📄Работа №23554
Тема: Особенности анализ параметров информационных средств поддержки управления персоналом
Характеристики работы
Тип работы
Магистерская диссертация
Предмет
Информатика и вычислительная техника
Объем:
88 листов
Год:
2018
Просмотров:
815
4900
руб.
🛒 Купить работу
Не подходит эта работа?
Закажите новую по вашим требованиям
Узнать цену на написание
Закажите новую по вашим требованиям
Представленный материал является образцом учебного исследования, примером структуры и содержания учебного исследования по заявленной теме. Размещён исключительно в информационных и ознакомительных целях.
Workspay.ru оказывает информационные услуги по сбору, обработке и структурированию материалов в соответствии с требованиями заказчика.
Размещение материала не означает публикацию произведения впервые и не предполагает передачу исключительных авторских прав третьим лицам.
Материал не предназначен для дословной сдачи в образовательные организации и требует самостоятельной переработки с соблюдением законодательства Российской Федерации об авторском праве и принципов академической добросовестности.
Авторские права на исходные материалы принадлежат их законным правообладателям. В случае возникновения вопросов, связанных с размещённым материалом, просим направить обращение через форму обратной связи.
Настоящий учебно-методический информационный материал размещён в ознакомительных и исследовательских целях и представляет собой пример учебного исследования. Не является готовым научным трудом и требует самостоятельной переработки.
📋 Содержание
Введение 5
1 Функционирование системы управления персоналом предприятия 7
1.1 Анализ методов управления персоналом 7
1.2 Современные информационные системы управления персоналом.... 14
1.3 Оценка возможностей информационной системы управления
персоналом 22
2 Анализ деятельности и системы управления персонала на предприятии в
сфере общественного питания 30
2.1 Анализ организационной структуры предприятия 30
2.2 Анализ персонала на предприятии ООО «Перцы Взлетка» 55
2.3 Анализ существующей системы управления персонала ООО
«Перцы Взлетка» 44
3 Методика оценивания параметров информационных систем управления
персоналом 48
3.1 Выбор критериев оценивания 48
3.2 Модели функционирования информационной системы управления
персоналом на предприятии общественного питания 52
3.3 Совершенствование управление персоналом с использованием
информационной системы на предприятии общественного питания. 58
Заключение 77
Список использованных источников 79
Приложение А 86
Приложение Б 87
1 Функционирование системы управления персоналом предприятия 7
1.1 Анализ методов управления персоналом 7
1.2 Современные информационные системы управления персоналом.... 14
1.3 Оценка возможностей информационной системы управления
персоналом 22
2 Анализ деятельности и системы управления персонала на предприятии в
сфере общественного питания 30
2.1 Анализ организационной структуры предприятия 30
2.2 Анализ персонала на предприятии ООО «Перцы Взлетка» 55
2.3 Анализ существующей системы управления персонала ООО
«Перцы Взлетка» 44
3 Методика оценивания параметров информационных систем управления
персоналом 48
3.1 Выбор критериев оценивания 48
3.2 Модели функционирования информационной системы управления
персоналом на предприятии общественного питания 52
3.3 Совершенствование управление персоналом с использованием
информационной системы на предприятии общественного питания. 58
Заключение 77
Список использованных источников 79
Приложение А 86
Приложение Б 87
📖 Введение
В настоящее время информационные технологии играют большую роль в жизни человечества. Они призваны максимально повысить эффективность деятельности человека, работника, организации в целом. Из истории мы можем наблюдать стремительное развитие информационных технологий. В конце XX - начале XXI вв., когда разрабатывались вычислительные машины для подсчёта больших данных. Сейчас информационные технологии активно используются, как в повседневной жизни людей, организаций, так и в военных целях. Скорость информатизации и развития IT - проектов настолько велика, что мы порой не успеваем узнавать о новинках.
Трудно представить любую компанию без компьютеров или интернета. Сегодня даже розничные предприятия малого бизнеса ведут финансовый учёт с помощью автоматизированных прикладных средств.
В больших компаниях могут функционировать сложные информационные системы. Информационная система это средство, предназначенное для хранения, обработки и использования информации.
Большинство информационных систем поставляется как готовое решение от фирм производителей программного обеспечения, на крупных предприятиях разрабатываются собственные информационные системы, также компании могут воспользоваться услугами аутсорсинга бизнес-процессов.
Информационные системы позволяют автоматизировать почти любую сферу деятельности компании, эффективно использовать ресурсы и предоставлять необходимую информацию в нужном виде.
Самым важным ресурсом любого предприятия являются его сотрудники, следовательно, вопросы продуманного управления персоналом должны занимать одно из ключевых мест в общей стратегии развития предприятия. Эффективность управления кадрами во многом зависит от выбранной системы управления персоналом организации, где важную роль играют информационные системы, которые используют в своей работе кадровики.
С помощью информационных систем решаются основные задачи управления персоналом: сокращаются трудовые издержки, происходит более эффективная обработка данных, снижается вероятность ошибок. Потребность в разработке и применении информационных систем управления персоналом сегодня возрастает, именно поэтому актуальность разработки информационной системы управления персоналом вполне очевидна.
Объектом исследования является общество с ограниченной ответственностью «Перцы Взлетка».
Предметом исследования являются возможности информационных систем управления персоналом на предприятии.
Цель магистерской диссертации - произвести сравнительный анализ параметров информационных средств поддержки управления персоналом.
Для реализации поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
- проанализировать современные информационные системы управления персоналом;
- оценить возможности информационных систем управления персоналом;
- провести организационно-экономический анализ предприятия;
- провести анализ системы управления персонала;
- обосновать необходимость информационной системы управления персоналом;
- разработать методику оценивания параметров ИС управления персоналом.
Трудно представить любую компанию без компьютеров или интернета. Сегодня даже розничные предприятия малого бизнеса ведут финансовый учёт с помощью автоматизированных прикладных средств.
В больших компаниях могут функционировать сложные информационные системы. Информационная система это средство, предназначенное для хранения, обработки и использования информации.
Большинство информационных систем поставляется как готовое решение от фирм производителей программного обеспечения, на крупных предприятиях разрабатываются собственные информационные системы, также компании могут воспользоваться услугами аутсорсинга бизнес-процессов.
Информационные системы позволяют автоматизировать почти любую сферу деятельности компании, эффективно использовать ресурсы и предоставлять необходимую информацию в нужном виде.
Самым важным ресурсом любого предприятия являются его сотрудники, следовательно, вопросы продуманного управления персоналом должны занимать одно из ключевых мест в общей стратегии развития предприятия. Эффективность управления кадрами во многом зависит от выбранной системы управления персоналом организации, где важную роль играют информационные системы, которые используют в своей работе кадровики.
С помощью информационных систем решаются основные задачи управления персоналом: сокращаются трудовые издержки, происходит более эффективная обработка данных, снижается вероятность ошибок. Потребность в разработке и применении информационных систем управления персоналом сегодня возрастает, именно поэтому актуальность разработки информационной системы управления персоналом вполне очевидна.
Объектом исследования является общество с ограниченной ответственностью «Перцы Взлетка».
Предметом исследования являются возможности информационных систем управления персоналом на предприятии.
Цель магистерской диссертации - произвести сравнительный анализ параметров информационных средств поддержки управления персоналом.
Для реализации поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
- проанализировать современные информационные системы управления персоналом;
- оценить возможности информационных систем управления персоналом;
- провести организационно-экономический анализ предприятия;
- провести анализ системы управления персонала;
- обосновать необходимость информационной системы управления персоналом;
- разработать методику оценивания параметров ИС управления персоналом.
✅ Заключение
Цель магистерской диссертации была достигнута. Для достижения цели были решены следующие задачи:
- проанализированы современные информационные системы управления персоналом;
- была оценена возможность информационных систем управления персоналом;
- проведен анализ существующей информационной системы управления персоналом;
- была разработана методика оценивания параметров ИС управления персоналом.
Разработанные методики, модели в сфере управления персоналом позволят руководителям предприятий и менеджерам по управлению персоналом автоматизировать деятельность, связанную с организацией найма, отбора, приёма персонала, его деловой оценкой, профориентацией и адаптацией, обучением, управлением его деловой карьерой и служебно¬профессиональным продвижением, мотивацией и организацией труда и высвобождением персонала.
Владение информационными технологиями является непременным условием существования и развития организации. В сложном процессе управления организацией руководство обычно выделяет для себя основные стратегические направления: финансы, кадры, сбыт и др. Как правило, по каждому из них для облегчения сбора и сохранения учетной информации создаются отдельные информационные системы.
Среди основных практических результатов, которые были получены при автоматизации службы персонала, - снижение общей трудоемкости цикла управления персоналом, уменьшение суммарных затрат на сопровождение и поддержку системы, сохранение кадрового состава, повышение качества информационной поддержки, уровня защищенности персонала, корпоративной безопасности с точки зрения управления персоналом.
Экономический эффект от внедрения интегрированной корпоративной системы очевидна. Экономия достигается за счет ускорения информационного обмена, более эффективной обработки данных, снижения вероятности ошибок.
- проанализированы современные информационные системы управления персоналом;
- была оценена возможность информационных систем управления персоналом;
- проведен анализ существующей информационной системы управления персоналом;
- была разработана методика оценивания параметров ИС управления персоналом.
Разработанные методики, модели в сфере управления персоналом позволят руководителям предприятий и менеджерам по управлению персоналом автоматизировать деятельность, связанную с организацией найма, отбора, приёма персонала, его деловой оценкой, профориентацией и адаптацией, обучением, управлением его деловой карьерой и служебно¬профессиональным продвижением, мотивацией и организацией труда и высвобождением персонала.
Владение информационными технологиями является непременным условием существования и развития организации. В сложном процессе управления организацией руководство обычно выделяет для себя основные стратегические направления: финансы, кадры, сбыт и др. Как правило, по каждому из них для облегчения сбора и сохранения учетной информации создаются отдельные информационные системы.
Среди основных практических результатов, которые были получены при автоматизации службы персонала, - снижение общей трудоемкости цикла управления персоналом, уменьшение суммарных затрат на сопровождение и поддержку системы, сохранение кадрового состава, повышение качества информационной поддержки, уровня защищенности персонала, корпоративной безопасности с точки зрения управления персоналом.
Экономический эффект от внедрения интегрированной корпоративной системы очевидна. Экономия достигается за счет ускорения информационного обмена, более эффективной обработки данных, снижения вероятности ошибок.
ИЛИ
Поиск аналога
📕 Список литературы
🛒 Оформить заказ
⚡ Работу высылаем в течении 5 минут после оплаты.