📄Работа №23063
Тема: Обоснование целесообразности развития малого предприятия нового вида деятельности - производства кабельной продукции (на примере ООО «ЭлСнаб-Сервис»)
Характеристики работы
Тип работы
Бакалаврская работа
Предмет
Менеджмент
Объем:
82 листов
Год:
2016
Просмотров:
576
4900
руб.
🛒 Купить работу
Не подходит эта работа?
Закажите новую по вашим требованиям
Узнать цену на написание
Закажите новую по вашим требованиям
Представленный материал является образцом учебного исследования, примером структуры и содержания учебного исследования по заявленной теме. Размещён исключительно в информационных и ознакомительных целях.
Workspay.ru оказывает информационные услуги по сбору, обработке и структурированию материалов в соответствии с требованиями заказчика.
Размещение материала не означает публикацию произведения впервые и не предполагает передачу исключительных авторских прав третьим лицам.
Материал не предназначен для дословной сдачи в образовательные организации и требует самостоятельной переработки с соблюдением законодательства Российской Федерации об авторском праве и принципов академической добросовестности.
Авторские права на исходные материалы принадлежат их законным правообладателям. В случае возникновения вопросов, связанных с размещённым материалом, просим направить обращение через форму обратной связи.
Настоящий учебно-методический информационный материал размещён в ознакомительных и исследовательских целях и представляет собой пример учебного исследования. Не является готовым научным трудом и требует самостоятельной переработки.
📋 Содержание
Введение 5
1 Анализ рынка кабельной продукции России 7
1.1 Общие сведения о рынке кабельной продукции России 7
1.2 Конкурентный анализ 19
1.3 Анализ потребителей кабельной продукции 26
2 Анализ текущего состояния ООО «ЭлСнаб-Сервис» и его потенциальных
возможностей по развитию нового вида деятельности 35
2.1 Анализ финансового состояния организации 35
2.2 Организационно-экономическая характеристика организации 44
2.3 Оценка потенциальных возможностей предприятия по развитию нового
вида производства 48
3 Разработка плана мероприятий развития нового вида производства ООО
«ЭлСнаб-Сервис» 54
3.1 Разработка плана производства и реализации новой продукции 54
3.2 Разработка организационного плана 57
3.3 Оценка эффективности развития нового вида деятельности 61
Заключение 68
8
Список использованных источников 70
Приложение
1 Анализ рынка кабельной продукции России 7
1.1 Общие сведения о рынке кабельной продукции России 7
1.2 Конкурентный анализ 19
1.3 Анализ потребителей кабельной продукции 26
2 Анализ текущего состояния ООО «ЭлСнаб-Сервис» и его потенциальных
возможностей по развитию нового вида деятельности 35
2.1 Анализ финансового состояния организации 35
2.2 Организационно-экономическая характеристика организации 44
2.3 Оценка потенциальных возможностей предприятия по развитию нового
вида производства 48
3 Разработка плана мероприятий развития нового вида производства ООО
«ЭлСнаб-Сервис» 54
3.1 Разработка плана производства и реализации новой продукции 54
3.2 Разработка организационного плана 57
3.3 Оценка эффективности развития нового вида деятельности 61
Заключение 68
8
Список использованных источников 70
Приложение
📖 Введение
В условиях жесткой конкурентной борьбы и быстро меняющейся ситуации малые предприятия должны не только концентрировать внимание на внутреннем состоянии дел, но и вырабатывать долгосрочную стратегию поведения, которая позволяла бы им поспевать за изменениями, происходящими в их окружении [3]. В прошлом многие фирмы могли успешно функционировать, обращая внимание в основном на ежедневную работу, на внутренние проблемы, связанные с повышением эффективности использования ресурсов в текущей деятельности. Сейчас же, хотя и не снимается задача рационального использования потенциала в текущей деятельности, исключительно важным становится осуществление такого управления, которое обеспечивает адаптацию фирмы к быстро меняющимся условиям ведения бизнеса [1]. Ускорение изменений в окружающей среде, появление новых неожиданных возможностей для малого бизнеса, открываемых достижениями науки и техники, развитие информационных сетей, делающих возможным молниеносное распространение и получение информации, широкая доступность современных технологий, изменение роли человеческих ресурсов, всё это даёт возможности для развития нового вида деятельности организации. Сегодня в России делается большой упор на развитие промышленности, в том числе обрабатывающей, при этом в планах импортзамещения поставлен вопрос о развитии направления кабельной продукции.
Актуальность данной темы обусловлена тем фактором, что малые и средние предприятия являются важной частью экономики практически всех стран, в том числе и индустриально развитых, а т.к. подобные организации являются динамичными и восприимчивыми к нововведениям, то, внедряя инновации на функционирующий рынок, они провоцируют становление сильной экономической позиции. Нововведения становятся ключевым стратегическим параметром развития любого предприятия и экономики в целом.
Всё вышесказанное обусловило выбор темы бакалаврской работы: Обоснование целесообразности развития малого предприятия нового вида деятельности - производства кабельной продукции (на примере ООО «ЭлСнаб- Сервис»)
Объектом исследования является ООО «ЭлСнаб-Сервис».
Предметом исследования является организация производства кабельной продукции.
Цель исследования - разработать мероприятия по развитию производства кабельной продукции организацией ООО «ЭлСнаб-Сервис» и обосновать их целесообразность.
Задачи, которые необходимо решить в рамках бакалаврской работы:
- проанализировать тенденции развития рынка кабельной продукции России;
- провести конкурентный анализ;
- провести анализ потребителей кабельной продукции;
- проанализировать текущее состояние организации, потенциальные возможности по развитию нового вида производства;
- дать характеристику организационно-экономического состояния организации;
- проанализировать финансовое состояние организации;
- дать оценку потенциальных возможностей предприятия по развитию нового вида производства;
- разработать план мероприятий развития нового вида производства;
- разработать организационный план;
- разработать план производства и реализации новой продукции;
- дать оценку эффективности развития нового вида производства;
- обосновать целесообразность введения нового вида деятельности.
Актуальность данной темы обусловлена тем фактором, что малые и средние предприятия являются важной частью экономики практически всех стран, в том числе и индустриально развитых, а т.к. подобные организации являются динамичными и восприимчивыми к нововведениям, то, внедряя инновации на функционирующий рынок, они провоцируют становление сильной экономической позиции. Нововведения становятся ключевым стратегическим параметром развития любого предприятия и экономики в целом.
Всё вышесказанное обусловило выбор темы бакалаврской работы: Обоснование целесообразности развития малого предприятия нового вида деятельности - производства кабельной продукции (на примере ООО «ЭлСнаб- Сервис»)
Объектом исследования является ООО «ЭлСнаб-Сервис».
Предметом исследования является организация производства кабельной продукции.
Цель исследования - разработать мероприятия по развитию производства кабельной продукции организацией ООО «ЭлСнаб-Сервис» и обосновать их целесообразность.
Задачи, которые необходимо решить в рамках бакалаврской работы:
- проанализировать тенденции развития рынка кабельной продукции России;
- провести конкурентный анализ;
- провести анализ потребителей кабельной продукции;
- проанализировать текущее состояние организации, потенциальные возможности по развитию нового вида производства;
- дать характеристику организационно-экономического состояния организации;
- проанализировать финансовое состояние организации;
- дать оценку потенциальных возможностей предприятия по развитию нового вида производства;
- разработать план мероприятий развития нового вида производства;
- разработать организационный план;
- разработать план производства и реализации новой продукции;
- дать оценку эффективности развития нового вида производства;
- обосновать целесообразность введения нового вида деятельности.
✅ Заключение
Подводя итоги, следует отметить, что в ходе написания бакалаврской работы все представленные перед нами задачи были выполнены.
Цель бакалаврской работы: разработать мероприятия по развитию производства кабельной продукции организацией ООО «ЭлСнаб-Сервис» и обосновать их целесообразность.
Для достижения поставленных целей были решены следующие задачи:
- проанализированы тенденции развития рынка кабельной продукции России;
- проведен конкурентный анализ отрасли;
- проведен анализ потребителей кабельной продукции;
- проанализировано текущее состояние организации;
- выявлены потенциальные возможности по развитию нового вида производства;
- дана характеристика организационно-экономического состояния организации;
- проанализировано финансовое состояние организации;
- дана оценка потенциальных возможностей предприятия по развитию нового вида производства;
- разработан план мероприятий развития нового вида производства;
- разработан организационный план;
- разработан план производства и реализации новой продукции;
- дана оценка эффективности развития нового вида производства;
- обоснована целесообразность введения нового вида деятельности.
При анализе рынка кабельно-проводниковой продукции были выявлены основные производители и потребители кабеля в России и Красноярском крае, дана оценка финансово-хозяйственной деятельности ООО «ЭлСнаб-Сервис» и его эффективности использования основных средств. В итоге было выявлено приоритетное направление для деятельности организации, которое заключается в самостоятельном производстве кабеля.
Проведя все необходимые анализы, можно говорить о том, что данный проект развития нового вида деятельности для организации ООО «ЭлСнаб- Сервис» целесообразен. Притом, что проект рассчитан на 3 года, его окупаемость настанет уже через 1,43 года, а в 2019 году планируемая чистая прибыль составит 350982 руб., и за 3 года реализации проекта составит
610434,1. Рентабельность будет увеличиваться с каждым кварталом и в 3 квартале 2017 года составит уже 6,91%, а в конце 2019 года - 21,86%. А, так как ООО «ЭлСнаб-Сервис» относится к предприятиям малого бизнеса, такая динамика положительно скажется на финансовом состоянии компании.
Цель бакалаврской работы: разработать мероприятия по развитию производства кабельной продукции организацией ООО «ЭлСнаб-Сервис» и обосновать их целесообразность.
Для достижения поставленных целей были решены следующие задачи:
- проанализированы тенденции развития рынка кабельной продукции России;
- проведен конкурентный анализ отрасли;
- проведен анализ потребителей кабельной продукции;
- проанализировано текущее состояние организации;
- выявлены потенциальные возможности по развитию нового вида производства;
- дана характеристика организационно-экономического состояния организации;
- проанализировано финансовое состояние организации;
- дана оценка потенциальных возможностей предприятия по развитию нового вида производства;
- разработан план мероприятий развития нового вида производства;
- разработан организационный план;
- разработан план производства и реализации новой продукции;
- дана оценка эффективности развития нового вида производства;
- обоснована целесообразность введения нового вида деятельности.
При анализе рынка кабельно-проводниковой продукции были выявлены основные производители и потребители кабеля в России и Красноярском крае, дана оценка финансово-хозяйственной деятельности ООО «ЭлСнаб-Сервис» и его эффективности использования основных средств. В итоге было выявлено приоритетное направление для деятельности организации, которое заключается в самостоятельном производстве кабеля.
Проведя все необходимые анализы, можно говорить о том, что данный проект развития нового вида деятельности для организации ООО «ЭлСнаб- Сервис» целесообразен. Притом, что проект рассчитан на 3 года, его окупаемость настанет уже через 1,43 года, а в 2019 году планируемая чистая прибыль составит 350982 руб., и за 3 года реализации проекта составит
610434,1. Рентабельность будет увеличиваться с каждым кварталом и в 3 квартале 2017 года составит уже 6,91%, а в конце 2019 года - 21,86%. А, так как ООО «ЭлСнаб-Сервис» относится к предприятиям малого бизнеса, такая динамика положительно скажется на финансовом состоянии компании.
ИЛИ
Поиск аналога
📕 Список литературы
🛒 Оформить заказ
⚡ Работу высылаем в течении 5 минут после оплаты.