Введение
1 Теоретические основы формирования финансовой структуры предприятия ... 6
1.1 Понятие и виды финансовой структуры предприятия 6
1.2 Подходы к построению финансовой структуры предприятия 13
1.3 Внедрение финансовой структуры 18
2 Финансово-экономическая характеристика ООО «Краски Сибири» 28
2.1 Экономико-организационная характеристика предприятия 28
2.2 Финансовый анализ предприятия 35
2.3 Система бюджетов предприятия 43
3 Формирование финансовой структуры предприятия 52
3.1 Рекомендации по формированию финансовой структуры предприятия .. 52
3.2 Разработка системы бюджетов согласно финансовой структуре
предприятия 61
Заключение 74
Список использованных источников 75
Приложения А - С
Тема представленной выпускной квалификационной работы: формирование финансовой структуры предприятия на примере ООО «Краски Сибири».
На практике, изучение вопроса формирования финансовой структуры на предприятии, а также его анализ, имеет большое значение, и является актуальным на сегодняшний день. Во-первых, построение такого инструмента, как финансовая структура, позволяет современным предприятиям улучшить свою систему бюджетного управления по средствам контроля за затратами. Во- вторых, финансовая структуризация дает возможность вести внутреннюю учетную политику, отслеживать движение ресурсов внутри компании, а также оценивать эффективность бизнеса в целом и его составных частей. Иными словами, финансовая структура показывает руководству компании, кто за что несет ответственность, позволяет оценить, проконтролировать и скоординировать деятельность подразделений, а также выстроить качественную систему мотивации для персонала.
Предприятие "Краски Сибири", является одним из ведущих производителей лакокрасочных материалов в Сибирском регионе. Высококачественное сырье, современная упаковка и новейшие технологии производства лакокрасочных материалов позволили ему завоевать доверие потребителей. Для обеспечения конкурентоспособного производства, компания «Краски Сибири» обладает современной материально - технической базой.
Основная проблема современных предприятий заключается в том, что обычно бюджетирование выстраивают по процессному принципу и не уделяют внимание тому, где именно возникают затраты, а также не закрепляют ответственных за эти затраты. Отсюда, гипотеза - выстраивание финансовой структуры должно повысить контроль за затратами и, соответственно, эффективность внедрения процесса бюджетирования в компании.
Объектом исследования выпускной квалификационной работы является общество с ограниченной ответственностью «Краски Сибири».
Предметом выпускной квалификационной работы является формирование финансовой структуры ООО «Краски Сибири».
Цель выпускной квалификационной работы: анализ места финансовой структуры в системе бюджетного управления и разработка рекомендации по формированию финансовой структуры для ООО «Краски Сибири».
В работе поставлены задачи:
- рассмотреть теоретические основы формирования финансовой структуры предприятий;
- провести экономико-организационный, а также финансовый анализ объекта исследования;
- проанализировать систему бюджетов на предприятии, а также выявить проблемы в области финансовой структуризации ООО «Краски Сибири»;
- разработать рекомендации по формированию финансовой структуры для ООО «Краски Сибири».
Целью данной выпускной квалификационной работы являлся анализ места финансовой структуры в системе бюджетного управления и разработка рекомендации по формированию финансовой структуры для ООО «Краски Сибири».
В ходе данной работы был проведен анализ теоретических основ формирования финансовой структуры предприятий, проведен экономико-организационный, а также финансовый анализ объекта исследования - ООО «Краски Сибири», проанализирована система бюджетов и выявлены проблемы в области финансовой структуризации на предприятии, а также разработаны рекомендации по формированию финансовой структуры для ООО «Краски Сибири».
В заключении, можно сказать, что в современной внешней среде, основным подходом в менеджменте стал ситуационный подход . Начиная с лозунга, что финансовая структура в современном мире важна, мы все равно говорим о том, что в разных ситуациях нужно действовать по-разному. Где-то, действительно, необходимость финансовой структуры возникает, и мы показали на конкретном предприятии, как ее можно выстраивать. Ведь она действительно позволяет выстроить качественную систему управления бизнесом. Систему, которая поможет руководству предприятия спрогнозировать и спланировать как текущую работу ее подразделений, так и возможные экономические трудности, которые могут возникнуть в недалеком будущем. Система бюджетного управления, основа которой является грамотное формирование финансовой структуры, поможет предприятию не только избежать означенных выше трудностей, но и выйти на другой, качественно новый уровень своего развития. Однако, не стоит забывать, что для каких-то компаний, формирование финансовой структуры принесет только лишние затраты, которые не дадут того эффекта, который мы ждем от этого и в таком случае может быть применен процессный принцип построения бюджетов и в финансовой структуре нет необходимости.
