Введение 3
1 Управление снабжением и запасами в оптово-розничной компании с импортными поставщиками 5
1.1 Теоретические основы управления снабжением и запасами в торговой компании при наличии импортных поставщиков 5
1.2 Методология управления запасами и снабжением на предприятии 13
1.3 Особенности снабжения с импортными операциями и учета запасов в компаниях с развитой дилерской сетью 23
Современному мировому рынку свойственна глобализация, что подразумевает собою развитие межгосударственных торговых связей. В связи с этим особую актуальность приобретает грамотная организация системы поставок компании с иностранными поставщиками. Межгосударственные торговые отношения имеют свою специфику, которая помимо регламентированного порядка формального сотрудничества подразумевает под собой необходимость дополнительного планирования сроков, объемов и стоимости поставок, которые в сравнении с внутригосударственными связями гораздо сложнее поддаются прогнозированию и подсчету.
Системе управления запасами представляет собою совокупность методов и приемов, которые позволяют управлять и панировать объем и номенклатуру товарных запасов, которые могут в полной мере обеспечить прогнозируемый спрос. Оптимальный уровень запасов представляет собою объем, который с одной стороны должен быть достаточным для удовлетворения потребительского спроса, а с другой - не излишним, что влечет за собой заморозку финансовых активов. Для поддержания оптимального объема запасов, систему управления ими необходимо интегрировать с рядом других показателей деятельности компании, такими как снабжение, прогнозирование, ассортимент и другими. Только при комплексном подходе возможно поддержание оптимальных запасов в среднесрочной перспективе без дополнительных мер по стимулированию сбыта.
Объект исследования - оптово-розничная компания ООО «К-Трейд», которая является официальным дистрибьютором Южно-Корейского завода по производству систем отопления дома и имеет широкую дилерскую сбытовую сеть. Предметом исследования является интегрированная система управления запасами компании. Интегрированный подход в управлении на сегодняшний день является ключевой задачей для большинства компаний, так как на практике доказан положительный эффект системного управления компанией.
Главной целью исследования является формирование интегрированной системы управления запасами и снабжением и обоснование эффективности ее применения в реальной практике. Для достижения поставленной цели в работе предлагается решить ряд задач:
1) Исследовать теоретический материал относительно подходов и методов управления запасами компании;
2) Изучить опыт и практику применения современных инструментов управления запасов в компаниях с иностранными поставщиками;
3) Провести анализ общехозяйственной и финансово-экономического положения компании, а также действующей системы управления запасами;
4) Разработать интегративную систему управления запасами компании ООО «К-Трейд» на основании стратегических приоритетов развития;
5) Провести оценку эффективности разработанных предложений и обосновать положительный результат внедрения системы в практику.
Концептуальные положения относительно теории управления запасами были изложены в материалах таких исследователей как С. И. Сергеев, Т. В. Стерликова, П. А. Цыганков, А. М. Торкунов, Б. А. Райзберг и другие.
Формирование системы управления запасами является базовым вопросом для всех компаний, имеющих товарные остатки, однако новизна исследования заключается во включении в систему управления запасами принципов ведения закупочной деятельности при условиях международных поставок.
