Помощь студентам в учебе
Увеличение объемов производства (на примере ООО «Астра»)
|
Введение 6
1 Теоретическая часть. Теоретические основы увеличения
объемов производства продукции 8
1.1 Сущность и значение увеличения объемов производства 8
1.2 Пути увеличения объема производства продукции на предприятии...
1.3 Факторы, влияющие на изменение объема
производства продукции 10
2 Аналитическая часть. Анализ финансово-хозяйственной
деятельности ООО «Астра» 22
2.1 Характеристика предприятия 22
2.2 Анализ капитала 23
2.3 Анализ финансовой устойчивости и ликвидности 32
2.4 Показатели эффективности 37
2.5 Управленческий анализ 39
2.6 Заключительная оценка деятельности предприятия 44
2.7 Вопросы экологии 46
3 Проектная часть. Мероприятие по увеличению объемов
производства ООО «Астра» 48
3.1 Обоснование мероприятия 48
3.2 Финансовый план 52
3.3 Прогноз показателей эффективности 61
Заключения 65
Список используемых источников 67
Приложение А Бухгалтерский баланс за 2016 год 70
Приложение Б Отчет о финансовых результатах за 2016 год 71
Приложение В Иллюстративный материал 73
1 Теоретическая часть. Теоретические основы увеличения
объемов производства продукции 8
1.1 Сущность и значение увеличения объемов производства 8
1.2 Пути увеличения объема производства продукции на предприятии...
1.3 Факторы, влияющие на изменение объема
производства продукции 10
2 Аналитическая часть. Анализ финансово-хозяйственной
деятельности ООО «Астра» 22
2.1 Характеристика предприятия 22
2.2 Анализ капитала 23
2.3 Анализ финансовой устойчивости и ликвидности 32
2.4 Показатели эффективности 37
2.5 Управленческий анализ 39
2.6 Заключительная оценка деятельности предприятия 44
2.7 Вопросы экологии 46
3 Проектная часть. Мероприятие по увеличению объемов
производства ООО «Астра» 48
3.1 Обоснование мероприятия 48
3.2 Финансовый план 52
3.3 Прогноз показателей эффективности 61
Заключения 65
Список используемых источников 67
Приложение А Бухгалтерский баланс за 2016 год 70
Приложение Б Отчет о финансовых результатах за 2016 год 71
Приложение В Иллюстративный материал 73
Объем производства и реализации продукции являются преимущественно важными аспектами для всех заинтересованных сторон - собственников фирм, государства. Сотрудников, местного общества, так как успешное осуществление производственных программ, фиксированный и массовой реализация продукции позволяют всем участникам производственной деятельности в конечном результате достигнуть своих финансовых целей - в первую очередь повышения благосостояния и качества жизни. В условиях рыночной экономики одним из условий эффективного функционирования любого предприятия является указание, а также сохранение динамического равновесия между его внутренними возможностями и факторами внешней среды. Эффективное увеличение расширение предприятия невозможны без адекватного реагирования на изменения окружающей среды, преодоления внутренних диспропорций, ограничений всех видов ресурсов.
Пути увеличения объема производства и реализации продукции определяются такими факторами, как производственная мощность, структура выпускаемой продукции, равномерность производства, качество продукции на предприятии.
В условиях ограниченных производственных возможностей и спросе, не имеющем ограничений, на первое место выступает объем производства продукции. При пределе насыщения рынка и усиления конкуренции не производство определяет объем реализации, а напротив, возможный объем реализации является основой производственной мощности. Предприятие должно производить в таком объеме и только те товары, которые оно может действительно реализовать. Поэтому столь актуальной является тема выпускной работы.
Темпы роста объема производства продукции прямо воздействуют на уровень издержек, доход и рентабельность предприятия, а также на эффективность деятельности предприятия, таким образом, значимость предоставленных показателей не может быть оспорена. Основание этого заключается в том, что в условиях рыночных отношений добавляются новые факторы, игнорирование которых может вызвать печальные результаты, что приведет к финансовым потерям, а при неблагоприятном развитии событий - банкротству. Обеспечение эффективного функционирования организаций требует экономически грамотного управления их деятельностью, которое во многом определяется умением ее проанализировать. С помощью анализа изучаются тенденции развития, глубоко и системно исследуются факторы изменения результатов деятельности, аргументируются планы и управленческие решения, осуществляется контроль за их выполнением, выявляются запасы повышения эффективности производства, оцениваются результаты деятельности предприятия, формируется экономическая стратегия его развития.
Цель выпускной работы бакалавра - повышение эффективности деятельности предприятия путем увеличения объемов производства ООО «Астра». В связи с поставленной целью можно выделить следующие задачи:
- рассмотреть сущность и значение увеличения объемов производства продукции;
- выделить факторы, влияющие на изменение объема производства продукции на предприятии;
- выявить пути увеличения объёмов производства продукции на предприятии.
Объектом исследования был выбран ООО «Астра», г. Абакан.
Предмет исследования - деятельность исследуемого предприятия.
Пути увеличения объема производства и реализации продукции определяются такими факторами, как производственная мощность, структура выпускаемой продукции, равномерность производства, качество продукции на предприятии.
В условиях ограниченных производственных возможностей и спросе, не имеющем ограничений, на первое место выступает объем производства продукции. При пределе насыщения рынка и усиления конкуренции не производство определяет объем реализации, а напротив, возможный объем реализации является основой производственной мощности. Предприятие должно производить в таком объеме и только те товары, которые оно может действительно реализовать. Поэтому столь актуальной является тема выпускной работы.
Темпы роста объема производства продукции прямо воздействуют на уровень издержек, доход и рентабельность предприятия, а также на эффективность деятельности предприятия, таким образом, значимость предоставленных показателей не может быть оспорена. Основание этого заключается в том, что в условиях рыночных отношений добавляются новые факторы, игнорирование которых может вызвать печальные результаты, что приведет к финансовым потерям, а при неблагоприятном развитии событий - банкротству. Обеспечение эффективного функционирования организаций требует экономически грамотного управления их деятельностью, которое во многом определяется умением ее проанализировать. С помощью анализа изучаются тенденции развития, глубоко и системно исследуются факторы изменения результатов деятельности, аргументируются планы и управленческие решения, осуществляется контроль за их выполнением, выявляются запасы повышения эффективности производства, оцениваются результаты деятельности предприятия, формируется экономическая стратегия его развития.
Цель выпускной работы бакалавра - повышение эффективности деятельности предприятия путем увеличения объемов производства ООО «Астра». В связи с поставленной целью можно выделить следующие задачи:
- рассмотреть сущность и значение увеличения объемов производства продукции;
- выделить факторы, влияющие на изменение объема производства продукции на предприятии;
- выявить пути увеличения объёмов производства продукции на предприятии.
Объектом исследования был выбран ООО «Астра», г. Абакан.
Предмет исследования - деятельность исследуемого предприятия.
В данной выпускной квалификационной работы работе рассмотрены теоретические аспекты объема производства и пути их увеличения. Так же в работе произведен анализ финансово-хозяйственной деятельности ООО «Астра» и предложены мероприятия по увеличению объема производства.
Проведенный анализ показал, что предприятие является мелким по масштабам деятельности. Размер капитала, вовлеченного в хозяйственную деятельность ООО «Астра» в 2016 году, составил 27 125 тыс. рублей, а численность работающих составляет 29 человек.
Рост объема производства продукции непосредственно влияют на величину издержек, прибыль и рентабельность предприятия, а также в целом на эффективность работы организации, поэтому значимость этих показателей не может быть оспорена. Причина этого заключается в том, что в условиях рыночных отношений добавляются новые факторы, игнорирование которых может привести к печальным последствиям - финансовым потерям, а при неблагоприятном развитии событий - банкротству. По внешним источникам предприятие является финансово неустойчивым, так как имеется недостаток основных источников финансирования запасов и затрат. За 2016 год почти все показатели рентабельности наметили тенденцию к снижению, кроме рентабельности собственного капитала.
На изменение объем производства и реализации продукции влияют такие факторы, как: производственная мощность предприятия, выполнение договорных поставок продукции, использование трудовых ресурсов, качество продукции на предприятии.
Объем производства продукции следует увеличивать за счет: ввода нового оборудования; внедрения мероприятий по совершенствованию технологии и организации производства и труда; создания дополнительных рабочих мест; ликвидации потерь рабочего времени; снижения норм расхода сырья и материалов в результате внедрения новых технологий; снижения объема отгруженной продукции.
Общая стоимость проекта составляет 2 400 тыс. руб. за счет заёмных средств. Эти средства пойдут на финансирование основных затрат - приобретение комплекта оборудования для производства трикотажных изделий, состоящий из плосковязальной машины STOLL CMS 433ТС Е7 и кругловязальной машины Shima Seiki NSSG122 SV 10 класса. Приобретение данного комплекта оборудования позволит увеличить на 20 % ежегодные объемы производства ООО «Астра», тем самым повысит конкурентоспособность фабрики, а также выведет его на новые уровни развития. Обслуживания линии нового оборудования для производства трикотажных изделий предполагает введение в штат 3 сотрудников.
В 2017 году предприятие ООО «Астра» получит прибыл от реализации данного проекта в размере 4 118 тыс. руб. Период окупаемости затрат на приобретение основных средств составляет 9 месяцев. Данный срок окупаемости соответствует ожиданиям инвесторов.
На основе проведенных расчетов можно сделать вывод о том, что реализация проекта по внедрению нового высококачественного оборудования для производства трикотажных изделий на ООО «Астра» - является эффективным мероприятием для деятельности всего предприятия. Данное мероприятие экономически обоснованно позволит организовать производственный процесс, снизить затраты на производство производимой продукции, повысить показатели рентабельности. Таким образом, цель, поставленная в работе достигнута.
Проведенный анализ показал, что предприятие является мелким по масштабам деятельности. Размер капитала, вовлеченного в хозяйственную деятельность ООО «Астра» в 2016 году, составил 27 125 тыс. рублей, а численность работающих составляет 29 человек.
Рост объема производства продукции непосредственно влияют на величину издержек, прибыль и рентабельность предприятия, а также в целом на эффективность работы организации, поэтому значимость этих показателей не может быть оспорена. Причина этого заключается в том, что в условиях рыночных отношений добавляются новые факторы, игнорирование которых может привести к печальным последствиям - финансовым потерям, а при неблагоприятном развитии событий - банкротству. По внешним источникам предприятие является финансово неустойчивым, так как имеется недостаток основных источников финансирования запасов и затрат. За 2016 год почти все показатели рентабельности наметили тенденцию к снижению, кроме рентабельности собственного капитала.
На изменение объем производства и реализации продукции влияют такие факторы, как: производственная мощность предприятия, выполнение договорных поставок продукции, использование трудовых ресурсов, качество продукции на предприятии.
Объем производства продукции следует увеличивать за счет: ввода нового оборудования; внедрения мероприятий по совершенствованию технологии и организации производства и труда; создания дополнительных рабочих мест; ликвидации потерь рабочего времени; снижения норм расхода сырья и материалов в результате внедрения новых технологий; снижения объема отгруженной продукции.
Общая стоимость проекта составляет 2 400 тыс. руб. за счет заёмных средств. Эти средства пойдут на финансирование основных затрат - приобретение комплекта оборудования для производства трикотажных изделий, состоящий из плосковязальной машины STOLL CMS 433ТС Е7 и кругловязальной машины Shima Seiki NSSG122 SV 10 класса. Приобретение данного комплекта оборудования позволит увеличить на 20 % ежегодные объемы производства ООО «Астра», тем самым повысит конкурентоспособность фабрики, а также выведет его на новые уровни развития. Обслуживания линии нового оборудования для производства трикотажных изделий предполагает введение в штат 3 сотрудников.
В 2017 году предприятие ООО «Астра» получит прибыл от реализации данного проекта в размере 4 118 тыс. руб. Период окупаемости затрат на приобретение основных средств составляет 9 месяцев. Данный срок окупаемости соответствует ожиданиям инвесторов.
На основе проведенных расчетов можно сделать вывод о том, что реализация проекта по внедрению нового высококачественного оборудования для производства трикотажных изделий на ООО «Астра» - является эффективным мероприятием для деятельности всего предприятия. Данное мероприятие экономически обоснованно позволит организовать производственный процесс, снизить затраты на производство производимой продукции, повысить показатели рентабельности. Таким образом, цель, поставленная в работе достигнута.