ВВЕДЕНИЕ 4
1 Основные тенденции развития энергетической отрасли 6
1.1 Анализ и выявление основных тенденций энергетической
отрасли в Красноярском крае 6
1.2 Характеристика и особенности развития ОАО «Кызылская
ТЭЦ» в Республике Тыва 18
2 Комплексный анализ потенциала ОАО «Кызылская ТЭЦ» 27
2.1 Общая характеристика ОАО «Кызылская ТЭЦ» 27
2.2 Анализ финансово-экономического состояния ОАО
«Кызылская ТЭЦ» 35
2.3 Выявление «узких» мест и резервов ОАО «Кызылская ТЭЦ» 49
3 Разработка комплекса мероприятий по выходу предприятия из
кризиса (на примере ОАО «Кызылская ТЭЦ») 55
3.1 Разработка мероприятий по финансово-экономическому
оздоровлению ОАО «Кызылская ТЭЦ» 55
3.2 Оценка эффективности предложенных мероприятий ОАО
«Кызылская ТЭЦ» 63
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 68
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 70
ПРИЛОЖЕНИЕ А - Б
Любое предприятие, начиная с момента своего возникновения, сталкивается с целым рядом проблем, которые могут спровоцировать острый кризис, сопровождающийся резким ухудшением показателей деятельности: ликвидности, платежеспособности, рентабельности, оборачиваемости оборотных средств, финансовой устойчивости. Рыночные формы хозяйствования в условиях жесткой конкуренции приводят к несостоятельности отдельных субъектов хозяйствования или к их временной неплатежеспособности. Кризисы могут возникнуть на любом из этапов жизненного цикла организации. Появление идеи, проектирование, планирование, строительство, освоение производственных мощностей, функционирование, развитие, упадок, закрытие или реорганизация — вот перечень этапов циклического развития организации. Она может пройти их полностью, а может и остановиться в своем развитии, не достигнув ощутимых результатов, прекратить свое существование.
Актуальность исследования данной работы заключается в том, что предприятия промышленности должны определять и прогнозировать кризисные ситуации.
Основной целью выпускной квалификационной работы является разработка комплекса мероприятий по выходу ОАО «Кызылская ТЭЦ» из кризиса.
Для решения поставленной цели предполагается решение следующих задач:
- провести анализ и выявить основные тенденции развития энергетической отрасли ОАО «Кызылская ТЭЦ»;
- провести анализ финансово-экономического положения ОАО «Кызылская ТЭЦ»;
- выявить факторы, влияющие на снижение финансово¬экономического состояния ОАО «Кызылская ТЭЦ»;
- разработать мероприятия, направленным на финансово¬экономическое оздоровление;
- оценить эффективность разработанных мероприятий на ОАО «Кызылская ТЭЦ».
Предметом исследования являются финансовые ресурсы предприятия и основные методы, позволяющие их увеличить. Объектом наблюдения является ОАО «Кызылская ТЭЦ». Период наблюдения 2013-2015гг.
Исследование основано на системном подходе с использованием методов комплексного экономического анализа, экономико-статистического, сравнения и других.
В качестве источников информации использовались труды отечественных ученых, данные оперативной и бухгалтерской отчетности (форма №1, 2, 4, 5 по ОКУД) объекта наблюдения, собственные наблюдения.
В настоящее время большинство отечественных предприятий испытывают финансовые затруднения, связанные как с внешними общегосударственными проблемами, так и с внутренними проблемами - неэффективный маркетинг, неэффективное использование средств, неэффективный производственный менеджмент, несбалансированность финансовых потоков. Совокупность перечисленных факторов вызывает необходимость постоянной диагностики финансового состояния предприятия с целью ранней диагностики кризисного развития предприятия и выработки защитных механизмов антикризисного управления финансами, в зависимости от выявленных факторов и силы их воздействия.
В первой главе данной работы были рассмотрены анализ и выявление основных тенденций энергетической отрасли в Красноярском крае, а также характеристика и особенности развития ОАО «Кызылская ТЭЦ» в Республике Тыва.
Во второй главе было исследовано действующее Общество и его финансовое положение. Результаты исследования финансового состояния ОАО «Кызылская ТЭЦ» в условиях кризиса позволяют сделать следующие выводы:
1 На территории г. Кызыл Республики Тыва ОАО «Кызылская ТЭЦ» является единственным производителем тепловой энергии.
2 Деятельность предприятия финансируется за счет собственных средств (66,4%). Баланс предприятия можно охарактеризовать ликвидным в недостаточной мере, из-за чего предприятие постоянно испытывает недостаток в денежных средствах. Ликвидность средств Общества за анализируемый период несколько увеличилась, но его нельзя назвать платежеспособным в достаточной степени. У общества есть риск финансовой неустойчивости.
3 Кредиторская задолженность ОАО «Кызылская ТЭЦ» за рассматриваемый период увеличилась на 11,9%, что связано с тем, что Общество взяло кредит покрытие дебиторской задолженности, вследствие чего увеличилась задолженность перед поставщиками и подрядчиками на 18,8%.
4 Размер выручки ОАО «Кызылская ТЭЦ» повысился на 8,4%, что свидетельствует об увеличении размеров производства тепло и электроэнергии и соответственно увеличения объемов их реализации. Себестоимость реализованной продукции в отчетном году по сравнению с базисным годом увеличился на 42263 тыс. руб. Не смотря на его увеличение, прибыль от продаж возросла на 85,8%, а чистая прибыль - на 67,6%. На финансовые показатели наибольшее влияние оказывает цена реализации продукции. Под ее воздействием самым прибыльным и рентабельным годом является 2015 год.
Проведенный финансов-экономический анализ деятельности ОАО «Кызылская ТЭЦ» позволил выявить основные мероприятия по выходу предприятия из кризиса:
1 За счет увеличения отпуска тепловой энергии на 118,67 тыс. Гкал, Общество получит дополнительную прибыль в размере 7099 тыс. руб.
2 За счет снижения расходов на производство теплоэнергии Общество получит дополнительную прибыль на 5894 тыс. руб.
3 С экономической точки зрения выполнение предложенных мероприятий эффективно, т.к. в проектный год Общество получит прибыль за теплоэнергию 51923 тыс. руб., что на 12993 тыс. руб., больше чем в 2015 г.
1 Агеев М. К., Лозенко В. К. Развитие организационных механизмов - ключевой фактор инновационного прогресса в управлении энергоэффективностью // Контроллинг. 2012. № 43. С. 56-61.
2 Алексеева, М. М. Планирование деятельности фирмы / М. М. Алексеева. - Москва: Финансы и статистика, 2010. - 297 с.
3 Баканов М.И. Теория экономического анализа/М.И. Баканов — М.: Финансы и статистика,2011. - 416 с.
4 Балдоржиев, Д.Д. Экономическая теория: учебное пособие/ Д.Д. Балдоржиев. - Смоленск,2010.-396 с.
5 Волков, О. И. Экономика предприятия / О. И. Волков. - Москва: Инфра-М, 2014. - 501 с.
6 Гермалович Н.А. Анализ хозяйственной деятельности предприятия/ Н.А. Гермалович. — М: Финансы и статистика, 2011. - 346 с.
7 Государственная программа «Сценарные условия развития электроэнергетики на период до 2030 года»: Министерство энергетики Российской Федерации Агентство по прогнозированию балансов в электроэнергетике. Москва, 2011- 92с.
8 Государственная программа Республики Тыва «Обеспечение доступным и комфортным жильем и коммунальными услугами гражданами Республики Тыва на 2014-2020 годы»: Министерство строительства и модернизации коммунального хозяйства Республики Тыва. Кызыл.
9 Грузинов, В. П. Экономика предприятия / В. П. Грузинов, В. Д. Грибов. - Москва: Финансы и статистика, 2013. - 432 с.
10 Гуськов, Ю.В. Стратегический менеджмент: учебное пособие / Ю.В. Гуськов. - Москва: Альфа-М, ИНФРА-М, 2014. - 192 c.
11 Ефимычев, Ю.И. Модернизация предприятия как источник повышения его конкурентоспособности [Электронный ресурс] / О.В. Трофимов, А.В. Ломовцева, А.Г. Шипилов// УЭкС. - 2015. - №10. - Режим доступа:иВЪ: http://uecs.ru/marketing/item/2438-2013-10-17-08-12-19
12 Зайцев, Л.Г. Стратегический менеджмент: учебник / Л.Г. Зайцев, М.И. Соколова. - Москва: Магистр, 2013. - 528 c.
13 Инновационный менеджмент : инновационный проект[Электронный
ресурс] - Москва, 2014. - Режим доступа: URL:
http: //bzbook.ru/Innovaczionnyj -menedzhment- Shpargalka.15. html
14 Карминский, А.М., Контроллинг в бизнесе. Методологические и практические основы построения контроллинга в организациях/ Н.И. Оленев, A. Г. Примак,С.Г. - Москва: Финансы и статистика, 2014. - 176 с.
15 Клейнер, Б.С. Техническое обслуживание и ремонт автомобилей/
B. В. Тарасов. - Москва: Транспорт, 2010. - 238 с.
16 Кленников, Е.В. Устройство, обслуживание и ремонт автомобилей: учебник/ Е.Г. Суденков - Москва: Высшая школа, 2010. - 176 с.
17 Ковалев, В.В. Финансовая отчетность. Анализ финансовой отчетности (основы балансоведения) : учебное пособие. - 2-е изд., перераб. и доп. / В.В. Ковалев. - Москва : ТК Велби, Изд-во Проспект, 2012. - 432 с.
18 Комаров, Е.И. Стратегический менеджмент: учебное пособие / Е.И. Комаров. - Москва: ИЦ РИОР, ИНФРА-М, 2013. - 233 c.
19 Кузнецов, Е.Н. Техническая эксплуатация автомобилей/ Е.Н. Кузнецов. - Москва: Транспорт, 2010. - 207с.
20 Купцов, М.М. Стратегический менеджмент: учебное пособие / М.М. Купцов. - Москва: ИЦ РИОР, ИНФРА-М, 2013. - 184 c.
21 Курач, Л.А. Разработка бизнес-плана предприятия/ Л.Н. Лепе, П.М.
22 Карминский, А.М., Контроллинг в бизнесе. Методологические и практические основы построения контроллинга в организациях/ Н.И. Оленев, А.Г. Примак,С.Г. - Москва: Финансы и статистика, 2014. - 176 с.
23 Ковалев, В.В. Финансы организаций (предприятий) / В.В. Ковалев. - М.: Проспект, 2014. - 352 с.
24 Куликов Л.М. Экономическая теория: учебник.- М.:ТК Велби.-2010. - 432 с.
25 Лазаренко А. Л. Кризис предприятия: факторы и этапы развития / А. Л. Лазаренко// Теоретические и прикладные аспекты современной экономики: Межвузовский сборник научных трудов. Выпуск 1. Черкесск, 2010. - с. 267¬272.
26 Лапыгин, Ю.Н. Стратегический менеджмент: учебное пособие / Ю.Н. Лапыгин. - Москва: ИНФРА-М, 2012. - 236 c.
27 Литвак, Б.Г. Стратегический менеджмент: учебник для бакалавров / Б.Г. Литвак. - Москва: Юрайт, 2013. - 507 c.
28 Любушин, Н.П. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: учебное пособие. - 2-е изд., перераб. и доп. / Н.П. Любушин. - Москва : ЮНИТИ-ДАНА, 2012. - 448 с
29 Ляско, А.К. Стратегический менеджмент: современный учебник / А.К. Ляско. - Москва: ИД Дело РАНХиГС, 2011. - 488 c.
30 Министерство энергетики Российской Федерации [Электронный ресурс]. - Режим доступа http://www.minenergo.gov.ru, свободный.
31 Министерство энергетики и ЖКХ Красноярского края [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://www.gkh24.ru/; Федеральная служба государственной статистики [Электронный ресурс]. Режим доступа: http: //www.gks .ru
32 Маркова, В.Д. Стратегический менеджмент: понятия, концепции, инструменты принятия решений: справочное пособие / В.Д. Маркова, С.А. Кузнецова. - Москва: ИНФРА-М, 2012. - 320 c.
33 Мескон, М.Х. Основы менеджмента/ М.Х. Мескон., пер. с англ.- Москва: Дело, 2011. - 842 с.
34 Модернизация предприятия, проблемы и пути их решения [Электронный ресурс] / Моск.пед.инст. - Электр.журн. - 2015. Режим доступа: URL:http://www.econcenters.ru/nocens-807-1 .html
35 Отчет о функционировании ЕЭС России в 2014 году [Электронный ресурс]. - Режим доступа http://www.so-ups.ru, свободный.
36 Панов, М. Оценка деятельности и система управления компанией на основе KPI / М. Панов. - М.: Инфра-М, 2016. - 256 с.
37 Постановление Правительства Красноярского края - Об утверждении государственной программы красноярского края «Реформирование и модернизация жилищно-коммунального хозяйства и повышение энергетической эффективности», Красноярск, 2013. - 23с.
38 Постановление Правительства Республики Тыва от 20 декабря 2013 года №750 «Энергоэффективность и развитие энергетики на 2014-2020 годы», Кызыл 2013. - 30с.
39 Программа модернизации предприятия [Электронный ресурс] // Теория экономики. - Москва. - 2014. Режим доступа: URL:
http://www.econgood.ru/ecogols-39-1.html
40 Райзберг, Б.А. Современный экономический словарь/ Л.Ш. Лозовский, Е.Б. Стародубцева. — 2-е изд., испр. - Москва: ИНФРА-М, 2014. - 479 с.
41 Романов, Е.В. Стратегический менеджмент: учебное пособие / Е.В. Романов. - Москва: НИЦ ИНФРА-М, 2011. - 160 c.
42 Распоряжение Правительства Красноярского края от 30.09.2013 №708-р Об утверждении ведомственной целевой программы «Развитие деятельности по производству и передаче электроэнергии, производству тепловой энергии на территории Красноярского края» на 2014-2016гг, Красноярск 2014. - 11с.
43 Распоряжение от 16.10.2015 «Об утверждении схемы и программы перспективного развития электроэнергетики Красноярского края на период 2016-2020 годов», Красноярск 2015. - 6с.
44 Распоряжение Правительства Красноярского края «Развитие энергетики Красноярского края» на 2015-2017 годы, Красноярск, 2014. - 5с.
45 Республиканская целевая программа Республики Тыва «Энергосбережение и повышение энергетической эффективности Республики Тыва до 2020 года» Кызыл, 2012 №116. - 12с.
46 Самойлович, В. Организация производства и менеджмент / В. Самойлович. - М.: Acadimia, 2008. - 336 с.
47 Скамай, Л.Г. Экономический анализ деятельности предприятия / Л.Г. Скамай, М.И. Трубочкина. Учебник для ВУЗов. - М.: Инфра-М, 2011. - 384 с.
48 Смирнов, Э. Теория организации / Э. Смирнов. - М.: Инфра-М, 2016. - 248 с.
49 Сергеев, И.В. Экономика организации (предприятия) / И.В. Сергеев. - М.: Юрайт, 2013. - 672 с.
50 Скамай, Л.Г. Экономический анализ деятельности предприятия / Л.Г. Скамай, М.И. Трубочкина. Учебник для ВУЗов. - М.: Инфра-М, 2011. - 384 с.
51 Савицкая Г. В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: учебник/Г.В. Савицкая. — Минск: ООО «Новое знание», 2010. — 688 с.
52 Сивков А.А. Основы электроснабжения: учебное пособие / А.А. Сивков, А.С. Сайгаш, Д.Ю. Герасимов; Томский политехнический университет. - Томск: Изд-во Томского политехнического университета, 2014. - 184 с.
53 Управление комплексной модернизацией производства инновационных машиностроительных предприятий [Электронный ресурс]// Умное производство. - Москва- 2011.- Режим доступа:URL: http: //www. umpro. ru/index.php _4=7 8
54 Фадеев В . А . Принципы и особенности анализа вариантов развития энергетики района // Современные техника и технологии: Сборник трудов XVIII международной научно-практической конференции студентов, аспирантов и молодых ученых, Томск, 9-13 апреля 2012 г.: В 3 т. / Национальный исследовательский Томский политехнический университет (ТПУ). 2012. Т. 1 . С. 117-118.
55 Шеремет, А.Д. Методика финансового анализа/ Р.С. Сайфулин. - Саратов: Дело, 2014. - 489 с.
56 Шестопал, Ю.Т. Стратегический менеджмент: учебное пособие / Ю.Т. Шестопал, В.Д. Дорофеев, В.А. Дресвянников. - Москва: КноРус, 2013. - 320 c.
57 Шилков, В.И. Стратегический менеджмент: учебное пособие / В.И. Шилков. - Москва: Форум, 2014. - 304 c.
58 Шифрин, М.Б. Стратегический менеджмент / М.Б. Шифрин. - Санкт Петербург: Питер, 2010. - 240 c.
59 Энергетическая стратегия России на период до 2030 года: Утверждена Распоряжением Правительства РФ от 13.11.2009 года № 1715-р. Справочно-правовая система «Консультант плюс» [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://www. consultant.ru.
60 Экономический анализ/Под ред. О.Н. Соколовой. — М.: ИНФРА-М,2011. - 320 с
61 http://www.favt.ru/
62 http://www.krskstate.ru/
63 http://mintrans.krskstate.ru/
64 http://hatanga24.ru/
65 http://taimyr24.ru/