Введение
1 Анализ сферы деятельности по моделированию инновационных бизнес-
процессов 7
1.1 Особенности инновационного проектирования для технических систем ... 7
1.2 Моделирование инновационных бизнес-процессов 13
1.3 Перспективные направления развития в сфере моделирования бизнес-
процессов инновационного проектирования 22
2 Анализ объекта исследования «АО Красноярск ТИСИЗ» 30
2.1 Описание объекта исследования АО «Красноярск ТИСИЗ» 30
2.2 Анализ бизнес-процессов предприятия АО «Красноярск ТИСИЗ» 38
2.3 Описание системы менеджмента качества АО «Красноярск ТИСИЗ» 46
3 Разработка модели бизнес-процесса инновационного проектирования для
технических систем на предприятии АО «Красноярск ТИСИЗ» 53
3.1 Разработка концепции стандарта СМК по инновационной деятельности
предприятия АО «Красноярск ТИСИЗ» 53
3.2 Документирование бизнес-процесса «Инновационное проектирование для
технических систем» на предприятии АО «Красноярск ТИСИЗ» 58
3.3 Моделирование бизнес-процесса «Инновационное проектирование для
технических систем» на предприятии АО «Красноярск ТИСИЗ» 65
3.4 Подготовка к внедрению СМК по инновационной деятельности и расчет экономической эффективности вложений в стандартизацию инновационной
деятельности для предприятия АО «Красноярск ТИСИЗ» 72
Заключение 78
Список использованных источников 80
Приложение Б Карта процесса «Обеспечение комплексных инженерных изысканий» 96
Приложение В Карта процесса «Комплексные инженерные изыскания» 97
Приложение Г План корректирующих и предупреждающий действий 98
Приложение Д Форма заявки на проектирование 99
Приложение Е Форма технического задания на проектирование 100
Приложение Ж Руководство по качеству АО «Красноярск ТИСИЗ» 1 0 1
Приложение И СТО «Управление документацией» 102
Приложение К СТО «Управление записями» 103
Приложение Л СТО «Корректирующие и предупреждающие действия» 104
Приложение М СРО Проектного отдела 105
Исходя из постоянно растущего уровня конкуренции и сложной экономической ситуации в России на текущий период, все больше предприятий приходят к решению о реструктуризации своей деятельности и переходу на инновационный путь развития. Вызовы внешней среды обуславливают спрос на научные исследования в сфере управления инновационной деятельностью.
Инновационная деятельность характеризуется высокой степенью неопределенности путей реализации и качества конечных результатов.
Одним из ключевых направлений проведения исследований является изучение путей снижения уровня неопределенности в ходе реализации инновационной деятельности.
Достаточно эффективным способом снижения уровня неопределенности на сегодняшний день является стандартизация и регламентация инновационной деятельности предприятий.
Таким образом, актуальность данной работы состоит в том, что в настоящее время существует потребность бизнеса в научных исследованиях, касающихся механизмов и способов стандартизации инновационной деятельности. К таким способам, в том числе относятся: разработка стандартов качества инновационной деятельности предприятий, идентификация, документирование и моделирование слабоструктурированных процессов производства инноваций.
Цель данной работы состоит в обеспечении эффективного управления инновационной деятельностью предприятия АО «Красноярск ТИСИЗ»
Исходя из представленной выше цели, необходимо решить следующие за-дачи в рамках выполнения работы:
изучить особенности моделирования инновационных бизнес-процессов;
- определить существующие проблемы в сфере моделирования инновационных бизнес-процессов и рассмотреть возможные пути их решения;
- провести анализ текущей деятельности объекта исследования и рас-смотреть используемые способы ее стандартизации;
- обосновать необходимость разработки концепции стандарта качества инновационной деятельности;
- разработать модель основного инновационного бизнес-процесса предприятия «Инновационное проектирование для технических систем»;
- провести анализ экономической эффективности инвестиционного проекта по стандартизации инновационной деятельности предприятия.
Объектом исследования выпускной квалификационной работы является предприятие АО «Красноярск ТИСИЗ». Предметом исследования является сфера деятельности по моделированию инновационных бизнес-процессов.
Исходя из цели и задач выполнения выпускной квалификационной работы, рассмотрим полученные результаты и выводы по ним.
В ходе изучения сферы деятельности по моделированию инновационных бизнес-процессов сначала были рассмотрены основные понятия и определения в сфере инновационного проектирования для технических систем. На основании изученной и проанализированной информации, был сделан вывод о том, что ос-новой инновационной деятельности предприятий является инновационное проектирование.
Затем были рассмотрены особенности моделирования инновационных бизнес-процессов. Можно сделать вывод, что моделирование инновационных процессов является инструментом повышения эффективности принимаемых управленческих решений.
Далее были рассмотрены основные проблемы моделирования инновационных бизнес-процессов, и определены возможные пути и методы их решения. Как наиболее эффективный был выделен метод стандартизации и структурирования инновационной деятельности предприятия, путем внедрения системы менеджмента качества по инновационной деятельности.
Далее был приведен анализ текущей деятельности предприятия. На основании проведенного анализа, сделан вывод о том, что для эффективного функционирования предприятия стоит задача по поддержанию и совершенствованию систем обмена информацией.
Анализ деятельности предприятия включает в себя также и анализ бизнес- процессов. В ходе анализа бизнес-процесса была сделан вывод о том, что про-анализированный процесс «Выполнение проектных работ» является достаточно эффективным и соответствует специфике деятельности организации.
Еще одним аспектом анализа текущей деятельности предприятия, был анализ системы менеджмента качества. Можно сказать, что система менеджмента качества является основным средством управления на предприятии и является
Следующим этапом выполнения работы была разработка концепции стандарта системы менеджмента качества предприятия АО «Красноярск ТИСИЗ» по управлению инновационной деятельностью. Цель разработки данной концепции: структурирование и стандартизация инновационной деятельности предприятия, на основании действующего руководства по качеству, для достижения устойчивых конкурентных преимуществ и повышения рентабельности деятельности предприятия.
После разработки концепции, был выделен и задокументирован основной процесс инновационной деятельности «Инновационное проектирование для технических систем». Результатом документирования являлось определение всех необходимых для построения модели выделенного процесса данных.
Результаты разработки концепции стандарта качества и построенные модели бизнес-процесса «Инновационное проектирование для технических си¬стем» в дальнейшем возможно использовать как базу для создания единого механизма управления инновационной деятельностью предприятия.
На основании результатов разработки концепции стандарта качества по инновационной деятельности предприятия, построения моделей бизнес процесса «Инновационное проектирование для технических систем», рассмотрения этапов реализации проекта по разработке и внедрению стандарта качества инновационной деятельности для предприятия и расчета экономической эффективности данного проекта, можно сделать вывод о том, что стандартизация инновационной деятельности предприятия АО «Красноярск ТИСИЗ» является источником для устойчивого развития и получения конкурентных преимуществ в долго-срочной перспективе.
Помощь студентам и аспирантам в выполнении работ от наших партнеров
