Помощь студентам в учебе
Разработка проекта по совершенствованию организационной структуры (на примере ООО «Лизинговой компания «Дельта»)
|
Введение
1 Теоретические аспекты совершенствования организационной структуры компании
1.1 Понятие организационной структуры и её значение для компании 5
1.2 Типовые организационные структуры предприятий и их характеристики 8
1.3 Методы оптимизации организационных структур 18
2 Характеристика и анализ деятельности ООО «Лизинговая компания «Дельта» 24
2.1 Организационно-экономическая характеристика ООО «Лизинговая
компания «Дельта» 24
2.2 Анализ внутренней и внешней среды ООО «Лизинговая компания «Дельта» 27
2.3 Анализ организационной структуры ООО «Лизинговая компания «Дельта» 39
3 Разработка проекта по совершенствованию организационной структуры ООО
«Лизинговая компания «Дельта» 47
3.1 Разработка рекомендаций по совершенствованию организационной
структуры ООО «Лизинговая компания «Дельта» 47
3.2 Основные этапы проекта 52
3.3 Оценка эффективности проекта 57
Заключение 63
Список использованных источников
Приложение А-Б
1 Теоретические аспекты совершенствования организационной структуры компании
1.1 Понятие организационной структуры и её значение для компании 5
1.2 Типовые организационные структуры предприятий и их характеристики 8
1.3 Методы оптимизации организационных структур 18
2 Характеристика и анализ деятельности ООО «Лизинговая компания «Дельта» 24
2.1 Организационно-экономическая характеристика ООО «Лизинговая
компания «Дельта» 24
2.2 Анализ внутренней и внешней среды ООО «Лизинговая компания «Дельта» 27
2.3 Анализ организационной структуры ООО «Лизинговая компания «Дельта» 39
3 Разработка проекта по совершенствованию организационной структуры ООО
«Лизинговая компания «Дельта» 47
3.1 Разработка рекомендаций по совершенствованию организационной
структуры ООО «Лизинговая компания «Дельта» 47
3.2 Основные этапы проекта 52
3.3 Оценка эффективности проекта 57
Заключение 63
Список использованных источников
Приложение А-Б
В сложившейся экономической ситуации многие руководители компаний ищут резервы для оптимизации организационной структуры. Безусловно, эффективно организованное взаимодействие между сотрудниками компании и её подразделениями способно существенно повысить результативность и успешность бизнеса.
Анализ организационной структуры с точки зрения процесса реализации стратегии направлен на получение ответа на два ключевых вопроса. Первый: в какой мере действующая организационная структура может способствовать либо же препятствовать реализации выбранной стратегии? Второй: на каких уровнях в организационной структуре должно выполняться решение определенных задач в процессе реализации стратегии?
К сожалению, нет алгоритмизированных схем, позволяющих четко и однозначно подойти к поиску ответа на эти вопросы. Однако полезно иметь ввиду, какие типовые организационные структуры могут применяться в управлении компанией, какие факторы определяют использование той или иной структуры, и, наконец, какими преимуществами и недостатками обладает та или иная организационная структура.
Кроме того, не стоит забывать, что одним из ключевых факторов успешности компании является эффективно выбранная стратегия развития. Таким образом, именно соответствие стратегии и организационной структуры предприятия способно привести компанию к успешному достижению намеченных целей, а также повысить уровень конкурентоспособности в условиях постоянной изменчивости внешней экономической и политической среды компании.
Объектом исследования является компания ООО «Лизинговая компания «Дельта».
Предметом исследования является процесс совершенствования организационной структуры ООО «Лизинговая компания «Дельта».
Целью данной выпускной квалификационной работы являлась разработка проекта по совершенствованию организационной структуры ООО «Лизинговая компания «Дельта».
Для достижения поставленной цели был разработан следующий ряд задач:
1. Изучить основные теоретические аспекты разработки проекта совершенствованию организационной структуры лизинговой компании.
2. Провести анализ внешней и внутренней среды ООО «Лизинговая компания «Дельта».
3. Проанализировать текущую организационную структуру ООО «Лизинговая компания «Дельта» с выявлением её основных недостатков.
4. Разработать проект по совершенствованию организационной структуры ООО «Лизинговая компания «Дельта».
5. Оценить основные результаты реализации проекта.
Теоретической основой исследования являются работы отечественных и зарубежных ученых по теме работы, законодательство РФ и его структур; публикации в периодической печати и научно-практических конференций, а также материалы собственных исследований и внутренняя документация компании ООО «Лизинговая компания «Дельта»».
Выпускная квалификационная работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованных источников и приложения.
В первой главе были изучены теоретические аспекты совершенствования организационной структуры компании, а также методы оптимизации оргструктур. Вторая глава выпускной квалификационной работы посвящена анализу текущей организационной структуры ООО «Лизинговая компания «Дельта». В заключительной главе был разработан проект по совершенствованию организационной структуры ООО «Лизинговая компания «Дельта», направленный на устранение недостатков текущей оргструктуры, а также была проведена оценка результатов проекта.
Объем работы: 70 страниц.
Анализ организационной структуры с точки зрения процесса реализации стратегии направлен на получение ответа на два ключевых вопроса. Первый: в какой мере действующая организационная структура может способствовать либо же препятствовать реализации выбранной стратегии? Второй: на каких уровнях в организационной структуре должно выполняться решение определенных задач в процессе реализации стратегии?
К сожалению, нет алгоритмизированных схем, позволяющих четко и однозначно подойти к поиску ответа на эти вопросы. Однако полезно иметь ввиду, какие типовые организационные структуры могут применяться в управлении компанией, какие факторы определяют использование той или иной структуры, и, наконец, какими преимуществами и недостатками обладает та или иная организационная структура.
Кроме того, не стоит забывать, что одним из ключевых факторов успешности компании является эффективно выбранная стратегия развития. Таким образом, именно соответствие стратегии и организационной структуры предприятия способно привести компанию к успешному достижению намеченных целей, а также повысить уровень конкурентоспособности в условиях постоянной изменчивости внешней экономической и политической среды компании.
Объектом исследования является компания ООО «Лизинговая компания «Дельта».
Предметом исследования является процесс совершенствования организационной структуры ООО «Лизинговая компания «Дельта».
Целью данной выпускной квалификационной работы являлась разработка проекта по совершенствованию организационной структуры ООО «Лизинговая компания «Дельта».
Для достижения поставленной цели был разработан следующий ряд задач:
1. Изучить основные теоретические аспекты разработки проекта совершенствованию организационной структуры лизинговой компании.
2. Провести анализ внешней и внутренней среды ООО «Лизинговая компания «Дельта».
3. Проанализировать текущую организационную структуру ООО «Лизинговая компания «Дельта» с выявлением её основных недостатков.
4. Разработать проект по совершенствованию организационной структуры ООО «Лизинговая компания «Дельта».
5. Оценить основные результаты реализации проекта.
Теоретической основой исследования являются работы отечественных и зарубежных ученых по теме работы, законодательство РФ и его структур; публикации в периодической печати и научно-практических конференций, а также материалы собственных исследований и внутренняя документация компании ООО «Лизинговая компания «Дельта»».
Выпускная квалификационная работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованных источников и приложения.
В первой главе были изучены теоретические аспекты совершенствования организационной структуры компании, а также методы оптимизации оргструктур. Вторая глава выпускной квалификационной работы посвящена анализу текущей организационной структуры ООО «Лизинговая компания «Дельта». В заключительной главе был разработан проект по совершенствованию организационной структуры ООО «Лизинговая компания «Дельта», направленный на устранение недостатков текущей оргструктуры, а также была проведена оценка результатов проекта.
Объем работы: 70 страниц.
При написании первой главы выпускной квалификационной работы была решена одна из поставленных задач, а именно были изучены основные теоретические аспекты разработки проекта совершенствованию организационной структуры лизинговой компании. К таким теоретическим аспектам изначально были отнесены понятие организационной структуры и её значение для компании, а также типовые организационные структуры предприятий и их характеристики. Кроме того, были рассмотрены основные методы оптимизации организационных структур.
Далее во второй главе выпускной квалификационной работы была описана основная организационно-экономическая характеристика ООО «Лизинговая компания «Дельта», которая позволила получить более точное представление о принципах деятельности компании. После, чего был проведен анализ внешней и внутренней среды компании. По результатам анализа организационной структуры ООО «Лизинговая компания «Дельта», было выявлено, что она не соответствует текущей стратегии компании, а также у большинства бизнес-процессов отсутствуют ответственные за их функционирование, что значительно затрудняет достижение стратегических задач компании.
Далее в третьей главе выпускной квалификационной работы был разработан проект по совершенствованию организационной структуры ООО «Лизинговая компания «Дельта». По результатам оценки эффективности разработанных мероприятий было выявлено, что после реализации проекта компания сможет увеличить свою выручку на 16% в 2019 году и на 18% в 2020 году. При этом прирост прибыли компании будет превышать дополнительные затраты на оплату труда новому персоналу.
Таким образом, можно утверждать, что в ходе написания выпускной квалификационной работы были выполнены все поставленные задачи, а именно:
1. Изучены основные теоретические аспекты разработки проекта совершенствованию организационной структуры лизинговой компании.
2. Проведен анализ внешней и внутренней среды ООО «Лизинговая компания «Дельта».
3. Проанализирована текущая организационная структура ООО «Лизинговая компания «Дельта» и выявлены её основные недостатки.
4. Разработан проект по совершенствованию организационной структуры ООО «Лизинговая компания «Дельта».
5. Оценены основные результаты реализации проекта.
Следовательно, была достигнута цель исследования, заключающаяся в разработке проекта по совершенствованию организационной структуры ООО «Лизинговая компания «Дельта».
Далее во второй главе выпускной квалификационной работы была описана основная организационно-экономическая характеристика ООО «Лизинговая компания «Дельта», которая позволила получить более точное представление о принципах деятельности компании. После, чего был проведен анализ внешней и внутренней среды компании. По результатам анализа организационной структуры ООО «Лизинговая компания «Дельта», было выявлено, что она не соответствует текущей стратегии компании, а также у большинства бизнес-процессов отсутствуют ответственные за их функционирование, что значительно затрудняет достижение стратегических задач компании.
Далее в третьей главе выпускной квалификационной работы был разработан проект по совершенствованию организационной структуры ООО «Лизинговая компания «Дельта». По результатам оценки эффективности разработанных мероприятий было выявлено, что после реализации проекта компания сможет увеличить свою выручку на 16% в 2019 году и на 18% в 2020 году. При этом прирост прибыли компании будет превышать дополнительные затраты на оплату труда новому персоналу.
Таким образом, можно утверждать, что в ходе написания выпускной квалификационной работы были выполнены все поставленные задачи, а именно:
1. Изучены основные теоретические аспекты разработки проекта совершенствованию организационной структуры лизинговой компании.
2. Проведен анализ внешней и внутренней среды ООО «Лизинговая компания «Дельта».
3. Проанализирована текущая организационная структура ООО «Лизинговая компания «Дельта» и выявлены её основные недостатки.
4. Разработан проект по совершенствованию организационной структуры ООО «Лизинговая компания «Дельта».
5. Оценены основные результаты реализации проекта.
Следовательно, была достигнута цель исследования, заключающаяся в разработке проекта по совершенствованию организационной структуры ООО «Лизинговая компания «Дельта».