Содержание
Введение…………………………………………………………………… 3
Глава 1. Теоретические основы предпринимательской деятельности и малого бизнеса………………………………………..
5
1.1. Уровни оценки малого предпринимательства……………………..
5
1.2. Современное состояние и потенциал развития малого бизнеса в Российской Федерации…………………………………………………..
7
1.3. Проблемы и государственная поддержка малого бизнеса………... 11
Глава 2. Анализ исследуемого объекта, специализирующегося на розничной торговле продуктами питания……………………….......
16
2.1. Характеристика организации……………………………………….. 16
2.2. Финансовое состояние ООО «Звезда»……………………………... 19
2.3. Проведение логистического аудита………………………………... 25
Глава 3. Мероприятия по совершенствованию организации малого бизнеса в исследуемом предприятии………………………...
34
3.1. Автоматизация информационной системы логистики……………. 34
3.2. Расчет экономической эффективности предложенного решения... 48
Заключение……………………………………………………………….. 54
Список литературы……………………………………………………... 57
Приложения………………………………………………………………. 64
РЕЦЕНЗИЯ.doc
Презентация.pptx
ДОКЛАД.docx
ДОКЛАД.doc
Введение
Малый бизнес играет большую роль в формировании стабильной рыночной структуры, развитии экономического сектора. Помимо этого он выполняет большой ряд важнейших социально-экономических задач, таких как создание рабочих мест, повышение конкуренции, что, в конечном счете, приводит к уменьшению безработицы, снижению цен.
Уровень развития малого бизнеса напрямую определяет степень развития экономики государства в целом. Достаточно упомянуть, что на 1000 российских граждан приходится примерно около 6 предпринимателей, в то время как в странах - членах ЕС не менее 30. В России доля малых фирм в общем числе всех предприятий составляет только лишь 30%, в странах ЕС предприятия малого бизнеса составляют около 90% от общего числа предприятий.
Малый бизнес в развитых странах в настоящее время представляет собой средний класс, который служит базой для стабильного развития экономики.
Следует отметит, что малые предприятия в странах с развитой рыночной экономикой в основном ориентированы на наукоемкие виды производства.
Сейчас в России тема малого предпринимательства очень актуальна. И это понятно, т.к. успешное решение данного вопроса окажет благотворное влияние в целом на экономику страны.
Цель работы: проанализировать развитие малого бизнеса в современных условиях.
Задачи: провести анализ динамики развития малого предпринимательства в целом по России и на конкретном примере организации, специализирующейся на розничной торговле продуктами питания за последние три года. Предложить решения по усовершенствованию организации бизнеса.
Дипломная работа содержит введение, основную часть, заключение, список использованной литературы и приложения.
Основная часть состоит из трех глав.
В первой главе раскрыты теоретические основы предпринимательской деятельности и малого бизнеса:
• уровни оценки в различных странах,
• современное состояние и потенциал развития в РФ,
• проблемы малого бизнеса и государственная поддержка.
Вторая глава аналитическая. В ней проведен анализ исследуемого объекта, специализирующегося на розничной торговле продуктами питания. Даны в том числе:
• характеристика ООО «Звезда»,
• финансово-экономический анализ деятельности фирмы,
• логистический аудит организации.
В третьей главе на основе результатов предыдущего анализа предложены мероприятия по совершенствованию организации малого бизнеса, в частности: автоматизация информационной системы логистики. В этой же главе проведен расчет окупаемости предложенного решения.
При написании данной работы были использованы нормативные и законодательные акты, монографии, учебные пособия, Интернет - продукты, статьи зарубежных и отечественных авторов, статья автора данной работы, отчетно-учетные данные исследуемого предприятия.
Заключение
В процессе написания данной работы была проанализирована деятельность организации, специализирующейся на розничной торговле продуктами питания.
Общество с ограниченной ответственностью «Звезда» создано в результате реорганизации индивидуального частного предприятия и зарегистрировано 31 мая 1993 г.
Фактический вид деятельности - розничная торговля в неспециализированных магазинах преимущественно пищевыми продуктами, включая напитки, табачную и алкогольную продукцию.
Руководит текущей деятельностью организации директор.
Бухгалтерский учёт ведётся бухгалтерией, в частности главным бухгалтером, бухгалтером-кассиром и бухгалтером-оператором.
Организация реализует продукты в шести торговых объектах.
ООО «Звезда» относится к категории малого бизнеса. Среднесписочная численность работников за отчетный период составляет ЗС человек. Средний возраст занятых 36 лет. Основная масса сотрудников (80,8% Е 2007г.) имеет среднее профессиональное образование.
Для более полного представления о деятельности общества был проведен финансовый анализ, в результате чего можно сделать вывод, что финансовое состояние организации является устойчивым. Общество платежеспособно, его деятельность рентабельна.
Так же был проведен логистический аудит, по результатам которого выявлены плюсы и минусы существующей организации логистики.
Положительные стороны:
• децентрализованное формирование заказов (более эффективно при существующем информационном обеспечении);
• дублирование поставщиков идентичной продукции;
• присутствует первоначальная обработка прайс-листа поставщика;
• в каждой торговой точке имеется небольшой склад для обеспечения запасами на три-десять дней;
• обеспечена прямая доставка от поставщика в конкретный магазин.
Недостатки:
• в структуре должностных обязательств отсутствует функция анализа рынка поставщиков;
• в процессе работы не контролируются заявленные поставщиками уровни цен на товары;
• неэффективное управление ассортиментом и запасами (затоваривание/ дефицит);
• длительное проведение инвентаризаций (сложности в подведении итогов);
• регистрация потоков товарно-материальных ценностей не соответствует желаемому уровню (дополнительная нагрузка на продавцов- кассиров);
• не достаточный уровень обслуживания покупателей;
• отсутствие контроля над выкладками.
Для устранения указанных недостатков предлагается автоматизация информационной логистики.
Внедрение типового решения для автоматизации управления розничной торговлей поможет устранить основные недостатки логистической системы ООО «Звезда», обеспечит:
• проведение анализа рынка поставщиков;
• эффективное управление ассортиментом и запасами (исключение случаев затоваривания / дефицита);
• сокращение длительности проведения инвентаризации;
• автоматическое ведение документации по товарообороту (снижение нагрузки на продавцов-кассиров);
• повышение уровня обслуживания покупателей;
• формирование выкладок и проведение их анализа;
• получение регламентных отчетов с различной степенью детализации по номенклатуре, контрагентам, подразделениям торговой сети;
• экспорт данных во внешние системы, в т.ч. бухгалтерские;
• обмен данными с подчиненными объектами торговой сети и центральным офисом.
Вышеперечисленные пункты помогут увеличить объем продаж и оптимизировать структуру затрат, что повысит рентабельность продаж и обеспечит реализацию общей стратегии исследуемой организации по обеспечению концентрированного роста.
Был проведен расчет экономической эффективности предложений, который показал эффект в сумме от 50 до 200 тыс. руб. при сроке окупаемости от двух до восьми месяцев.
Помощь студентам и аспирантам в выполнении работ от наших партнеров
