Тема: Совершенствование организации труда кузнечно-механического цеха ОАО «Красноярский электровагоноремонтный завод»
Характеристики работы
Закажите новую по вашим требованиям
Представленный материал является образцом учебного исследования, примером структуры и содержания учебного исследования по заявленной теме. Размещён исключительно в информационных и ознакомительных целях.
Workspay.ru оказывает информационные услуги по сбору, обработке и структурированию материалов в соответствии с требованиями заказчика.
Размещение материала не означает публикацию произведения впервые и не предполагает передачу исключительных авторских прав третьим лицам.
Материал не предназначен для дословной сдачи в образовательные организации и требует самостоятельной переработки с соблюдением законодательства Российской Федерации об авторском праве и принципов академической добросовестности.
Авторские права на исходные материалы принадлежат их законным правообладателям. В случае возникновения вопросов, связанных с размещённым материалом, просим направить обращение через форму обратной связи.
📋 Содержание
1 Теоретические аспекты организации труда персонала вспомогательного
производства машиностроительного предприятия 4
1.1. Организация труда: сущность, содержание, факторы 4
1.2 Анализ и оценка организации труда 11
1.3 Особенности совершенствования организации труда в
машиностроении 18
2 Анализ организации труда в кузнечно-механическом цехе ОАО
«Красноярский электровагоноремонтный завод» 25
2.1. Организационно - экономическая характеристика кузнечно¬механического цеха ОАО «Красноярский электровагоноремонтный завод».. ..25
2.2 Оценка организации труда кузнечно-механического цеха ОАО
«Красноярский электровагоноремонтный завод» 33
3 Программа совершенствования организации труда кузнечно-механического цеха ОАО «Красноярский электровагоноремонтный завод» 40
3.1 Направления совершенствования организации труда в кузнечно¬механическом цехе 40
3.2 Программа работ по совершенствованию организации труда в кузнечно¬механическом цехе 43
Заключение 47
Список использованных источников 49
📖 Введение
Актуальность данной темы состоит в том, что поняв, что такое организация труда и каково ее содержание, можно в нужном направлении совершенствовать организацию труда, тем самым повысить производительность на предприятии.
Целью данной работы при организации труда на предприятии является разработка мероприятий по совершенствованию системы организации труда на предприятии.
Объектом данной работы является организация труда рабочих кузнечно-механического цеха.
Предметом является выполнение задач организации труда рабочих цеха.
Для достижения поставленной цели в работе были сформированы следующие задачи:
1. Сформировать систематизированное представление о сущности и содержании организации труда.
2. Сформировать систематизированное представление о задачах и методах анализа и оценки организации труда.
3. Определить особенности совершенствования организации труда в машиностроении.
4. Дать оценку выполнения задач организации труда рабочих кузнечно-механического цеха.
5. Определить направления совершенствования организации труда в кузнечно-механическом цехе.
Методологической базой выпускной квалификационной работы при определении подхода к исследованию являются работы следующих авторов: Макарова И.К., Тихомирова Т.П., Герасимов Б.Н., Командиров М.А., Муравьев Е.М.
Эмпирической базой исследования являются данные внутреннего учета и отчетности исследуемого предприятия, внутренние распорядительные документы, а также официальный сайт предприятия.
Технической базой исследования являются программные продукты MS Office: Microsoft Word и Excel.
✅ Заключение
Изучение специальной литературы по вопросам совершенствования организации труда показал, что главная цель организации труда - это выстраивание системы рационального взаимодействия людей друг с другом, и применяемыми ими в процессе труда техническими средствами. Её основные направления направлены на улучшение благоприятных условий и организации рабочих мест, на разработку форм разделения и нормирования труда, оптимизации трудового процесса. Данные направления направлены на улучшение производительности труда и увеличения объемов выпуска продукции.
Реализация вышеуказанных мероприятий позволит повысить производительность труда в цехе, тем самым увеличить объемы производства предприятия, что позволит выполнить её главную цель: получение максимальной прибыли.



