Введение 5
1 Теоретические основы оценки инвестиционных проектов 7
1.1 Содержание и этапы разработки и реализации инвестиционных
проектов 7
1.2 Методы оценки эффективности инвестиционных проектов 12
1.3 Управление инвестиционными проектами 19
Заключение 52
Список использованных источников 55
Для предприятия, функционирующего в условиях возрастающей неопределенности и динамичности внешнего окружения, одним из главных факторов обеспечения конкурентоспособности становится устойчивое функционирование. Устойчивое функционирование - это единство качеств, количеств, взаимосвязи элементов системы, существующих во времени и в пространстве. Инвестиционная деятельность является важным инструментом устойчивого функционирования организации, она во многом обеспечивает достижение поставленных целей, в частности, увеличения доходов предприятия, а, следовательно, бюджета страны и населения.
Основными критериями оценки инвестиционных проектов являются доходность, рентабельность и окупаемость. В зарубежной и отечественной практике для оценки эффективности инвестиционных проектов используются пять основных методов:
1) методы, основанные на дисконтировании, позволяющие рассчитать следующие показатели:
— чистая текущая стоимость (чистый приведенный эффект) (NPV);
— индекс рентабельности инвестиций (PI);
— внутренняя норма рентабельности инвестиций (IRR);
2) методы, основанные на учетных оценках, позволяющие рассчитать следующие показатели:
— срок окупаемости проекта (РР);
— коэффициент эффективности инвестиций (ARR).
У каждого из методов оценки эффективности инвестиционных проектов имеется своя цель применения, и поэтому важно понимать, как нужно их сочетать для того, чтобы оценить проект в комплексе. Правильно выбранные проекты принесут ценность для организации. С помощью инвестиционных проектов можно увеличить производительность труда, но для этого нужно постоянное инвестирование и это инвестирование должно быть эффективным. В связи с этим все более актуальной становится проблема усовершенствования механизма эффективного управления инвестиционными ресурсами, в том числе оценки эффективности инвестиционных вложений и инвестиционного планирования на предприятии. Для того, что бы определить какие инвестиционные проекты выбрать, необходимо использовать инструменты оценки эффективности этих инвестиционных проектов. Для повышения производительности труда предприятию необходимо приобрести современное и качественное оборудование, обучить персонал работать на нем, максимально возможно механизировать и автоматизировать производство.
Объект исследования - объектом является производственная компании ООО «ЛПЗ Сегал».
Предмет _ совершенствование процесса оценки эффективности инвестиционного проекта.
Цель исследования заключается в разработке предложений по совершенствованию подхода для комплексной оценки эффективности инвестиционного проекта.
Для достижения этой цели необходимо решить следующие конкретные задачи:
_ Изучить теоретические и методические основы оценки эффективности инвестиционных проектов.
_ Провести экономический и организационно_управленческий анализ деятельности предприятия и анализ существующего процесса оценки эффективности инвестиционного проекта.
_ Разработать рекомендации и мероприятия по совершенствованию процесса оценки эффективности инвестиционного проекта.
Для повышения финансовых показателей предприятия и для его устойчивого развития руководство предприятия решило осуществить инвестиционные проект, по приобретению автоматической прессовой линии. Т необходим на каждом этапе. Так же очень важно широко изучать варианты инвестиционных проектов производить сопоставительные расчеты вариантов инвестиционных проектов. Возможно, финансовые показатели (Окупаемость, NPVи др.) оказались бы у другого инвестиционного проекта предпочтительнее. Необходимо так же брать в расчет рыночную стоимость прессов в случае их перепродажи и возможных потерь, т.к. не изучался вопрос последующей ликвидности оборудования в случае чрезвычайных ситуаций (ошибка в ожидаемых объемах продаж и др.).
При оценке эффективности инвестиционного проекта были выявлены проблемы:
1) На предприятии не делается более широкого изучения вариантов инвестиционных проектов и не производятся сопоставительные расчеты вариантов инвестиционных проектов.
2) Не изучался вопрос рыночной стоимости прессов в случае их перепродажи и возможные потери, т.е. не изучался вопрос последующей ликвидности оборудования в случае чрезвычайных ситуаций (ошибка в ожидаемых объемах продаж и др.).
3) На инвестиционной и эксплуатационной фазах оценка эффективности не производится.
4) Помимо этого расчет окупаемости на предприятии ведется вручную.
5) Ввод оборудования по указанному проекту усугубляет проблему отгрузки продукции из-за низкой организации складского хозяйства.
Обнаруженные проблемы можно решить с помощью предложенных рекомендаций:
1) Необходимо более широко изучать варианты инвестиционных проектов производить сопоставительные расчеты вариантов инвестиционных проектов и использовать программу Project Expert, которая позволяет просчитывать больше показателей эффективности и больше различных вариантов, включая сопоставление вариантов закупки оборудования различных фирм.
2) Нужно так же брать в расчет рыночную стоимость прессов в случае их перепродажи и возможных потерь, т.к. не изучался вопрос последующей ликвидности оборудования в случае чрезвычайных ситуаций (ошибка в ожидаемых объемах продаж и др.).
3) Так же оценка должна производится на каждой фазе инвестиционного проекта для того, что бы у компании была возможность корректировать действия и принимать управленческие решения.
4) Помимо этого я предлагаю использовать при оценке эффективности показатель EBITDA. Отношение EBITDAк величине собственного капитала показывает насколько внедрение того или иного инвестиционного проекта повлияет на показатели эффективности предприятия. Если расчетный коэффициент выше фактического, то внедрение инвестиционного проекта улучшит показатели эффективности предприятия и такой проект можно рекомендовать к внедрению.
5) Необходимо задействовать специальное оборудование для погрузочно_разгрузочных работ на складе _ краны_штабелеры. Кран_ штабелер позволит эффективнее использовать высоту здания т.е. складировать продукцию в два раза выше, что высвободит дополнительные проходы и позволит высвободить площади для предварительной комплектации готовой продукции по адресам доставки.
На основе показателей эффективности и окупаемости, можно сделать вывод, что проект является эффективным и его приняли обоснованно. Были выработаны рекомендации по совершенствованию процесса оценки эффективности инвестиционного проекта, которые позволят снизить риски финансовых потерь.
1. Богатин, Ю. В . Бизнес-план : методика разработки. 45 реальных образцов бизнес-планов / Богомолов, А. Ю. - Изд. 3 _е, перераб. и доп. - Москва : Ось-89, 2012. - 864 с.
2. Райзберг, Б. А. Современный экономический словарь / Лозовский, Л. Ш., Стародубцева, Е. Б. - Изд 5-е, перераб. и доп. — Москва : ИНФРА-М, 2010. — 495 с.
3. Попов, В. М. Бизнес -планирование / Ляпунов, С. И., Касаткин, Л. Л. - Москва : КноРус, 2010. - 448 с.
4. Петров, К. Н. Стратегия и тактика управления финансами. Практическое пособие - Изд. 4-е. - Москва : ООО «И.Д. Вильямс», 2015. - 320 с.
5. Бланк, И. А. Финансовый менеджмент. учебно-методическое пособие/ И. А . Бланк, А. В Черняк , И. В. Довдиенко - Москва : ООО «Издательство КноРус», 2010. - 273 с.
6. Выбор управленческого решения. [Электронный курс] : лекционный материал - режим доступа: http://studopedia.ru/3_166662_vibor- upravlencheskogo-resheniya.html
7. Каплан, Р. С. Сбалансированная Система Показателей от стратегии к действию / Нортон, Д. П. - Москва : ЗАО «Олимп-Бизнес», 2011. - 210 с.
8. Бясов, К. Т. Планирование на предприятии : учебник - Изд. 3-е. - Москва : ИНФРА, 2012. - 411 с.
9. Гайдаенко, Т.А. Инвестиции : полный курс MBA - Москва : Эксмо, 2013. - 480 с.
10. Черняк, В. З. Бизнешпланирование : учебное пособие / Эриашвили, Н. Д., Ахвледиан Ю. Т. - Изд. 4_е, перераб. и доп. Москва : Юнити -Дана, 2013 - 591 с.
11. Варламова, Т. П. Финансовый менеджмент: учебное пособие / Т. . Варламова, М. А. Варламова. - Москва : Дашков и К, 2012. - 304 c.
12. Федеральная служба государственной статистики по Красноярскому краю [Электронный курс] : - режим доступа: http://krasstat.gks.ru
13. Маркетинг [Электронный курс] : лекционный материал - режим доступа:http://powerbranding.ru
14 Друкер П. Практика менеджмента - Москва : Вильямс, 2011. - 388 0 ' ’
15. Обзор методов расчета ставки дисконтирования [Электронный курс] лекционный материал - режим доступа: http://www.cfin.ru/finanalysis/math/discount_rate.shtml
16. Румянцева, Е. Е. Финансовый менеджмент: учебник / Е. Е. Румянцева. - Москва : РАГС, 2010. - 304 c.
17. Кандрашина, Е. А. Финансовый менеджмент: учебник / Е. А. Кандрашина. - Москва : Дашков и К, 2013. - 220 c.
18. Ковалев, В. В. Финансовый менеджмент в вопросах и ответах: учебное пособие / В. В. Ковалев, В. В. Ковалев. - Москва : Проспект, 2013. - 304 c.
19. Ковалев, В. В. Финансовый менеджмент: теория и практика / В. В. Ковалев. - Москва : Проспект, 2013. - 1104 c.
20. Кокин, А. С. Финансовый менеджмент: учебник / А. С. Кокин, В. Н. Ясенев. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2013. - 511 с.
21. Котелкин, С. В. Международный финансовый менеджмент: учебное пособие / С. В. Котелкин. - Москва : Магистр, НИЦ ИНФРА -М, 2012. - 605 c.
22. Кудина, М. В. Финансовый менеджмент: учебное пособие / М. В. Кудина. - Москва : ИД ФОРУМ, НИЦ ИНФРА-М, 2012. - 256 c.
23. Лисицына, Е. В. Финансовый менеджмент: учебник / Е. В. Лисицына, Т. В. Ващенко, М. В. Забродина; под ред. К. В. Екимова. - Москва : НИЦ ИНФРА-М, 2013. - 184 c.
24. Лысенко, Д. В. Финансовый менеджмент: учебное пособие / Д. В. Лысенко. - Москва : НИЦ ИНФРА-М, 2013. - 372 c.
25. Мамедов, А. О. Международный финансовый менеджмент / А. О. Мамедов; под ред. В. А. Слепов. - Москва : Магистр, 2014. - 300 c.