ВВЕДЕНИЕ 4
1 ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ И ПРАВОВАЯ
ХАРАКТЕРИСТИКА ООО «СИБИРСКИЙ ДОМ» 6
1.1 Организационно-правовая характеристика и основная стратегия
развития предприятия 6
1.2 Влияние внешней среды на создание и развитие стратегии
хозяйственной деятельности предприятия 13
1.3 Маркетинг предприятия и его план реализации стратегии развития
предпринимательства 27
1.4 Организация производства и менеджмент предприятия 33
2 ОПРЕДЕЛЕНИЕ ЗАТРАТ И ФОРМИРОВАНИЕ ДОХОДОВ ООО
«СИБИРСКИЙ ДОМ» 47
2.1 Обоснование текущих затрат 47
2.2. Обоснование единовременных инвестиционных затрат на формирование внеоборотных и оборотных активов предприятия 51
2.3 Формирование доходов предприятия 56
3 ИНВЕСТИЦИОННАЯ ОЦЕНКА И ОБОСНОВАНИЕ ФИНАНСОВОЙ
УСТОЙЧИВОСТИ ПРОЕКТА СОЗДАНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ ООО «СИБИРСКИЙ ДОМ» 59
3.1 Инвестиционная оценка проекта создания предприятия 59
3.2 Анализ чувствительности инвестиционного проекта 70
3.3 Оценка финансовой устойчивости (надежности) инвестиционного
проекта 77
3.4 Основные финансово-экономические показатели развития
предприятия 81
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 84
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 87
ПРИЛОЖЕНИЕ А Проект дома из пенобетона на 144 м2 90
ПРИЛОЖЕНИЕ Б Бухгалтерская баланс за 2020 г 91
ПРИЛОЖЕНИЕ В Отчет о финансовых результатах
Все чаще легкие строительные материалы являются главным источником создания различных капитальных сооружений. Привлекательность легких бетонов при капитальном строительстве состоит в отсутствии необходимости в дополнительных утеплителей.
Состояние рынка строительных материалов, на сегодняшний день, говорит о широком спросе на пенобетонные блоки. Более того, наблюдается тенденция последующего роста интереса среди покупателей к данному товару. Обосновано это тем, что по сравнению с аналогами, пенобетонные блоки выигрывают по многим техническим параметрам, и их использование является наиболее выгодным. Работать с пенобетонными блоками удобно, за счет их малого веса, при достаточно больших размерах самого блока, за счет чего не возникает трудностей при транспортировке и погрузке таких блоков. Благодаря своим преимуществам строительство сооружений при использовании пенобетонных блоков, позволяет существенно снизить их себестоимость.
Актуальность строительства домов, в том числе из пенобетонных блоков подтверждается тем, что на сегодняшний день стратегией развития РФ и Красноярского края в частности до 2030 г. предусмотрено увеличение доли малоэтажной застройки до 20%, так как основным сегментом потребления пенобетонных блоков является как раз загородное строительство.
На сегодняшний день одной из самых перспективных сфер для ведения собственного бизнеса является строительство загородных домов. По всей стране осуществляется возведение целых дачных посёлков, которые пользуются популярностью. С каждым годом уровень жизни населения повышается и каждый старается предоставить себе максимально комфортные условия проживания. Вот почему строительство загородных жилых объектов оказывается столь востребованным.
Цель бакалаврской работы - экономическое обоснование создания предприятия по строительству домов из пенобетонных блоков.
Реализация поставленной цели обусловила решение следующих задач:
- дать организационно-правовую характеристику и разработать основную стратегию развития предприятия;
- оценить влияние внешней среды на создание и развитие стратегии хозяйственной деятельности предприятия;
- разработать план маркетинга и программу реализации стратегии развития предпринимательства;
- обосновать организацию производства и менеджмент предприятия;
- обосновать единовременные инвестиционные затраты на формирование внеоборотных и оборотных активов предприятия;
- обосновать текущие затраты на производство;
- рассчитать доходы предприятия;
- провести инвестиционную оценку проекта создания предприятия;
- проанализировать чувствительность инвестиционного проекта;
- оценить финансовую устойчивость (надежность) инвестиционного проекта;
- сгруппировать основные финансово-экономические показатели развития предприятия.
Объект исследования -предприятие по возведению загородных домов из пенобетонных блоков ООО «Сибирский ДОМ».
Предмет исследования - экономическое обоснование создания предприятия по строительству домов и пенобетонных блоков.
Научно-методологической основой исследования послужили фундаментальные положения экономической теории, научные труды отечественных и зарубежных ученых, законодательные акты Российской Федерации и Красноярского края, разработки научно-исследовательских учреждений, нормативно-методические материалы по вопросам формирования и функционирования экономического механизма строительства.
В бакалаврской работе экономически обоснован проект создания предприятия по строительству загородных домов из пенобетонных блоков в г. Красноярске.
Для реализации проекта зарегистрировано новое юридическое лицо ООО «Сибирский ДОМ».
Уставный капитал общества составит 10 тыс.рублей, из которых 50% (5 тыс.руб.) составляет доля каждого.
Общество с ограниченной ответственностью зарегистрируется в мае 2017 г.
Основным видом деятельности ООО «Сибирский ДОМ» возведение загородных домов из пенобетонных блоков.
Спрос на загородную недвижимость в Красноярске и Красноярском крае постепенно увеличивается. Можно приобрести как участок под строительство загородного дома, так и дом в одном из коттеджных поселков. Готовые варианты есть как в черте города - «Сосны», «Удачный», «Времена года», так и за Красноярском: «Элита», «Видный», «Шамони», «Емельяновский посад» и другие.
Строительная компания ООО «Сибирский ДОМ» предназначена для строительства объектов жилого и нежилого характера на территории Красноярского края.
То есть потребитель услуг - это состоятельный покупатель готового жилья, муниципалитеты, заказывающие строительство зданий, сооружений.
В планах организации ООО «Сибирский ДОМ» предполагается на начальном этапе арендовать офис, а принимать заказы только по телефону. В планах организации ООО «Сибирский ДОМ» предполагается предоставление следующих услуг:
- строительство загородных домов, коттеджей, а также быстровозводимых зданий (складов, ангаров, гаражей и др.);
- производство пенобетонных блоков;
- доставка строительных материалов;
- проекты и дизайн-проекты.
Планируется производство пенобетонных блоков под строительство определённого заказа.
Выход на максимальную запланированную мощность прогнозируется в июне 2018 г. - это возведение 15 загородных домов средней площадью 144м2. В расчете принята средняя площадь самых востребованных домов в Красноярском крае. Создание такого предприятия предполагает организацию 19 рабочих мест.
Согласно полученным расчетам, вновь создаваемая компания будет иметь валовой прибыль в первом году реализации проекта 109,8 млн.руб., во втором году 135,2 млн.руб., в 2024 году валовая прибыль вырастет до 211,4 млн.руб. при этом предприятие работает 9 месяцев в году, так как в зимний период строительство загородных домов не возможно по климатическим условиям.
Чистый приведнный доход равен 303,80 и 300,8 млн. руб. без и с участием собственного капитала в проекте, что отражает сумму прибыли минус инвестиции с учетом, ставки дисконтирования, т.е. сумма которая соответствует текущим затратам, учитывая что она выше ноля значит прибыль значительно превысит уровень инфляции в год.
Внутренняя норма доходности проекта 173% и 164% без участии с участием собственного капитала в проекте, что показывает, что вложенные деньги в проект окупятся и принесут от 164 до 153% прибыли ежегодно.
Индекс доходности показывает, что вложенные деньги увеличатся в 42,77 и 42,4 раза.
Дисконтированный срок окупаемости проекта составляет 0,851 и 0,884. соответственно без участия и с участием собственного капитала в проекте, что показывает окупаемость в конце первого года реализации проекта.
На основании расчетов можно сделать вывод, что предприятию выгодно реализовать данный инвестиционный проект.
Это подтверждает целесообразность и экономическую эффективность создания предприятия по строительству загородных домов из пенобетонных блоков.
Анализ чувствительности инвестиционного проекта показал, что главным фактором влияния является «Цена на загородный дом».
Финансовое состояние предприятия при реализации инвестиционного проекта абсолютно устойчиво на втором году его реализации. Платежеспособность и ликвидность бухгалтерского баланса создаваемого предприятия достаточны.
Показатели эффективности работы предприятия имеют следующее значение в планируемом периоде: рентабельность продаж варьирует с 28,18 до 38,69%, рентабельность продукции с 36,07 до 48,37%.
Выручка в конце 2024 г. должна составить 437062 тыс.руб., что выше критической суммы на 325880 тыс.руб.Это и есть запас финансовой устойчивости или зона безубыточности предприятия, выручка может сократится на 74,6% и только тогда будет нулевой финансовый результат.
Рассчитанный проект должен быть реализован так как расчет эффективности проекта для предприятия по всем показателям дал положительный результат.
1. Конституция Российской Федерации: 12 дек.1993г.: Конституция РФ., гос.флаг РФ., гос.герб РФ., гос.гимн РФ.-М.: ACT; Астрель,2017.-62с.
2. Гражданский кодекс Российской Федерации (ред. 31.01.2016):
[электронный ресурс] / режим доступа: http://www.consultant.ru
3. Налоговый кодекс Российской Федерации (ред. от 26.04.2016): [электронный ресурс] / режим доступа: http://www.consultant.ru
4. Абрамс, Р. Бизнес-план на 100%. Стратегия и тактика эффективного бизнеса / Р. Абрамс. - М.:Альпина Диджитал, 2015. - 468 с.
5. Альберт, М. Основы менеджмента : учеб. / М.Альберт, М. Мескон, Ф. Хедоури. - М.: Вильямс, 2015.- 665 с.
6. Ансофф, И. Стратегический менеджмент. Классическое издание / И. Ансофф; пер. с англ. - СПб.: Питер, 2009. - 344с.
7. Баринов, В.А. Стратегический менеджмент / В.А. Баринов, В.Л. Харченко. - М.: Инфра-М, 2017. - 285 с.
8. Боумэн, К. Основы стратегического менеджмента : учеб./К. Боумэн. - М.: Банки и биржи, 2015. - 167с.
9. Буров, В. П. Бизнес-план фирмы. Теория и практика : учеб. пособие / В.П. Буров, А. Л. Ломакин, В. А. Морошкин. - М.: ИНФРА-М, 2015. - 192 с.
10. Виханский,О. С. Менеджмент / О.С. Виханский - М. : Магистр,2015. - 288 с.
11. Грибалев, Н. П. Бизнес-план. Практическое руководство по составлению : учеб. / Н. П. Грибалев, И. Г. Игнатьва. - СПб.: Белл, 2014. - 184 с.
12. Глоба С. Б., Зотков О.М. Государственная итоговая аттестация «Бакалаврская работа»: организация, содержание и последовательность выполнения : учебно-методическое пособие, 2016. - 457 с.
13. Джакубова, Т.Н. Бизнес-план: расчеты по шагам / Т.Н.Джакубова. -
М.: Финансы и статистика, 2016 - 104 с.
14. Дорофеева, В.Д. Менеджмент / В.Д. Дорофеев. - М.: Инфра-М, 2017. - 328с.
15. Зайцев, Л.Г. Стратегический менеджмент: Учебник / Л.Г. Зайцев, М.И. Соколова. - М.: Магистр, 2013. - 528 с.
16. Зуб, А. Т. Стратегический менеджмент: теория и практика: учебное пособие для вузов / А. Т. Зуб. - М.: Юрайт, 2015. - 375 с.
17. Котлер, Ф. Стратегический менеджмент по Котлеру. Лучшие приемы и методы / Ф. Котле. - М.: Альпина Паблишер, 2016. - 144с.
18. Колмыкова, Т.С. Инвестиционный анализ: Учебное пособие / Т.С. Колмыкова. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013. - 204 с.
19. Кошелев, В.А. Источники рисков в строительстве / В.А. Кошелев // Науководение. - 2015. - №1. - С. 1-13.
20. Купцов, М.М. Стратегический менеджмент / М.М. Купцов. - М.: РИОР, 2017. - 184 с.
21. Малое инновационное предпринимательство: учебное пособие / С. В. Валдайцев, Н. Н. Молчанов, К. Пецольдт. - Москва: Проспект, 2016. - 536 с.
22. Опубликован рейтинг застройщиков Красноярска по объему ввода жилья. - [Электронный ресурс]. - режим доступа:http://krsk.sibnovosti.ru (Дата обращения 13.04.2017)
23. Основные итоги строительной деятельности в РФ за 1-е полугодие 2016-го года. - [Электронный ресурс]. - режим доступа:http://atrium- psf.ru/publikatsii/osnovnye-itogi-stroitelnoy-deyatelnosti-v-rf-za-1-e-polugodie- 2016-go-goda/
24. Основные проблемы в строительстве в 2016 году. - [Электронный ресурс]. - режим доступа: http://atrium-psf.ru/publikatsii/osnovnye-problemy-v- stroitelstve-v-2016-godu/
25. Портер, Е.М. Конкурентная стратегия: Методика анализа отраслей и конкурентов / Е.М. Портер; [пер. с англ. И. Минервин]. - М.: Альпина Ааблишер, 2016. - 456 с.
26. Проблемы стройки 2017 // Сибирский дом. - 2017. - №1
27. Распоряжение Правительства Красноярского края от 30.09.2016 №
821-р «Об утверждении отраслевой программы «Развитие строительной отрасли Красноярского края на 2017 - 2019 годы». - [Электронный ресурс]. - режим доступа: http://docs.cntd.ru/document/444884273 (Дата обращения
13.04.2017)
28. Романов, Е.В. Стратегические менеджмент / Е.В. Романов. - Инфра- М, 2017. - 160 с.
29. Савченко, А.Б. Стратегический менеджмент / А.Б. Савченко. - М.: Инфра-М, 2014. - 228 с.
30. Томпсон, А.А. Стратегический менеджмент. Создание конкурентного преимущества / А.А. Томпсон, А.Дж. Стрикленд. ; пер. с англ. А.Р. Ганцевой, В.Ю. Дроздова, А.Г. Завады, Т.В. Клекоты, Э.В. Кондуковой, К.Д. Сафонова, И.В. Тарасюк. - М.: Вильямс, 2017. - 800 с.
31. Экономическая стратегия фирмы : учеб. пособие / под ред. А. П. Градова. - СПб.: Специальная литература, 2016. - 284 с.
32. Экономический анализ (Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности) : учеб. пособие / Под ред. Л.Е. Басовского. - М.: ИНФРА - М, 2013. - 222 с.
33. http://www.gks.ru - Официальный сайт Федеральной службы государственной статистики
34. http://www.krasstat.gks.ru - Официальный сайт Управления Федеральной службы государственной статистики по Красноярскому краю, Республике Хакасия и Республике Тыва
35. economy.gov.ru- Официальный сайт министерства экономического развития Российской Федерации