упомянуть, что на 1000 российских граждан приходится примерно около 6 предпринимателей, в то время как в странах - членах ЕС не менее 30. В России доля малых фирм в общем числе всех предприятий составляет только лишь 30%, в странах ЕС предприятия малого бизнеса составляют около 90% от общего числа предприятий.
Малый бизнес в развитых странах в настоящее время представляет собой средний класс, который служит базой для стабильного развития экономики.
Следует отметит, что малые предприятия в странах с развитой рыночной экономикой в основном ориентированы на наукоемкие виды производства.
Правительство РФ также ориентирует предприятия малого бизнеса в инновационную и наукоемкую сферы, так как в настоящее время практика показывает, что малые предприятия формируются в основном в некапиталоемких отраслях с высокой оборачиваемостью капитала. Так лидирующую позицию занимает отрасль торговли и общественного питания, а вот доля науки и научного обслуживания на начало 2009г. составляла всего лишь 2,2%. [3.40.] К 2020 году число малых предпринимателей, занятых инновациями, планируется увеличить в пять раз, такой же рост намечен в здравоохранении. [3.20.]
Сейчас в России тема малого предпринимательства очень актуальна. И это понятно, т.к. успешное решение данного вопроса окажет благотворное влияние в целом на экономику страны.
Цель работы: проанализировать развитие малого бизнеса в современных условиях.
Задачи: провести анализ динамики развития малого предпринимательства в целом по России и на конкретном примере организации, специализирующейся на розничной торговле продуктами питания за последние три года. Предложить решения по усовершенствованию организации бизнеса.
Дипломная работа содержит введение, основную часть, заключение, список использованной литературы и приложения.
Основная часть состоит из трех глав.
В первой главе раскрыты теоретические основы предпринимательской деятельности и малого бизнеса:
• уровни оценки в различных странах,
• современное состояние и потенциал развития в РФ,
• проблемы малого бизнеса и государственная поддержка.
Вторая глава аналитическая. В ней проведен «Анализ исследуемого объекта, специализирующегося на розничной торговле продуктами питания». Даны в том числе:
• характеристика ООО «Фирма Мещера-1»,
• финансово-экономический анализ деятельности фирмы,
• логистический аудит организации.
В третьей главе на основе результатов предыдущего анализа предложены мероприятия по совершенствованию организации малого бизнеса, в частности: автоматизация информационной системы логистики. В этой же главе проведен расчет окупаемости предложенного решения.
При написании данной работы были использованы нормативные и законодательные акты, монографии, учебные пособия, Интернет - продукты, статьи зарубежных и отечественных авторов, статья автора данной работы, отчетно-учетные данные исследуемого предприятия.
Малый бизнес играет большую роль в формировании стабильной рыночной структуры, развитии экономического сектора. Помимо этого он выполняет большой ряд важнейших социально-экономических задач, таких как создание рабочих мест, повышение конкуренции, что, в конечном счете, приводит к уменьшению безработицы, снижению цен.
Уровень развития малого бизнеса напрямую определяет степень развития экономики государства в целом. Достаточно упомянуть, что на 1000 российских граждан приходится примерно около 6 предпринимателей, в то время как в странах - членах ЕС не менее 30. В России доля малых фирм в общем числе всех предприятий составляет только лишь 30%, в странах ЕС предприятия малого бизнеса составляют около 90% от общего числа предприятий.
Малый бизнес в развитых странах в настоящее время представляет собой средний класс, который служит базой для стабильного развития экономики.
Следует отметит, что малые предприятия в странах с развитой рыночной экономикой в основном ориентированы на наукоемкие виды производства.
Правительство РФ также ориентирует предприятия малого бизнеса в инновационную и наукоемкую сферы, так как в настоящее время практика показывает, что малые предприятия формируются в основном в некапиталоемких отраслях с высокой оборачиваемостью капитала. Так лидирующую позицию занимает отрасль торговли и общественного питания, а вот доля науки и научного обслуживания на начало 2009г. составляла всего лишь 2,2%. [3.40.] К 2020 году число малых предпринимателей, занятых инновациями, планируется увеличить в пять раз, такой же рост намечен в здравоохранении. [3.20.]
Сейчас в России тема малого предпринимательства очень актуальна. И это понятно, т.к. успешное решение данного вопроса окажет благотворное влияние в целом на экономику страны.
Цель работы: проанализировать развитие малого бизнеса в современных условиях.
Задачи: провести анализ динамики развития малого предпринимательства в целом по России и на конкретном примере организации, специализирующейся на розничной торговле продуктами питания за последние три года. Предложить решения по усовершенствованию организации бизнеса.
Дипломная работа содержит введение, основную часть, заключение, список использованной литературы и приложения.
Основная часть состоит из трех глав.
В первой главе раскрыты теоретические основы предпринимательской деятельности и малого бизнеса:
• уровни оценки в различных странах,
• современное состояние и потенциал развития в РФ,
• проблемы малого бизнеса и государственная поддержка.
Вторая глава аналитическая. В ней проведен «Анализ исследуемого объекта, специализирующегося на розничной торговле продуктами питания». Даны в том числе:
• характеристика ООО «Фирма Мещера-1»,
• финансово-экономический анализ деятельности фирмы,
• логистический аудит организации.
В третьей главе на основе результатов предыдущего анализа предложены мероприятия по совершенствованию организации малого бизнеса, в частности: автоматизация информационной системы логистики. В этой же главе проведен расчет окупаемости предложенного решения.
При написании данной работы были использованы нормативные и законодательные акты, монографии, учебные пособия, Интернет - продукты, статьи зарубежных и отечественных авторов, статья автора данной работы, отчетно-учетные данные исследуемого предприятия.
Заключение
В процессе написания данной работы была проанализирована деятельность организации, специализирующейся на розничной торговле продуктами питания.
Общество с ограниченной ответственностью «Фирма Мещера-1» создано в результате реорганизации индивидуального частного предприятия (фирмы) «Мещера-1» и зарегистрировано 31 мая 1993 г.
Фактический вид деятельности - розничная торговля в неспециализированных магазинах преимущественно пищевыми продуктами, включая напитки, табачную и алкогольную продукцию.
Руководит текущей деятельностью организации директор.
Бухгалтерский учёт ведётся бухгалтерией, в частности главным бухгалтером, бухгалтером-кассиром и бухгалтером-оператором.
Организация реализует продукты в шести торговых объектах.
ООО «Фирма Мещера-1» относится к категории малого бизнеса. Среднесписочная численность работников за отчетный период составляет ЗС человек. Средний возраст занятых 36 лет. Основная масса сотрудников (80,8% Е 2007г.) имеет среднее профессиональное образование.
Для более полного представления о деятельности общества был проведен финансовый анализ, в результате чего можно сделать вывод, что финансовое состояние организации является устойчивым. Общество платежеспособно, его деятельность рентабельна.
Так же был проведен логистический аудит, по результатам которого выявлены плюсы и минусы существующей организации логистики.
Положительные стороны:
• децентрализованное формирование заказов (более эффективно при существующем информационном обеспечении);
• дублирование поставщиков идентичной продукции;
• присутствует первоначальная обработка прайс-листа поставщика;
• в каждой торговой точке имеется небольшой склад для обеспечения запасами на три-десять дней;
• обеспечена прямая доставка от поставщика в конкретный магазин.
Недостатки:
• в структуре должностных обязательств отсутствует функция анализа рынка поставщиков;
• в процессе работы не контролируются заявленные поставщиками уровни цен на товары;
• неэффективное управление ассортиментом и запасами (затоваривание/ дефицит);
• длительное проведение инвентаризаций (сложности в подведении итогов);
• регистрация потоков товарно-материальных ценностей не соответствует желаемому уровню (дополнительная нагрузка на продавцов- кассиров);
• не достаточный уровень обслуживания покупателей;
• отсутствие контроля над выкладками.
Для устранения указанных недостатков предлагаются следующие мероприятия: автоматизация информационной логистики.
Внедрение типового решения для автоматизации управления розничной торговлей поможет устранить основные недостатки логистической системы ООО «Фирма Мещера-1», обеспечит:
• проведение анализа рынка поставщиков;
• эффективное управление ассортиментом и запасами (исключение случаев затоваривания/ дефицита);
• сокращение длительности проведения инвентаризации;
• автоматическое ведение документации по товарообороту (снижение нагрузки на продавцов-кассиров);
• повышение уровня обслуживания покупателей;
• формирование выкладок и проведение их анализа;
• получение регламентных отчетов с различной степенью детализации по номенклатуре, контрагентам, подразделениям торговой сети;
• экспорт данных во внешние системы, в т.ч. бухгалтерские;
• обмен данными с подчиненными объектами торговой сети и центральным офисом.
Вышеперечисленные пункты помогут увеличить объем продаж и оптимизировать структуру затрат, что повысит рентабельность продаж и обеспечит реализацию общей стратегии исследуемой организации по обеспечению концентрированного роста.
Был проведен расчет экономической эффективности предложений, который показал эффект в сумме от 50 до 200 тыс. руб. при сроке окупаемости от двух до восьми месяцев.
В процессе написания данной работы была проанализирована деятельность организации, специализирующейся на розничной торговле продуктами питания.
Общество с ограниченной ответственностью «Фирма Мещера-1» создано в результате реорганизации индивидуального частного предприятия (фирмы) «Мещера-1» и зарегистрировано 31 мая 1993 г.
Фактический вид деятельности - розничная торговля в неспециализированных магазинах преимущественно пищевыми продуктами, включая напитки, табачную и алкогольную продукцию.
Руководит текущей деятельностью организации директор.
Бухгалтерский учёт ведётся бухгалтерией, в частности главным бухгалтером, бухгалтером-кассиром и бухгалтером-оператором.
Организация реализует продукты в шести торговых объектах.
ООО «Фирма Мещера-1» относится к категории малого бизнеса. Среднесписочная численность работников за отчетный период составляет ЗС человек. Средний возраст занятых 36 лет. Основная масса сотрудников (80,8% Е 2007г.) имеет среднее профессиональное образование.
Для более полного представления о деятельности общества был проведен финансовый анализ, в результате чего можно сделать вывод, что финансовое состояние организации является устойчивым. Общество платежеспособно, его деятельность рентабельна.
Так же был проведен логистический аудит, по результатам которого выявлены плюсы и минусы существующей организации логистики.
Положительные стороны:
• децентрализованное формирование заказов (более эффективно при существующем информационном обеспечении);
• дублирование поставщиков идентичной продукции;
• присутствует первоначальная обработка прайс-листа поставщика;
• в каждой торговой точке имеется небольшой склад для обеспечения запасами на три-десять дней;
• обеспечена прямая доставка от поставщика в конкретный магазин.
Недостатки:
• в структуре должностных обязательств отсутствует функция анализа рынка поставщиков;
• в процессе работы не контролируются заявленные поставщиками уровни цен на товары;
• неэффективное управление ассортиментом и запасами (затоваривание/ дефицит);
• длительное проведение инвентаризаций (сложности в подведении итогов);
• регистрация потоков товарно-материальных ценностей не соответствует желаемому уровню (дополнительная нагрузка на продавцов- кассиров);
• не достаточный уровень обслуживания покупателей;
• отсутствие контроля над выкладками.
Для устранения указанных недостатков предлагаются следующие мероприятия: автоматизация информационной логистики.
Внедрение типового решения для автоматизации управления розничной торговлей поможет устранить основные недостатки логистической системы ООО «Фирма Мещера-1», обеспечит:
• проведение анализа рынка поставщиков;
• эффективное управление ассортиментом и запасами (исключение случаев затоваривания/ дефицита);
• сокращение длительности проведения инвентаризации;
• автоматическое ведение документации по товарообороту (снижение нагрузки на продавцов-кассиров);
• повышение уровня обслуживания покупателей;
• формирование выкладок и проведение их анализа;
• получение регламентных отчетов с различной степенью детализации по номенклатуре, контрагентам, подразделениям торговой сети;
• экспорт данных во внешние системы, в т.ч. бухгалтерские;
• обмен данными с подчиненными объектами торговой сети и центральным офисом.
Вышеперечисленные пункты помогут увеличить объем продаж и оптимизировать структуру затрат, что повысит рентабельность продаж и обеспечит реализацию общей стратегии исследуемой организации по обеспечению концентрированного роста.
Был проведен расчет экономической эффективности предложений, который показал эффект в сумме от 50 до 200 тыс. руб. при сроке окупаемости от двух до восьми месяцев.