Введение
1 Теоретические основы управления проектами 7
1.1 Сущность, виды и формы проектов 7
1.2 Методология управления проектами 16
1.3 Методы оценки экономической эффективности проекта 23
2 Анализ рынка и компании ООО «Колибри Ко» 36
2.1 Анализ рынка фотоуслуг 36
2.2 Организационно-экономическая характеристика организации 47
3 Разработка проекта развития бизнеса компании ООО «КолибриКо» 69
3.1 Разработка проекта 69
3.2 Экономическая оценка проекта 79
3.3 Оценка рисков проекта 88
Заключение 95
Список сокращений 98
Список использованных источников 99
Приложение А Бухгалтерский баланс 105
Приложение Б Отчет о финансовых результатах 107
Приложение В Устав проекта 108
Приложение Г Таблица рисков 110
Фотоуслуги имеют богатую историю. С момента появления фотографии, она быстро нашла себе коммерческое применение. В последние годы к фотографии проявляется повышенный интерес, и как к хобби, и как к заработку. Заметен рост продаж фототехники, проводятся профильные выставки и мероприятия. Фотография стала неотъемлемой частью нашей жизни. Усовершенствование фототехники, а так же распространение компьютерных и цифровых технологий делает вопрос изучения повседневной фотографии особенно актуальным. На современном этапе развитие цифровой фотографии происходит, в основном, благодаря электронным и информационным технологиям.
Фотоуслуги - результат непосредственного взаимодействия исполнителей и потребителя, а также деятельность исполнителей, направленная на удовлетворение индивидуальных потребностей потребителей (заказчиков) в фотосъемке, химико-фотографической обработке фотопленок, изготовлении фотоотпечатков (фотоснимков) на фотобумаге и на различных изделиях [1].
Современный этап развития фотоуслуг связан с инновациями в области цифровой фотографии и появлением фотоаппаратуры нового поколения.
Наряду с этим, статистические показатели двух последних лет свидетельствуют об ухудшении результатов хозяйственной деятельности оказывающих фотоуслуги населению.
Положительная динамика продаж цифровой сопровождается снижением объемов предоставляемых уменьшением количества приемных пунктов и фотолабораторий. B связи с этим возникает необходимость в исследовании особенностей современного рынка фотоуслуг и причин трансформации условий хозяйствования в этой сфере.
Современные телекоммуникационные технологии и средства цифровой обработки изображений позволили сделать доступными для широкого круга фотолюбителей принципиально новые виды фотоуслуг.
Предприятия, оказывающие фотоуслуги, для обеспечения своего развития вынуждены изменять приоритеты своей деятельности, в том числе подходы в борьбе за потребителя, разрабатывать новые виды услуг и внедрять новые формы обслуживания.
Поэтому крупным игрокам на рынке фотоуслуг целесообразно активно инвестировать в новые проекты, связанные с применением цифровых технологий и развитием технического прогресса.
Актуальность темы выпускной квалификационной работы. Принятие решения о реализации бизнес-проекта является серьезным шагом в развитии любого предприятия.
Руководитель любого предприятия в первую очередь оценивает целесообразность реализации проекта. При этом следует опираться на общепризнанные экономические показатели, и обратить внимание на производственный потенциал предприятия.
Целью выпускной квалификационной работы выступает разработка и оценка проекта развития компании на примере ООО «Колибри Ко».
Задачи исследования:
1) Проанализировать теоретические и методические подходы к решению исследуемой проблемы и выбрать инструментарий
2) Выполнить анализ рынка и деятельности компании ООО «КолибриКо»
3) Разработать проект по развитию бизнеса компании ООО «Колибри Ко»
4) Выполнить расчет экономической эффективности проекта
5) Выполнить оценку рисков проекта
Практическая значимость работы заключается в разработке проекта развития предприятия по внедрению новых видов услуг и новых форм обслуживания, с учетом маркетингового окружения и возможных рисков, обеспечивающего получение значительного эффекта в кратчайшие сроки, что важно для выживания, развития бизнеса, имиджа и повышения прибыли ООО «Колибри Ко» в условиях кризиса.
Объектом настоящего исследования выступает проект развития бизнеса компании ООО «Колибри Ко» по услугам фотокабин.
Предметом исследования выступает совокупность принципов, методов и мероприятий реализации проекта по новым услугам компании ООО «Колибри Ко», а именно, установка фотокабин в торгово-развлекательных центрах города Красноярска.
Теоретической и методологической основой исследования послужили труды отечественных и зарубежных ученых-экономистов, программные документы и постановления правительства РФ, другие законодательные акты по вопросам организационно-правового обеспечения и экономического регулирования торговой деятельности. В выпускной квалификационной работе использованы абстрактно-логический, расчётно-конструктивный, монографический методы научных исследований.
Источниками информации для исследования выступили: данные финансовой и управленческой отчетности ООО «Колибри Ко» за 2013-2015гг.; маркетинговые исследования, представленные в открытых источниках; монографическая литература, учебники и публикации в периодической печати по проблеме исследования.
Структура работы обусловлена ее целью и задачами. Работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованных источников и приложений.
Компания ООО «Колибри Ко» - лидер на Красноярском рынке фототоваров и услуг. Сейчас компания представлена в виде розничной сети из 3 торговых точек, из которых 3 оснащены цифровыми минифотолабораториями Noritsu, позволяющие печатать до 20 000 снимков и проявлять до 800 пленок в смену. Компания «Колибри Ко» предлагает широкий ассортимент цифровых фотоаппаратов и видеокамер, студийного оборудования, оптических приборов и аксессуаров. Также компания осуществляет услуги фотопечати, изготовления сувенирной продукции, широкоформатной печати.
Проведенный анализ финансово-хозяйственной деятельности ООО «Колибри Ко» позволяет сделать следующие выводы. Объемы деятельности предприятия в динамике сокращаются. Для стабилизации положения предприятия необходимо разработать бизнес-проект дальнейшего развития, который позволит вернуть спрос со стороны клиентов, привлечь новых, увеличить объемы выручки, повысить эффективность деятельности и имидж предприятия в целом.
Анализ рынка показал, что в настоящее время на рынке фотоуслуг в городе Красноярске работают 54 фирмы, которые предоставляют фотоуслуги различных категорий. Условно можно выделить следующие виды участников рынка фотоуслуг: крупные и средние предприятия, имеющие разветвленную торговую сеть и свои лаборатории; небольшие предприятия, имеющие 1-2 приемных пункта и лабораторию; предприниматели, часто не имеющие своего оборудования и выступающие перепродавцами услуги.
Основные конкуренты «Колибри Ко»: «Олимпус», «Fuji», « Kodak».Так же, анализ рынка показывает целесообразность внедрения фотокабин в ТРЦ Красноярска, так как рынок ещё не насыщен данной услугой.
Предприятие « Колибри Ко» имеет значительные резервы расширения деятельности. Так, в настоящий момент ООО «Колибри Ко» реализует ограниченное число направлений деятельности. Мониторинг рынка и запросы клиентов компании показал, что существует потребность в услугах фотокабин.
Устройство работает довольно просто - в кабине установлена зеркальная камера, фотопринтер, свет - все так, как в маленькой фотостудии. Происходит съемка нескольких кадров, они формируются в заранее выбранный шаблон и через несколько секунд пользователь получает готовое фото. Стационарная модель предназначена для установки внутри помещений с большим скоплением людей. Каркас фотобудки состоит из разбираемой профильной системы и панелей ПВХ, которые легко брендируются. В фотокабине возможно делать развлекательные фотографии, а также распечатывать снимки из приложения Instagram. На сегодняшний день данная социальная сеть набирает все большее число подписчиков, которые с огромным удовольствием пользуются услугами данного терминала, и одни и те же люди зачастую возвращаются к нему несколько раз. Одним из способов повышения эффективности хозяйственной деятельности предприятия является расширение направлений деятельности. Без выявления резервов роста прибыли и их использования, невозможно увеличить размер прибыли предприятия. Основными источниками резервов роста прибыли являются увеличение объемов реализации услуг, снижение себестоимости, повышение качества услуг, реализация на более выгодных рынках сбыта.
Прибыль ООО «Колибри Ко» может возрасти в результате дальнейшего увеличения объемов выручки, повышения удельного веса товаров и услуг с более высокой рентабельностью, снижения себестоимости продаж, роста цен на товары. Ассортимент товаров и услуг оказывает непосредственное влияние на прибыль. При изменении структуры ассортимента в направлении повышения удельного веса товаров и услуг с более высокой рентабельностью обеспечивается дополнительный прирост прибыли.
В качестве проекта развития компании ООО «Колибри Ко» предлагается расширение услуг компании за счет установки фотокабин в торгово-развлекательных центрах с возможностью аренды на торжественные мероприятия. В настоящий момент услуги фотокабин набирают популярность, данный рынок находится на стадии активного развития.
Для реализации данного проекта будет необходимо приобретение фотокабин. Первоначально предлагается покупка одной стационарной и одной передвижной фотокабины для реализации возможности сдачи ее в аренду на торжественные мероприятия: свадьбы, дни рождения, корпоративные мероприятия, вечеринки и т.д.
Расчет экономической эффективности инвестиционного проекта показала, что финансирование проекта за счет использования собственных и заемных средств более эффективно. Предприятию целесообразнее воспользоваться смешанной схемой финансирования: банковский кредит - 400 тыс. руб. и собственные средства - 63 тыс. руб.
В результате реализации проекта прибыль от продаж составит 3668,76 тыс. руб., что выше показателя 2015 года на 35%. Т.к. фотокабины являются весьма рентабельными - 64,4% общая рентабельность продаж предприятия повысится с 7,8% до 10,2%.
NPV составляет 2342,8 тыс.руб., индекс доходности 7,92 ед., IRR - 788%. Срок окупаемости составит 5 месяцев.
В качестве факторов для анализа чувствительности были выбраны:
1) капитальные вложения (инвестиции);
2) цена на услуги;
3) стоимость расходных материалов;
4) условно-постоянные затраты;
5) норма дисконта;
6) процент по кредиту.
Анализ чувствительности показал, что наибольшее влияние на NPV оказывает цена на услуги печати, т.е. для реализации проекта важное значение имеет стабильность стоимости печати и отсутствие демпинга цен со стороны конкурентов.
Помощь студентам и аспирантам в выполнении работ от наших партнеров
