Влияние процессов интеграции на производственный потенциал международной металлургической компании

Введение
1. Теоретические аспекты интеграционных процессов 7
1.1 Понятие, классификация и мотивы сделок слияний и поглощений, как
основной формы интеграционных процессов 7
1.2 Особенности интеграционных процессов в металлургической
отрасли 34
1.3 Роль и значение сервисных бригад в организации производства.. 42
1.4 Особенности ремонтной деятельности в практике зарубежных стран и в
России 47
2. Современное состояние рынка слияний и поглощений в России и
за рубежом 53
2.1. Анализ российского рынка слияний и поглощений 53
2.2 Анализ мирового рынка слияний и поглощений 59
3 Влияние процессов интеграции на производственный потенциал
международной металлургической компании 70
3.1 Особенности ремонтной деятельности в практике международной
металлургической компании 73
3.2 Характеристика системы ремонтных работ на заводах АД Восток ОК
"РУСАЛ" 75
3.3 Влияние интеграционных процессов на производственный потенциал
международной металлургической компании 82
Заключение 87
Список используемых источников 89
Приложение 1 92

Купить

Актуальность темы исследования определяет тот факт, что на всех этапах развития экономики основным движущим фактором является производство. Повышение эффективности производства - принципиальная основа современного экономического развития. Любое предприятие должно быть как эффективными, так и результативными. Производительность на всех уровнях организации производства является важнейшим фактором достижения успехов в условиях конкуренции. Повышение эффективности производства предполагает мобилизацию всех доступных ресурсов, имеющихся в арсенале предприятия. Современное управление производством, подразумевает повышение активности российских компаний, как на внутреннем, так и международном рынках.
Повышение эффективности производства предполагает обеспечение доминирующей роли интенсивных факторов его развития на основе выявления и использования всех резервов производства. Это требует от производства органического сочетания и развития двух его главнейших составных частей - основного и вспомогательных производств.
Современное управление производством, в том числе и вспомогательным, подразумевает непрерывное совершенствование его технической и организационной составляющих посредством внедрения в производственный процесс мероприятий по улучшению его деятельности.
Управление процессами реорганизации, реструктуризации, реконструкции и модернизации оборудования, проводимыми на уровне предприятия, приобретает все большее значение. В практике реструктуризации российских предприятий уже не новы такие инструменты, как выделение отдельных подразделений в качестве независимых производственных единиц и передача им функций самостоятельного управления, слияние с другими предприятиями, ликвидация и передача функций внешнему подрядчику.
Обслуживание производства включает функции по обеспечению технического состояния (готовности) средств производства, движения предметов труда в процессе производства (изготовления продукции) и достижения эффективного труда (социально-бытовое обслуживание). Для технического обслуживания основного производства предприятия могут иметь целый комплекс вспомогательных структур: ремонтное, энергетическое, транспортное, снабженческо-складское. Для обеспечения высокой производительности труда предприятие располагает службами обеспечения производства и социальной сферы: детские сады, жилищно-коммунальные хозяйства, поликлиники, базы отдыха и другие.
Правильная оценка деятельности вспомогательных производств с учетом их влияния на основное позволяет определить эффективность всего комплекса внедренных мероприятий и управления в целом, выявить резервы совершенствования деятельности производства в целом.
Целью магистерской работы является исследование процессов интеграции, и освещение вопросов влияния таких процессов на производственный потенциал международной металлургической компании.
В рамках поставленной цели магистерской работы решаются следующие задачи:
• Рассмотреть основные типы и виды слияний и поглощений, как основной формы интеграции;
• Изучить особенности интеграции в металлургической отрасли;
• Проанализировать российский и зарубежный опыт M&A сделок;
Предметом исследования работы является Дирекция по литейному производству алюминиевых заводов дивизиона Восток ОК РУСАЛ.
В работе применен теоретический метод исследования. Любая деятельность, если она претендует на научный характер, должна предполагать не только критерии проверки идей экспериментальным путем, но и действенную методологию для построения теорий и поиска новых фактов. Теоретический уровень в науке заключается в объективном отражении происходящих процессов, явлений, внутренних закономерностей и связей, которые достигаются посредством методов обработки практических данных, полученных благодаря наблюдениям, экспериментам и так далее. Таким образом, теоретические методы исследования являются своеобразной надстройкой над эмпирическими. Теоретические методы исследования - это логическая абстракция, которая создается посредством создания научных гипотез и теорий на основе уже имеющихся знаний.
В первой главе рассматриваются теоретические аспекты слияний и поглощений, как основной формы интеграции, освещены мотивы совершения данных сделок, продемонстрирована структура и механизм осуществления подобного рода сделок. Кроме того освещены особенности интеграции в металлургической отрасли.
Во второй главе представлен анализ российского и зарубежного рынка слияний и поглощений.
В третьей главе представлены предложения по улучшению производственного потенциала международной металлургической компании, за счет выделения сервисных бригад на базе Алюминиевого дивизиона Восток.

Купить