Тип работы:
Предмет:
Язык работы:


ЭКОНОМИЧЕСКОЕ ОБОСНОВАНИЕ СОЗДАНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ ПО СТРОИТЕЛЬСТВУ ЗАГОРОДНЫХ ДОМОВ

Работа №27140

Тип работы

Дипломные работы, ВКР

Предмет

экономика

Объем работы78
Год сдачи2016
Стоимость4900 руб.
ПУБЛИКУЕТСЯ ВПЕРВЫЕ
Просмотрено
419
Не подходит работа?

Узнай цену на написание


ВВЕДЕНИЕ 3
1 ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ И ПРАВОВАЯ
ХАРАКТЕРИСТИКА ООО «ЕВРОДОМ» 5
1.1 Организационно-правовая характеристика и основная стратегия
развития предприятия 5
1.2 Влияние внешней среды на создание и развитие стратегии
хозяйственной деятельности предприятия 13
1.3 Маркетинг предприятия и его программа реализации стратегии
развития предпринимательства 19
1.4 Организация производства и менеджмент предприятия 25
2 ОПРЕДЕЛЕНИЕ ЗАТРАТ И ФОРМИРОВАНИЕ ДОХОДОВ
ООО«ЕВРОДОМ» 34
2.1 Обоснование единовременных инвестиционных затрат на
формирование внеоборотных и оборотных активов предприятия 34
2.2 Обоснование текущих затрат на производство и реализацию
продукции 38
2.3 Формирование доходов предприятия 44
3 ИНВЕСТИЦИОННАЯ ОЦЕНКА И ОБОСНОВАНИЕ ФИНАНСОВОЙ
УСТОЙЧИВОСТИ ПРОЕКТА СОЗДАНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ ООО«ЕВРОДОМ» 47
3.1 Инвестиционная оценка проекта создания предприятия 47
3.2 Анализ чувствительности инвестиционного проекта 54
3.3 Оценка финансовой устойчивости инвестиционного проекта 56
3.4 Основные финансово-экономические показатели развития
предприятия 65
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 67
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ 71
ПРИЛОЖЕНИЕ


Практически вся система хозяйственного управления и регулирования производства строится на методах планирования. Завершение одного этапа работы служит началом следующего этапа. Связать все этапы производственного процесса другим методом без помощи планирования невозможно.
В стратегическом управлении процесс планирования нацелен на решение взаимообусловленных, но по содержанию различных задач: во-первых, социально-экономических и, во-вторых, организационно-технических. Социально-экономические задачи определяются общественным спросом и условиями развития общества. Организационно-технические задачи обусловлены кооперацией труда и определяются уровнем развития средств и методов производства. Поэтому к содержанию планирования производства необходимо подходить с позиций, как его организационно-технических характеристик, так и социально-экономических условий. Иначе могут быть упущены многие причинно-следственные связи и зависимости, определяющие цели, формы и методы планового управления экономикой.
Недостаточная проработка процесса стратегического планирования, неподготовленность руководителей разного уровня к принятию обоснованных, взвешенных и обдуманных решений ведет к таким явлениям, как разрыв хозяйственных связей, невыполнение договорных обязательств, взаимные неплатежи, снижение инвестиционной активности, замедление темпов НТП. На большинстве предприятий часть проблем, требующих стратегического реагирования, ускользает от внимания руководителей. В первую очередь вопросы маркетинга, взаимосвязи предприятия с потребителями и поставщиками. Система принятия решений нуждается в повышении роли стратегического управления. Качество стратегических решений служит серьезным препятствием в реализации потенциала предприятия и эффективного использования ресурсов.


Возникли сложности?

Нужна помощь преподавателя?

Помощь студентам в написании работ!


Малоэтажное домостроение - часть строительного комплекса, включающая в себя стадии изыскания и проектирования, производства конструкций, изделий и деталей (в основном из древесины) и их комплектацию, логистики, строительства малоэтажных жилых зданий и обустройства малоэтажных жилищ, обслуживания малоэтажных домов.
Дефицит жилья в России остается актуальной проблемой уже несколько десятков лет. При среднестатистическом сроке эксплуатации в 25 лет, многие строения используются в 2—2,5 раз дольше. При этом ежегодно устаревает около 20 млн. м2 жилья, а более 250 млн м2требуют замены или капитальной реконструкции (что нередко оказывается равноценными понятиями).
Благодаря государственной поддержке, ежегодно в эксплуатацию вводится 40-45 млн. м2, в котором доля деревянного домостроительства не превышает 20%. И, по данным Росстроя, этого недостаточно.
Чтобы удовлетворить сегодняшнюю потребность населения в жилплощади, необходимо ввести как минимум 1,5 млрд. м2жилья.
Всеми этими факторами обусловлен выбор темы данного исследования - строительства малоэтажных домов из оцилиндрованного бревна. В первой части данной дипломной работы представлена организационно-правовая характеристика и основная стратегия развития предприятия по производству оцилиндрованного бревна и строительства из него малоэтажных домов. Данное предприятие планируется к открытию в г. Красноярск с правовой формой ООО, основным видом деятельности данного предприятия является производство оцилиндрованного бревна и строительство домов г. Красноярске и Красноярском крае.
Дома для климатических условий Красноярского края рекомендуется строить из бревна диаметром 240-320 мм. Такая толщина обеспечивает хороший воздухообмен, и поддерживает комфортную для проживания температуру.
На основании анализа, выполненного специалистом предприятия годовой объем продаж оцилиндрованного бревна в среднем составит 15120 м3, предприятие планирует выпускать наиболее востребованное оцилиндрованное бревно диаметром 28 см.
На строительство типового дома расход оцилиндрованного бревна составляет 175 м3, пиловочника - 273 м3. В связи с этим выявлена возможность осуществлять строительство в объеме 80 - 85 домов (15120 м3 / 175 м3), наиболее вероятным объемом реализации можно считать 65% от максимального и это составит 55 домов или 5500м2.
Излишки оцилиндрованного бревна не востребованное в строительстве домов в объеме 5495 м3 будет реализовано по рыночной цене.
Вложения в основные производственные фонды у предприятия составят 16025 тыс.руб., также для работы предприятию потребуется хозяйственный инвентарь (некапитализируемые затраты) в сумме 420 тыс.руб., производственные запасы в сумме 2259 тыс.руб. и денежные средства в пополнение оборотных средств в сумме 2049 тыс.руб., нематериальные активы 100 тыс.руб., компьютеры 160 тыс.руб.
Для организации производства на работу будут приняты 22 человек (списочный состав), данная численность включает в себя непосредственных рабочих операторов и строителей, кладовщика, грузчиков, бухгалтера, менеджера по продажам и руководителя производством.
Себестоимость выпускаемой продукции в год в расчетных ценах 2016 г. составит 88650,5 тыс.руб., далее в дипломной работе выполнен расчет себестоимости продукции по годам до 2023 г. с учетом инфляции, уровень инфляции принят на основании анализа независимых экспертов и составляет 9%.
Вторая часть данный дипломной работы заканчивается расчетом выручки по годам с учетом инфляции и расчетом чистой прибыли предприятия которая в 2017 г. составляет 11041,6 тыс.руб., далее увеличивается и в 2023 г. составляет 20337,3 тыс.руб.
Далее в третьей части данной дипломной работы выполнен расчет оценки эффективности проекта. Для данной оценки была рассчитана ставка дисконтирования кумулятивным методом и составила 26,5%.
Оценка эффективности инвестиционного проекта показала, что проект может быть принят к реализации, так как чистый дисконтированный денежный доход больше нуля и составляет 34097,5 тыс.руб.; индекс доходности равен 3,13 руб., что больше единицы. Срок окупаемости проекта составляет 1,688 года. Внутренняя норма доходности 87,5%.
При оценке эффективности участия предприятия в проекте исходили из следующих предпосылок.
Вложение собственных средств учредителей составляет 10648 тыс.руб., также будет привлечен банковский кредит сумма которого составляет 5377 тыс. руб. и направляется на покрытия капитальных вложений. Банковский кредит планируется взять под 28%годовых, сроком на 1 год. Срок договора выбирается на основании срока окупаемости проекта.
Расчет денежного потока от операционной, инвестиционной и финансовой деятельности и показателей эффективности участия собственного капитала в проекте показал, что чистый дисконтированный денежный доход больше нуля и составляет 34271,8 тыс. руб.; индекс доходности равен 4,219, что больше единицы. Срок окупаемости проекта составляет 1,668 года. Внутренняя норма доходности 99,7%. Таким образом, финансирование проекта за счет использования собственных и заемных средств более эффективно.
Анализ на чувствительность показывает, что наиболее рискованным является снижение выручки на 10% получено наименьшее значение NPV, далее по рискованности следует рост себестоимости. Менее рискованным для данного проекта является изменение инвестиций.
Запас финансовой прочности у предприятия в процессе работы повышается. Значение запаса финансовой прочности в 2017 г. составлял 34,8%, или 38766,7 тыс.руб., в 2023 г. запас финансовой прочности составляет 39,74%, в суммовом выражении запас финансовой прочности в составляет 74246,2 тыс.руб.
Расчет основных технико-экономических показателей демонстрирует, что рентабельность продукции составляет в 2017 г. 14,41%, к 2023 г. увеличивается до 15,83%, рентабельность продаж составляет 12,6% в 2017 г. к 2023 г. увеличивается до 13,67%. Также можно отметить рост рентабельности конечной деятельности предприятия. Производительность труда увеличивается в динамике (связано в первую очередь ростом выручки предприятия). Показатель рентабельности собственного капитала снижается (темпа роста прибыли отстают от темпов роста собственного капитала). В целом деятельность предприятия является прибыльной.
Запуск данного производства имеет также социально-экономическое значение, для Красноярского края, так как будут предложены качественные дома для проживания по доступным ценам, увеличатся налоговые поступления в бюджет, будут организованы новые рабочие места.


1. Налоговый Кодекс РФ (вторая часть) от 05.08.2000 №117-ФЗ.
2. Гражданский кодекс РФ. Части первая, вторая, третья и четвертая.- М.: Издательство «Экзамен», 2015. - 498с.
3. Федеральный закон от 06.12.2015 N 402-ФЗ «О бухгалтерском учете».
4. Федеральный закон от 19 июня 2000 г. N 82-ФЗ «О минимальном размере оплаты труда».
5. Аккерман Е. Инфляция // Е. Аккерман А. Кошкарев Н. Палкина // Экономика и жизнь, 2014.- № 15 (март). - 15с.
6. Барановская Н.И., Казанский Ю.Н., Учебник для вузов. Экономика строительства. Ч1, 2015. - 135с.
7. Баринов В.А., Бизнес-планирование: Уч. пособие. - 3-е изд. - М.: ФОРУМ, 2014. - 256с.
8. Белов В.М., Попова В.М, Ляпунова С.И., Млодика С.Г., Бизнес- планирование: Учебник для вузов. - М.: Финансы и статистика, 2012г. - 816 с.
9. Бланк И.Т., Основы финансового менеджмента. //Бланк И.Т. //- К.: Нтка- центр, 2014. - 512с.
10. Виленский П. Л., Оценка эффективности инвестиционных проектов. // П. Л. Виленский //: Теория и практика: Учеб.-практ. Пособие. М.: Дело, 2014. - 832с.
11. Говорова Н., Конкурентоспособность - основной фактор развития современной экономики/ Н. Говорова// Проблемы теории и практики управления, 2015. - 75с.
12. Головань С.И., Бизнес-планирование / С.И. Головань - М.: Феникс, 2014 - 320 с.
13. Гохберг Л., Инвестиционная деятельность инновационные процессы: тенденции и проблемы // Экономист, № 2, 2014. - 59 с.
14. Калинина А.В., «Организация и оплата труда в условиях рынка»/ А.В. Калинина - «МАУП», 2015. - 220 с.
15. Ковалев В.В., Как читать баланс. // В. В. Ковалев, В. В. Патров // - М.: Финансы и статистика, 2014. - 268 с.
16. Крутик А. Б., Основы финансовой деятельности предприятия // А. Б. Крутик, М. М. Хайкин // Учебник. - 3-е изд. - М.:ИНФРА-М, 2015. - 400с.
17. Липсиц И.А., Бизнес-план - основа успеха: Практическое пособие / И.А. Липсиц - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Дело, 2014. - 112 с.
18. Морошкин В.А., Бизнес-планирование: учебное пособие / В. А. Морошкин, В. П. Буров. - М.: ФОРУМ: ИНФРА-М, 2015. - 256 с.
19. Орлова Е.Р., Бизнес-план: основные проблемы и ошибки, возникающие при его написании / Е.Р. Орлова. - 2-е изд., испр. и доп. - Омега-Л, 2016. - 152с.
20. Платонова Н.А., Планирование деятельности предприятия / Н.А Платонова, Т.В. Харитонова. - М.: Дело и сервис, 2016. - 432с.
21. Попов В.Н., Бизнес - планирование / В.Н. Попов, С.И. Ляпунов.- М.: Финансы и статистика, 2014. - 246с.
22. Романов Т. С., Обзор основных тенденций российской экономики // Т. С. Романов // Вопросы экономики, 2014. - № 5. - 40 с.
23. Савицкая Г. В., Анализ хозяйственной деятельности предприятия // Г. В. Савицкая //: 3-ое издание, перераб. и доп. - М.: ИНФРА-М, 2014. - 425с.
24. Савельев В.М., Сборник бизнес-планов с комментариями и рекомендациями. - М.: Финансы и статистика, 2014. - 488 с.
25. Сапыгин Ю.Н., Сборник бизнес-планов: практическое пособие. - М.: Омега-Л, 2014. - 310 с.
26. Сергеев И. В., Организация и финансирование инвестиций: Учебное пособие // И.В. Сергеев, И. И. Веретенникова. // - М.: Финансы и статистика, 2016. - 272 с.
27. Семенов А.О., Составление бизнес-плана: нормы и рекомендации. - М.: Книга сервис, 2013. - 346 с.
28. Уткин Э.А., Бизнес-план компании / Э.А Уткин.- М.: Изд-во «ЭКМОС», 2014. - 102 с.
29. Черняк В.З., Бизнес планирование: Учебник для вузов.- М. ЮНИТИ- ДАНА, 2015. - 470 с.
30. Шевчук Д. А., Бизнес-планирование: учебное пособие / Д. А. Шевчук. - Ростов н/Д.: Феникс, 2014. - 208 с.
31. Экономика организации (предприятия): Учебник. Под ред. Н.А.
Сафронова- 2-е изд., перераб. И доп. - М.: Экономист, 2015. - 618с.
32. Экономика предприятия. Конспект лекций - М., Высшая школа, 2015. - 486 с.
33. http://crazym-bw.ru/vsyo-o-biznese/parametry-biznesa/klassifikaciya-op-form - Коммерческие организации: особенности их различия.
34. http://economy.gov.ru/wps/wcm/connect/bfeda678-29cd-44ae-b07b- d3c6d7200d32/%D0%98%D1%82%D0%BE%D0%B3%D0%B8_2015.pdf?MO D=AJPERES&CACHEID=bfeda678-29cd-44ae-b07b-d3c6d7200d32- Социально-экономическое развитие РФ 2015г.
35. http://financeedu.ru/financy-organizatsiy?format=pdf - Особенности финансов организаций разных организационно-правовых форм.
36. http://www. yaklass.ru/ materiali?mode= lsntheme&themeid =181 -
Предпринимательство. Производство и издержки.
37. http://www.zahvat.ru/media/bookshelffile/original/33848.pdf - Акционерное право: основные положения и тенденции.
38. http://thedifference.ru/otlichie-zao-ot-oao - Чем отличается ЗАО от ОАО.
39. http: //www.bitobe.ru/ content/ management_ consulting/ strategicheskoe _upravlenie/razrabotka_strategii_razvitiya_kompanii.php - Разработка стратегии развития компании.
40. http://www.moluch.ru/archive/56/7709 - Методические подходы к стратегическому управлению.
41. http://www.srinest.com/book_1420_chapter_19_4.1._EHtalonnye_strategii.html - Эталонные стратегии.
42. http://window.edu.ru/resource/443/76443/files/bykovskaya-a.pdf - Управление процессами реализации инвестиционных программ.
43. http://umhos.ru/upload/iblock/b55/b55d03e33bb236c89dbc05fbdc8854fd.pdf -
Методы финансирования инвестиционных проектов.
44. http://fb.ru/article/145484/klyuchevyie-stavki-v-bankah-rossii-klyuchevaya- stavka-tsb-rf - Ключевые ставки в банках России.
45. http:// www.banki.ru/ banks/ratings/? utm_source=google&utm_ medium=cpc&utm_campaign=Reitingi_Bankov - Рейтинг банков РФ
46. http://www.slav-izba.ru/log/ - Оцилиндрованное бревно: преимущества очевидны
47. http://uecs.ru/uecs-39-392012/item/1153-2012-03-20-06-30-56 - Формирование комплексного показателя устойчивого развития строительного предприятия
48. http://www.intervesp-stanki.ru/item/intervesp-_zodiak-8000-.htm - Общая
информация о оцилиндровочном станке
49. http://www.drev007.ru/brevno/ - Производство оцилиндрованного бревна


Работу высылаем на протяжении 30 минут после оплаты.



Подобные работы


©2024 Cервис помощи студентам в выполнении работ