Помощь студентам в учебе
Управление рисками сельскохозяйственного предприятия на примере ООО «Бейское»
|
Введение
1 Теоретическая часть. Теоретические основы управления рисками 8
1.1 Риск как неотъемлемая структура предпринимательской
деятельности 8
1.2 Классификация рисков в сельском хозяйстве 12
1.3 Развитие сельского хозяйства в России и его проблемы 15
1.4 Методы управления рисками в сельском хозяйстве 18
2 Аналитическая часть. Анализ финансово-хозяйственной деятельности
ООО «Бейское» 22
2.1 Краткая характеристика предприятия ООО «Бейское» 22
2.2 Анализ активов 27
2.3 Анализ пассивов 33
2.4 Анализ финансовой устойчивости и ликвидности 35
2.5 Оценка эффективности деятельности предприятия 37
2.6 Заключительная оценка финансового состояния предприятия 40
3 Проектная часть. Рекомендации по управлению рисками
предприятия 42
3.1 Описание рисков в деятельности предприятия 42
3.2 Мероприятие, направленное на снижение рисков 48
Заключение 52
Список использованных источников 54
1 Теоретическая часть. Теоретические основы управления рисками 8
1.1 Риск как неотъемлемая структура предпринимательской
деятельности 8
1.2 Классификация рисков в сельском хозяйстве 12
1.3 Развитие сельского хозяйства в России и его проблемы 15
1.4 Методы управления рисками в сельском хозяйстве 18
2 Аналитическая часть. Анализ финансово-хозяйственной деятельности
ООО «Бейское» 22
2.1 Краткая характеристика предприятия ООО «Бейское» 22
2.2 Анализ активов 27
2.3 Анализ пассивов 33
2.4 Анализ финансовой устойчивости и ликвидности 35
2.5 Оценка эффективности деятельности предприятия 37
2.6 Заключительная оценка финансового состояния предприятия 40
3 Проектная часть. Рекомендации по управлению рисками
предприятия 42
3.1 Описание рисков в деятельности предприятия 42
3.2 Мероприятие, направленное на снижение рисков 48
Заключение 52
Список использованных источников 54
В настоящее время в республике Хакасия аграрная отрасль по финансово-экономическому положению предприятий остается не удовлетворительным. Тем не менее любое функционирующее предприятие сталкивается с различными затруднениями и рисками, которые всегда существуют на предприятии. Раз-личные сферы деятельности должны всегда учитывать возможные риски, что касается агробизнеса, то он в большей степени подвержен различным видам рисков, так как напрямую зависит от погодных условий.
Объект исследования данной работы - ООО «Бейское».
Предмет исследования - риски сельскохозяйственного предприятия.
Актуальность данной работы обусловлена тем, что руководителю необходимо понимать какие риски существуют в сельскохозяйственной отрасли и какие усилия необходимо применить первостепенно для их минимизации. Применяя данное понятие можно увидеть, что на предприятии существует большое количество рисков, которые достаточно трудно предугадать. Тем не менее на данный момент времени для аграрного производства существует множество вспомогательных материалов, например, удобрения, гибридные семена, которые приспособлены к определенному климату и многое другое, благодаря которым на практике можно уменьшить риски сельского хозяйства.
Цель данной работы - изучение рисков сельского хозяйства, и разработка рекомендаций по управлению рисками на конкретном предприятии.
Исходя из цели были поставлены следующие задачи:
- рассмотреть классификацию рисков различных ученых;
- провести анализ рисков сельского хозяйства;
- рассмотреть методы управления рисками сельского хозяйства;
- проанализировать риски ООО «Бейское»;
- разработать мероприятия, направленные на снижение рисков.
Работа состоит из ведения, трех частей, заключения, списка использованных источников и приложений.
В первой части работы рассматриваются теоретические аспекты рисков и их управление, вторая является аналитической частью, в которой рассмотрены риски конкретного предприятия. Третья часть затрагивает рекомендации для минимизации рисков данного предприятия поэтому предприятию предлагается развивать отрасли, которые были затронуты в небольших количествах или забыты на данный момент времени.
ООО «Бейское» внедряет в свою деятельность новые семена, которые в принципе были не применимы в нашем регионе. Благодаря использованию нового вида семян в сельском хозяйстве, которые рассчитаны на резко континентальный климат, происходит уменьшение риска не урожайности, а также увеличивается урожайность зерновых культур, что благотворительно сказывается для республики Хакасия.
Практической основой работы послужила бухгалтерская отчетность за 2014-2017 гг.
В информационной базе использовались учебные источники аграрного производства, материалы периодической печати, законодательство в области сельского хозяйства, литература, посвященная теории управления рисками, а также Интернет-ресурсы.
Объект исследования данной работы - ООО «Бейское».
Предмет исследования - риски сельскохозяйственного предприятия.
Актуальность данной работы обусловлена тем, что руководителю необходимо понимать какие риски существуют в сельскохозяйственной отрасли и какие усилия необходимо применить первостепенно для их минимизации. Применяя данное понятие можно увидеть, что на предприятии существует большое количество рисков, которые достаточно трудно предугадать. Тем не менее на данный момент времени для аграрного производства существует множество вспомогательных материалов, например, удобрения, гибридные семена, которые приспособлены к определенному климату и многое другое, благодаря которым на практике можно уменьшить риски сельского хозяйства.
Цель данной работы - изучение рисков сельского хозяйства, и разработка рекомендаций по управлению рисками на конкретном предприятии.
Исходя из цели были поставлены следующие задачи:
- рассмотреть классификацию рисков различных ученых;
- провести анализ рисков сельского хозяйства;
- рассмотреть методы управления рисками сельского хозяйства;
- проанализировать риски ООО «Бейское»;
- разработать мероприятия, направленные на снижение рисков.
Работа состоит из ведения, трех частей, заключения, списка использованных источников и приложений.
В первой части работы рассматриваются теоретические аспекты рисков и их управление, вторая является аналитической частью, в которой рассмотрены риски конкретного предприятия. Третья часть затрагивает рекомендации для минимизации рисков данного предприятия поэтому предприятию предлагается развивать отрасли, которые были затронуты в небольших количествах или забыты на данный момент времени.
ООО «Бейское» внедряет в свою деятельность новые семена, которые в принципе были не применимы в нашем регионе. Благодаря использованию нового вида семян в сельском хозяйстве, которые рассчитаны на резко континентальный климат, происходит уменьшение риска не урожайности, а также увеличивается урожайность зерновых культур, что благотворительно сказывается для республики Хакасия.
Практической основой работы послужила бухгалтерская отчетность за 2014-2017 гг.
В информационной базе использовались учебные источники аграрного производства, материалы периодической печати, законодательство в области сельского хозяйства, литература, посвященная теории управления рисками, а также Интернет-ресурсы.
В данной работе рассмотрены и проанализированы риски сельского хозяйства, сделан анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия, а также были предложены мероприятия, направленные на снижение рисков.
В ходе работы поставленная цель была выполнена в полном объеме, а именно изучены риски сельского хозяйства, и разработаны рекомендации по управлению на конкретном предприятии. Все задачи также были решены, а, соответственно, рассмотрены классификации рисков, предложенные различными учеными, проведен анализ рисков и рассмотрены методы управления рисками сельского хозяйства, а также проанализированы риски и разработаны мероприятия, направленные на снижение рисков на предприятии ООО «Бейское».
Проанализировав теоретические аспекты рисков выяснилось, что в сельском хозяйстве существует множество рисков, как и во всех сферах деятельности, из чего вытекает множество проблем на предприятии, тем не менее благо¬даря проведению своевременного выявления рисков, а именно правильного прогнозирования и правильного управления можно в целом повысить эффективность функционирования сельскохозяйственного предприятия.
Анализ финансово-хозяйственной деятельности данного предприятия в целом показал, что финансовое состояние достаточно неустойчивое. Однако в 2017 году на предприятии происходит снижение по заемным средствам, а также показатели текущей и абсолютной ликвидности улучшаются.
На предприятии четко выделяется большой коэффициент износа, однако в 2017 году коэффициент обновления стал выше предшествующих годов. С уверенностью можно сказать, что на предприятии нет проблем с банкротством, так как уставный капитал превышает чистые активы. Находится в удовлетворительном значении, а коэффициент деловой активности находится в достаточно хорошем состоянии, хотя в 2017 году значения стали ниже. Таким образом, на предприятии сложилась удовлетворительная экономическая эффективность.
Изучив необходимые материалы, а также проведя анализ, были предложены рекомендации для минимизации рисков. Предприятию было предложено развивать отрасли, которые были затронуты в небольшом количестве или забыты на данный момент времени, а именно в целях минимизации рисков потери КРС было рекомендовано увеличить объемы заготовки кормовых культур. Все затраты по заготовке кормовых культур, а именно сенокошения и силоса, окупаются в 2018 году.
Таким образом, по результатам анализа управления рисками, а также по предложенным мероприятиям, можно сделать вывод, что данное предприятие достаточно сильно зависимо от погодных условий, а существующие риски достаточно трудно предугадать в полном размере, что отрицательно влияет на деятельность данного предприятия.
Из всего выше сказанного вытекает вывод, что предложенное мероприятие приведет к уменьшению рисков, а именно благодаря увеличению количества кормовых культур риск гибели скота будет намного ниже, а также количество голов станет возрастать, что приведет к повышению финансового состояния на предприятии, а значит снизится экономический риск.
В ходе работы поставленная цель была выполнена в полном объеме, а именно изучены риски сельского хозяйства, и разработаны рекомендации по управлению на конкретном предприятии. Все задачи также были решены, а, соответственно, рассмотрены классификации рисков, предложенные различными учеными, проведен анализ рисков и рассмотрены методы управления рисками сельского хозяйства, а также проанализированы риски и разработаны мероприятия, направленные на снижение рисков на предприятии ООО «Бейское».
Проанализировав теоретические аспекты рисков выяснилось, что в сельском хозяйстве существует множество рисков, как и во всех сферах деятельности, из чего вытекает множество проблем на предприятии, тем не менее благо¬даря проведению своевременного выявления рисков, а именно правильного прогнозирования и правильного управления можно в целом повысить эффективность функционирования сельскохозяйственного предприятия.
Анализ финансово-хозяйственной деятельности данного предприятия в целом показал, что финансовое состояние достаточно неустойчивое. Однако в 2017 году на предприятии происходит снижение по заемным средствам, а также показатели текущей и абсолютной ликвидности улучшаются.
На предприятии четко выделяется большой коэффициент износа, однако в 2017 году коэффициент обновления стал выше предшествующих годов. С уверенностью можно сказать, что на предприятии нет проблем с банкротством, так как уставный капитал превышает чистые активы. Находится в удовлетворительном значении, а коэффициент деловой активности находится в достаточно хорошем состоянии, хотя в 2017 году значения стали ниже. Таким образом, на предприятии сложилась удовлетворительная экономическая эффективность.
Изучив необходимые материалы, а также проведя анализ, были предложены рекомендации для минимизации рисков. Предприятию было предложено развивать отрасли, которые были затронуты в небольшом количестве или забыты на данный момент времени, а именно в целях минимизации рисков потери КРС было рекомендовано увеличить объемы заготовки кормовых культур. Все затраты по заготовке кормовых культур, а именно сенокошения и силоса, окупаются в 2018 году.
Таким образом, по результатам анализа управления рисками, а также по предложенным мероприятиям, можно сделать вывод, что данное предприятие достаточно сильно зависимо от погодных условий, а существующие риски достаточно трудно предугадать в полном размере, что отрицательно влияет на деятельность данного предприятия.
Из всего выше сказанного вытекает вывод, что предложенное мероприятие приведет к уменьшению рисков, а именно благодаря увеличению количества кормовых культур риск гибели скота будет намного ниже, а также количество голов станет возрастать, что приведет к повышению финансового состояния на предприятии, а значит снизится экономический риск.