Помощь студентам в учебе
Разработка мероприятий улучшения финансового состояния малого предприятия (на примере ООО «Кассир»)
|
Введение 4
1 Анализ финансового состояния малого предприятия как основа
ведения бизнеса 6
1.1 Понятие финансового состояния и значение анализа для его
оценки 6
1.2 Основные методы и методики анализа финансового состояния 11
1.3 Показатели оценки финансового состояния 21
2 Анализ финансового состояния малого предприятия ООО «Кассир».... 34
2.1 Характеристика ООО «Кассир» 34
2.2 Анализ финансового состояния ООО «Кассир» 37
2.2.1 Анализ активов предприятия 37
2.2.2 Анализ платежеспособности предприятия 40
2.2.3 Анализ финансовой устойчивости 45
2.2.4 Анализ деловой активности и рентабельности предприятия.... 49
2.2. Оценка вероятности банкротства 53
3 Разработка мероприятий улучшения финансового состояния малого
предприятия ООО «Кассир» 56
3.1 Предложения по росту финансовой устойчивости и
платежеспособности предприятия 56
3.2 Планирование основных показателей финансовой деятельности
предприятия ООО «Кассир» 60
3.3 Оценка предлагаемых мероприятий на основе прогнозной отчетности 66
Заключение 72
Список использованных источников 75
Приложение А-Б 8
1 Анализ финансового состояния малого предприятия как основа
ведения бизнеса 6
1.1 Понятие финансового состояния и значение анализа для его
оценки 6
1.2 Основные методы и методики анализа финансового состояния 11
1.3 Показатели оценки финансового состояния 21
2 Анализ финансового состояния малого предприятия ООО «Кассир».... 34
2.1 Характеристика ООО «Кассир» 34
2.2 Анализ финансового состояния ООО «Кассир» 37
2.2.1 Анализ активов предприятия 37
2.2.2 Анализ платежеспособности предприятия 40
2.2.3 Анализ финансовой устойчивости 45
2.2.4 Анализ деловой активности и рентабельности предприятия.... 49
2.2. Оценка вероятности банкротства 53
3 Разработка мероприятий улучшения финансового состояния малого
предприятия ООО «Кассир» 56
3.1 Предложения по росту финансовой устойчивости и
платежеспособности предприятия 56
3.2 Планирование основных показателей финансовой деятельности
предприятия ООО «Кассир» 60
3.3 Оценка предлагаемых мероприятий на основе прогнозной отчетности 66
Заключение 72
Список использованных источников 75
Приложение А-Б 8
Для эффективного функционирования рыночного хозяйства необходимым условием является формирование конкурентной среды путем развития предпринимательства, в том числе малого бизнеса. Подобная форма предпринимательства обладает достоинствами: это гибкость и моментальная приспособляемость к конъюнктуре рынка, способность быстро изменять структуру производства, быстро создавать и оперативно применять новые технологии и научные разработки; это также дух инициативы, предприимчивость и динамизм.
Финансовая отчетность, которая предоставляется малым предприятием в государственные органы, также отличается от финансовой отчетности крупных предприятий. Многие малые предприятия имеют право на упрощенный режим налогообложения, что позволяет сдавать меньшее число документов в налоговые органы и существенно упростить расчёт налогов.
Для эффективного ведения финансово-хозяйственной деятельности, необходимо следить за финансовым состоянием малого предприятия, путем его анализа.
В условиях массовой неплатежеспособности предприятий и практического применения ко многим из них процедуры банкротства объективная и точная оценка их финансового состояния приобретает первостепенное значение. Определение финансового состояния на ту или иную дату помогает ответить на вопрос, насколько правильно предприятие управляло финансовыми ресурсами в течение периода, предшествовавшего этой дате.
Таким образом, выбранная тема бакалаврской работы является актуальной в настоящее время.
Целью бакалаврской работы является разработка мероприятий улучшения финансового состояния малого предприятия ООО «Кассир».
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
1) исследовать методические аспекты анализа финансового состояния малого предприятия;
2) рассмотреть основные методы и методики анализа финансового состояния;
3) провести анализ финансового состояния предприятия ООО «Кассир»;
4) разработать мероприятия улучшения финансового состояния малого предприятия ООО «Кассир».
Объектом исследования выступает ООО «Кассир», занимающееся предоставлением интернет услуг и телевидения.
Телевидение и предоставление интернет-услуг в России в настоящее время является ведущим средством национальных массмедиа, ключевой коммуникационной инфраструктурой российского общества, основным носителем рекламы и важнейшим компонентом медиапотребления россиян.
Тенденции развития данной отрасли заключаются в строительстве наземных объектов сети цифрового телерадиовещания Российской Федерации, начиная с 2013 года в соответствии с целевой программой.
На основании вышесказанного можно сделать вывод о непрерывном развитии отрасли предоставления услуг интернет, цифрового и кабельного телевидения.
Для написания дипломной работы была использована методическая, научная и учебная литература, нормативные документы, законодательные акты, статьи периодической печати.
Финансовая отчетность, которая предоставляется малым предприятием в государственные органы, также отличается от финансовой отчетности крупных предприятий. Многие малые предприятия имеют право на упрощенный режим налогообложения, что позволяет сдавать меньшее число документов в налоговые органы и существенно упростить расчёт налогов.
Для эффективного ведения финансово-хозяйственной деятельности, необходимо следить за финансовым состоянием малого предприятия, путем его анализа.
В условиях массовой неплатежеспособности предприятий и практического применения ко многим из них процедуры банкротства объективная и точная оценка их финансового состояния приобретает первостепенное значение. Определение финансового состояния на ту или иную дату помогает ответить на вопрос, насколько правильно предприятие управляло финансовыми ресурсами в течение периода, предшествовавшего этой дате.
Таким образом, выбранная тема бакалаврской работы является актуальной в настоящее время.
Целью бакалаврской работы является разработка мероприятий улучшения финансового состояния малого предприятия ООО «Кассир».
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
1) исследовать методические аспекты анализа финансового состояния малого предприятия;
2) рассмотреть основные методы и методики анализа финансового состояния;
3) провести анализ финансового состояния предприятия ООО «Кассир»;
4) разработать мероприятия улучшения финансового состояния малого предприятия ООО «Кассир».
Объектом исследования выступает ООО «Кассир», занимающееся предоставлением интернет услуг и телевидения.
Телевидение и предоставление интернет-услуг в России в настоящее время является ведущим средством национальных массмедиа, ключевой коммуникационной инфраструктурой российского общества, основным носителем рекламы и важнейшим компонентом медиапотребления россиян.
Тенденции развития данной отрасли заключаются в строительстве наземных объектов сети цифрового телерадиовещания Российской Федерации, начиная с 2013 года в соответствии с целевой программой.
На основании вышесказанного можно сделать вывод о непрерывном развитии отрасли предоставления услуг интернет, цифрового и кабельного телевидения.
Для написания дипломной работы была использована методическая, научная и учебная литература, нормативные документы, законодательные акты, статьи периодической печати.
Проведение анализа финансового состояния предприятия является основой для ведения бизнеса, так как позволяет выявить слабые и сильные стороны деятельности предприятия.
Обобщая результаты проведенного анализа финансового состояния ООО «Кассир» за 2013 - 2015 гг., можно сделать следующие выводы.
Выручка в 2014 году, по сравнению с 2013 годом снизилась на 662 тыс. руб., а в 2015 году, по сравнению с 2014 годом - на 741 тыс. руб.
Себестоимость оказанных услуг увеличивается от года к году, что является негативной тенденцией: на 2509 тыс. руб. в 2014 году, по сравнению с 2013 годом и на 725 тыс. руб. в 2015 году, по сравнению с 2014 годом.
Наряду с себестоимостью увеличиваются и материальные затраты - на 1264 тыс. руб. в 2014 году, по сравнению с 2013 годом и на 1788 тыс. руб. в 2015 году, по сравнению с 2014 годом, что также является негативной тенденцией.
На протяжении анализируемого периода предприятие получало прибыль от осуществляемой деятельности, что является положительным фактором и свидетельствует об эффективности деятельности.
Прибыль от продаж в 2014 году, по сравнению с 2013 годом, снизилась на 426 тыс. руб., а в 2015 году, по сравнению с 2014 годом, наоборот, увеличилась на 270 тыс. руб. или на 45,08%, что является следствием снижения управленческих расходов. В то же время отмечено существенное повышение уровня затрат на 23%, и 13% обусловленное рыночной ситуацией.
Соответственно, рентабельность продаж в 2014 году, по сравнению с 2013 годом, снизилась и составила 3,20%, а в 2015 году, по сравнению с 2014 годом, увеличилась, составив при этом 4,84%.
Анализ ликвидности баланса показал, что 3 из 4 неравенств в 2015 году, характеризующих абсолютную ликвидность предприятия, не выполняются. Анализ свидетельствует о несоблюдении минимального условия финансовой устойчивости организации. Для повышения ликвидности баланса предприятию необходимо соблюдать соотношение кредиторской задолженности и денежных средств.
У предприятия наблюдается неустойчивое финансовое состояние (используемые источники покрытия - собственные оборотные средства плюс долгосрочные и краткосрочные кредиты и займы), которое характеризуется: нарушением платежеспособности и необходимостью привлечения дополнительных источников.
Практически все коэффициенты финансовой устойчивости говорят о неустойчивом финансовом положении предприятия.
Кроме этого, у предприятия недостаточно собственных средств для финансирования текущей деятельности.
Исходя из расчетов показателей деловой активности, можно сделать вывод, что в 2015 г. все показатели деловой активности предприятия увеличились, что свидетельствует о повышении эффективности использования активов в целом по предприятию.
Анализ банкротства показал, что организация находится в критическом состоянии. Ситуация в организации становится с каждым годом все хуже и хуже.
Исходя из проведенного анализа вероятности банкротства, можно сделать вывод, что в 2013 году значение Z-счета больше 1,81, что свидетельствует о средней вероятности банкротства, а в 2014-2015 гг. ситуация изменилась в худшую сторону - значение Z-счета < 1,81. Данный показатель свидетельствует о высокой вероятности банкротства.
С целью улучшения финансовой деятельности и стабилизации финансового состояния можно предложить увеличение объема продаж и оптимизацию величины внеоборотных и оборотных активов. Это можно достигнуть направленной продажей услуг юридическим и физическим лицам путем введения скидок и активной рекламы.
Продажа запасов позволит получить дополнительные денежные средства, которыми можно будет погасить имеющиеся долги предприятия, либо направить их на продвижение товара на рынок.
Также на планах увеличения продаж может сказаться опрос клиентской базы по поводу того, что не устраивает каждого конкретного человека в работе предприятия. Сделать это можно напрямую (когда администратор ненавязчиво интересуется) или через опрос организованный на сайте предприятия. Это не только позволит выявить очевидные проблемы, но и повысит лояльность ваших клиентов.
Данные мероприятия приведут к сокращению потерь, связанных с обесценением средств в результате инфляции и содержанием дебиторской задолженности, позволят улучшить состояние расчетов с кредиторами; к уменьшению избытка товарных запасов и увеличению прибыли.
Предлагаемые изменения приведут к росту платежеспособности предприятия на 1,88. Таким образом, коэффициент покрытия в 2016 году составит 2,1 против 0,91 - в 2015 году.
Использование рекомендаций позволит повысить эффективность хозяйственно-финансовой деятельности и улучшить «качество» финансового состояния ООО «Кассир».
Обобщая результаты проведенного анализа финансового состояния ООО «Кассир» за 2013 - 2015 гг., можно сделать следующие выводы.
Выручка в 2014 году, по сравнению с 2013 годом снизилась на 662 тыс. руб., а в 2015 году, по сравнению с 2014 годом - на 741 тыс. руб.
Себестоимость оказанных услуг увеличивается от года к году, что является негативной тенденцией: на 2509 тыс. руб. в 2014 году, по сравнению с 2013 годом и на 725 тыс. руб. в 2015 году, по сравнению с 2014 годом.
Наряду с себестоимостью увеличиваются и материальные затраты - на 1264 тыс. руб. в 2014 году, по сравнению с 2013 годом и на 1788 тыс. руб. в 2015 году, по сравнению с 2014 годом, что также является негативной тенденцией.
На протяжении анализируемого периода предприятие получало прибыль от осуществляемой деятельности, что является положительным фактором и свидетельствует об эффективности деятельности.
Прибыль от продаж в 2014 году, по сравнению с 2013 годом, снизилась на 426 тыс. руб., а в 2015 году, по сравнению с 2014 годом, наоборот, увеличилась на 270 тыс. руб. или на 45,08%, что является следствием снижения управленческих расходов. В то же время отмечено существенное повышение уровня затрат на 23%, и 13% обусловленное рыночной ситуацией.
Соответственно, рентабельность продаж в 2014 году, по сравнению с 2013 годом, снизилась и составила 3,20%, а в 2015 году, по сравнению с 2014 годом, увеличилась, составив при этом 4,84%.
Анализ ликвидности баланса показал, что 3 из 4 неравенств в 2015 году, характеризующих абсолютную ликвидность предприятия, не выполняются. Анализ свидетельствует о несоблюдении минимального условия финансовой устойчивости организации. Для повышения ликвидности баланса предприятию необходимо соблюдать соотношение кредиторской задолженности и денежных средств.
У предприятия наблюдается неустойчивое финансовое состояние (используемые источники покрытия - собственные оборотные средства плюс долгосрочные и краткосрочные кредиты и займы), которое характеризуется: нарушением платежеспособности и необходимостью привлечения дополнительных источников.
Практически все коэффициенты финансовой устойчивости говорят о неустойчивом финансовом положении предприятия.
Кроме этого, у предприятия недостаточно собственных средств для финансирования текущей деятельности.
Исходя из расчетов показателей деловой активности, можно сделать вывод, что в 2015 г. все показатели деловой активности предприятия увеличились, что свидетельствует о повышении эффективности использования активов в целом по предприятию.
Анализ банкротства показал, что организация находится в критическом состоянии. Ситуация в организации становится с каждым годом все хуже и хуже.
Исходя из проведенного анализа вероятности банкротства, можно сделать вывод, что в 2013 году значение Z-счета больше 1,81, что свидетельствует о средней вероятности банкротства, а в 2014-2015 гг. ситуация изменилась в худшую сторону - значение Z-счета < 1,81. Данный показатель свидетельствует о высокой вероятности банкротства.
С целью улучшения финансовой деятельности и стабилизации финансового состояния можно предложить увеличение объема продаж и оптимизацию величины внеоборотных и оборотных активов. Это можно достигнуть направленной продажей услуг юридическим и физическим лицам путем введения скидок и активной рекламы.
Продажа запасов позволит получить дополнительные денежные средства, которыми можно будет погасить имеющиеся долги предприятия, либо направить их на продвижение товара на рынок.
Также на планах увеличения продаж может сказаться опрос клиентской базы по поводу того, что не устраивает каждого конкретного человека в работе предприятия. Сделать это можно напрямую (когда администратор ненавязчиво интересуется) или через опрос организованный на сайте предприятия. Это не только позволит выявить очевидные проблемы, но и повысит лояльность ваших клиентов.
Данные мероприятия приведут к сокращению потерь, связанных с обесценением средств в результате инфляции и содержанием дебиторской задолженности, позволят улучшить состояние расчетов с кредиторами; к уменьшению избытка товарных запасов и увеличению прибыли.
Предлагаемые изменения приведут к росту платежеспособности предприятия на 1,88. Таким образом, коэффициент покрытия в 2016 году составит 2,1 против 0,91 - в 2015 году.
Использование рекомендаций позволит повысить эффективность хозяйственно-финансовой деятельности и улучшить «качество» финансового состояния ООО «Кассир».