Введение 8
1 Теоретическая часть.Теоретические аспекты разработки бизнес-плана 10
1.1 Сущность, цели и задачи бизнес-плана 10
1.2 Структура и содержание основных разделов бизнес-плана 16
1.3 Информация о состоянии малого и среднего предпринимательства в
Республике Хакасия по итогам 2017 года 23
2 Проектно-аналитическая часть.Создание бизнес-плана по открытию центра
бытовых услуг в п. Бискамжа 29
2.1 Общие сведения о центре бытовых услуг 29
2.2 Услуги центра бытовых услуг 32
2.3 Маркетинговые исследования 33
2.4 Организационно-финансовый план 48
2.5 Оценка эффективности проекта 59
2.6 Риски и гарантии 63
Заключение 65
Список использованных источников 67
Сложные экономический условия в стране ставят руководителей перед факторами неопределенности и повышенного риска. Планирование финансово-хозяйственной деятельности дает возможность не только предусмотреть все события, но и предвидеть любые неожиданности, и суметь с ними справиться. Предприятие не может полностью устранить риск в своей деятельности, но способно управлять им при помощи эффективного планирования.
В связи с этим в экономическом регулировании деятельности предприятия одно из ключевых мест занимает бизнес-планирование. С помощью бизнес-планирования руководство предприятия определяет, какой станет в будущем деятельность предприятия в зависимости от ожидаемой экономической, конкурентной, технической и правовой среды. Бизнес- планирование обеспечивает контроль за образованием и использованием материальных, трудовых и денежных ресурсов. Кроме того, бизнес-план становится основным документом, в котором для потенциальных инвесторов приводится четкое обоснование того или иного проекта. Успешно составленный бизнес-план существенно повышает шансы на привлечение средств на предприятие, способствуя реализации разработанной стратегии развития.
Основное и важное достоинство бизнес-плана заключается в том, что правильно составленный подробный план, в конечном счете, отвечает на самый важный для бизнесмена вопрос: стоит ли вкладывать деньги в это дело, принесет ли оно доходы, которые окупят все затраты сил и средств. Это документ, без которого вообще нельзя начинать коммерческую деятельность, этим и объясняется актуальность выбранной темы.
Цель данной работы заключается в разработке бизнес-плана по созданию центра бытовых услуг в п. Бискамжа. Для достижения данной цели необходимо решить следующие задачи:
1) выделить цели и задачи бизнес-плана;
2) изучить структуру и содержание основных разделов бизнес-плана;
3) провести анализ рынка бытовых услуг в Аскизском районе;
4) составить бизнес-план открытия центра бытовых услуг;
5) рассмотреть экономический эффект от предложенных мероприятий.
Объектом исследования является рынок бытовых услуг Аскизского района и Республики Хакасия.
Предмет исследования -методика разработки бизнес-плана по созданию и открытию предприятия.
Литература использованная, как теоретическая база, для выполнения данной работы, это специальная литература, материалы периодической печати и методические рекомендации. Авторы, работ которых, необходимо отметить это Квеско Р.Б., Баженов Г. Е., Шеремет А.Д.
Выпускная квалификационная работа состоит из введения, двух частей, списка использованных источников литературы и приложений.
В первой части рассматриваются теоретические основы бизнес- планирования, раскрываются цели и задачи бизнес-плана. Рассматривается статистика «состояния малого и среднего предпринимательства за 2017 год в Республике Хакасия».[30]
Во второй части представлен разработанный проект по открытию центра бытовых услуг в п. Бискамжа, а также рассмотрен эффект от реализации предложенного проекта.
Цель моей выпускной квалификационной работы была разработать бизнес-план по открытию центра бытовых услуг в п. Бискамжа.
В работе выполнены поставленные задачи:
1) Изучила статьи законодательства, нормативно-методические
рекомендации по разработке бизнес-плана.
2) Провела маркетинговый анализ рынка услуг в Аскизском районе и Республике Хакасия.
3) Разработала маркетинговый, организационно-финансовый планы создания центра бытовых услуг, а также определила риски деятельности.
4) В заключении провела оценку экономической эффективности данного проекта.
При изучении нормативно-методической литературы, сделала вывод, что бизнес-план - это документ, составленный определенным образом, поэтапно описывающий действия предпринимателя при создании предприятия, вносящего изменения в производство. Данный документ обосновывает расчеты необходимых внедрений или изменений. Для инвесторов показывает привлекательность проекта, срок его окупаемости.
Основной акцент деятельности центра- предоставление услуг парикмахерской, маникюр, педикюр, косметология, ателье по ремонту одежды и пошиву постельного белья и штор. По расчетам удельный вес парикмахерских и косметологических услуг в общей выручке центра составит 60 %. Статистика показывает, что даже вовремя финансово - экономического кризиса, объем рынка оказания услуг растет и развивается в любом районе и населенном пункте.
У создаваемого центра бытовых услуг ООО «Antonella» есть существенные преимущества перед другими салонами и ателье:
- цена будет ниже, за счет оптовой закупки материалов;
- центр находится в шаговой доступности и есть запись на удобное время - это экономит деньги и время наших потребителей.
- высокое качество оказания услуг будет достигаться тем, что мы привлекаем высококвалифицированный персонал и используем современное оборудование и материалы;
Финансовые составляющие проекта -это собственные накопления учредителя - 1835,4 тыс. руб., кредит банка ПАО «Сбербанк» - 592,9 тыс.руб.и 58,8 тыс. руб. - субсидия на организацию малого бизнеса. Они будут распределены:
- покупка помещения - 1835,4 тыс. руб.
- регистрация, оформление документов - 35,7 тыс. руб.
- ремонт и перепланировка помещения - 200 тыс. руб.;
- закупка оборудования - 216,8 тыс. руб.;
Затраты первого месяца работы составят:
- ФОТ - 126,3 тыс. руб.
- Закупка расходных материалов - 46,6 тыс. руб.
- Реклама - 2 тыс. руб.
- Коммунальные услуги - 3,5 тыс. руб.
Результаты расчетов экономических показателей, следующие:
- чистый дисконтированный доход, при ставке 16 %, 919,8 тыс. руб.
- точка безубыточности в денежном выражении 2131,0 тыс. руб.
- внутренняя норма рентабельности 33 %
- индекс доходности 1,55 %
- срок окупаемости 1,62 года
По итогам можно сделать вывод, что данный проект является эффективным, срок окупаемости два года. Для населения п. Бискамжа данный центр бытовых услуг является необходимым, так как все услуги будут сконцентрированы в одном здании в п. Бискамжа, что экономит время и денежные средства заказчиков,а это улучшает качество жизни людей.Открытие данной организации решит вопрос создания дополнительных рабочих мест.
Помощь студентам и аспирантам в выполнении работ от наших партнеров
