Введение
Задание 1
Вариант 3
Вопрос 1. Укажите метод, который может быть использован для экспресс-оценки емкости рынка:
Вопрос 2. Для сравнения инвестиционных проектов и выбора лучшего из них используются следующие показатели, исключая показатель:
Вопрос 3. Укажите два утверждения, соответствующие разделу «Описание бизнеса» из числа приведенных ниже:
Вопрос 4. Выберите два утверждения, соответствующие разделу «План производства» из числа приведенных ниже:
Вопрос 5. Укажите два утверждения, соответствующие разделу «Организационный план» из числа приведенных ниже:
Вопрос 6. Что представляет собой показатель «индекс прибыльности» ?
Вопрос 7. Некоторые денежные выплаты не проходят как статьи расходов в плане прибылей и убытков. Приведите примеры, иллюстрирующие это утверждение.
Вопрос 8. Какое требование, предъявляемое к плану денежных потоков, является необходимым для принятия проекта инвестором ?
Вопрос 9. Какие виды цен могут быть использованы при проведении расчетов в бизнес-плане?
Вопрос 10. Какое влияние оказывает рост амортизационных отчислений на точку безубыточности предприятия?
Задание 2
1. Резюме 8
2. Описание проекта 9
2.1. Цели и особенности проекта 9
2.2. Характеристика объекта инвестирования 10
2.3. Характеристика услуг 11
2.4. План капитальных вложений 13
3.Общая характеристика модернизируемого предприятия 13
3.1.Основные цели и задачи модернизации предприятия 14
3.2. Анализ внешних и внутренних факторов 14
3.3. Общая характеристика технологии производства 15
3.4. Характеристика потребителей 16
3.5. Поставщики 17
3.6. Конкуренты 17
3.7. Кадры 17
3.8.Ценовая политика предприятия 18
3.9.Стимулирование сбыта и рекламная деятельность 19
4. Финансовый план 20
5. Оценка рисков 28
Выводы 29
Бизнес-план используется практически во всех сферах производства. Он описывает процесс функционирования предприятия, организации, характеризует, с его помощью можно спланировать деятельность, чтобы решить тактические задачи и достичь в намеченные сроки основной стратегической цели - получить или повысить прибыльность работы.
Бизнес-план может подсказать: пути роста предприятия, завоевания новых позиции на рынке, получения инвестиций и кредитных ресурсов; эффективные идеи составления перспективных планов своего развития, разработки концепции производства новых товаров и услуг, выбора рациональных способов их реализации.
В условиях рыночной экономики бизнес-план - необходимый инструмент технического, экономического, финансового и управленческого обоснования дела, включая взаимоотношения с банками, инвестиционными, страховыми, сбытовыми и другими организациями, посредникам и потребителями.
Бизнес-план – документ, который дает описание основных аспектов будущего предприятия, анализирует все риски, определяет способы решения проблем.
Он может предостеречь от неверных действий и даже «посоветовать» не заниматься данным бизнесом в данное время на данном рынке.
В ходе выполнения контрольной работы были рассмотрены особенности планирования на предприятии, а именно особенности составления бизнес-плана модернизации СТО. В ходе проведенного исследования можно сделать следующие выводы: осуществление плановых решений происходит в окружении динамической внешней и внутренней среды; для успешной реализации плана необходимо определить и учесть любое возможное действие этой среды.
Бизнес-планирование необходимый этап в управлении и организации предприятия для достижения экономического успеха, который может быть выражен в высоких величинах оборота, роста прибыли и других финансовых показателях.
Выполнение данной работы способствовало выработке и развитию практических навыков по составлению бизнес-планов, которые могут быть использованы в процессе профессиональной деятельности.
