Введение 4
1 Управление проектами в сфере обеспечения радиационной безопасности.. 6
1.1 Характеристика современного состояния сферы обеспечения радиационной безопасности 6
1.2 Анализ российского и зарубежного опыта управления проектами в
сфере обеспечения радиационной безопасности 12
1.3 Методические подходы к управлению проектами в сфере обеспечения
радиационной безопасности. Выбор инструментария 17
2 Анализ деятельности общества с ограниченной ответственностью
"Квант" 22
2.1 Общая характеристика ООО "Квант" 22
2.2 Финансово-экономическая характеристика организации 31
2.3 Анализ эффективности реализации проектов в ООО «Квант» 46
3 Экономическая оценка проекта вывода из эксплуатации установки «У-5»
АО "ВНИИНМ" и разработка мероприятий по его реализации 53
3.1 Разработка проекта по выводу из эксплуатации установки «У-5» АО
"ВНИИНМ" 53
3.2 Экономическая оценка проекта 63
3.3 Планирование проекта в Microsoft Project 76
Заключение 88
Список сокращений 91
Список использованных источников 93
Приложения
Вплоть до начала 2000-х годов в России при обращении с отработанным
ядерным топливом (ОЯТ) и радиоактивными отходами (РАО) действовала концепция отложенных решений, что привело к накоплению проблем и росту потенциальных угроз для радиационной и экологической безопасности нашей
страны.
В 2000 году была разработана первая федеральная целевая программа по
обеспечению ядерной и радиоактивной безопасности, в 2007 вторая, а в 2013 –
третья. И если на государственном уровне систематизация планирования решения проблемы экологической безопасности уже приносит свои плоды, то на
уровне исполнителей наблюдаются определенные затруднения.
Отсутствие опыта реализации проектов по обеспечению радиационной
безопасности у исполнителей влечет за собой задержки выполнения проектов и
перерасход ресурсов. Использование методов проектного управления позволило бы исправить сложившуюся ситуацию и увеличить качество реализации
проектов. В связи с этим, тему данной работы следует признать актуальной.
Характеризуя степень научной разработанности проблематики методов
проектного управления в сфере обеспечения радиационной безопасности, следует учесть, что данная тема еще не анализировалась, однако рассматривались
методы проектного управления в сходных областях, например, в строительстве.
Тем не менее, при изучении литературы и источников отмечается недостаточное количество полных и содержательных исследований данной тематики.
Целью дипломной работы является разработка проекта вывода из эксплуатации установки «У-5» АО «Высокотехнологический научноисследовательский институт неорганических материалов им. Академика А.А.
Бочвара» г. Москва, исполнителем которого выступит обществе с ограниченной ответственностью «Квант».
Научная значимость данной работы состоит в упорядочивании и систематизации существующей научно-методологической базы по методам проектного
управления с целью использования ее в сфере обеспечения радиационной безопасности. Практическая значимость работы: состоит в разработке проекта вывода из эксплуатации установки "У-5" акционерного общества «Высокотехнологический научно-исследовательский институт неорганических материалов
имени академика А.А. Бочвара» и оценке его экономической и социальной эффективности.
В соответствии с поставленной целью были сформулированы следующие
задачи:
- изучить современное состояние сферы обеспечения радиационной безопасности;
- провести анализ существующих методов проектного управления и выбрать те методы, которые применимы в сфере обеспечения радиационной безопасности;
- дать организационную и финансово – экономическую характеристику
деятельности ООО «Квант";- провести анализ деятельности предприятия ООО «Квант»;
- разработать проект по выводу из эксплуатации установки "У-5" АО
"ВНИИНМ" с применением методов проектного управления;
- провести экономическую оценку проекта, а также оценку рисков;
- разработать план проекта;
- разработать проект по выводу из эксплуатации установки «У-5» АО
«ВНИИНМ» с помощью программного обеспечения Microsoft Project.
Объектом изучения в дипломной работе является ООО «Квант».
Предметом изучения является проект по выводу из эксплуатации установки «У-5» АО «ВНИИНМ».
Для решения вышеперечисленных задач была использована годовая бухгалтерская отчетность ООО «Квант» за 2015 год, а именно:
- бухгалтерский баланс (форма № 1 по ОКУД);
- отчет о прибылях и убытках (форма № 2 по ОКУД);
Так же была использована техническая документация, обоснование обеспечения безопасности при выводе из эксплуатации установки «У-5", разработанное АО «Раопроект» в 2012 году.
При проведении данного анализа были использованы следующие приемы
и методы: аналитический, графический, опытно-статистический и метод сравнения.
Теоретической и методологической основой исследования выступают
труды ведущих российских и зарубежных ученых в соответствующей отрасли
знания. В разработку методологических аспектов проектного управления значительный вклад внесли: Грашина, М. Н., Денисова, А.В., Емельянов Ю.А., Губина, Е.М., Бовтеев С. В., Чайка Ю. О., Е.В. Колосова, Д.А. Новиков, А.В.
Цветков и другие.
Информационная база исследования состоит из законодательных актов
Российской Федерации, нормативно-правовых документов, статистических
данных Госкомстата Российской Федерации.
Структура работы включает введение, три главы, заключение, список сокращений и список использованной литературы..
В заключение, можно сказать что, все задачи, поставленные в начале работы, достигнуты и раскрыты, а также достигнута главная цель работы – на
конкретном примере ООО «Квант» разработан и оценен проект по выводу из
эксплуатации установки «У-5» АО «ВНИИНМ им. А.А. Бочвара»
В первой главе бакалаврской работы было проанализирована текущее состояние сферы обеспечения радиационной безопасности в стране, а также
определены дальнейшие направления ее развития. Кроме этого были рассмотрены:
- российский и зарубежный опыт управления проектами в сфере
обеспечения радиационной безопасности;
- системы управления проектами
- методические подходы к управлению проектами в сфере обеспечения радиационной безопасности.
- Был выбран инструментарий.
Во второй главе данной работы, довольно подробно была изложена характеристика ООО «Квант», приведены основные показатели финансовохозяйственной деятельности организации, представлен учет финансовых результатов. А также был проведен подробный анализ финансовых результатов,
по результатам которого можно сделать следующие выводы о том, что:
- эффективность деятельности организации резко упала вследствие
большого значения показателей – «Кредиторская задолженность» и «Дебиторская задолженность», их значение в отчетном году составило 518885 тыс. руб. и
525063 тыс. руб. соответственно, что составляет около 90% и 95% от общей
суммы баланса. Такая значительная зависимость от кредиторов может существенно ослабить платежеспособность организации;
- снизилось значение относительных показателей финансовой устойчивости предприятия в отчетном 2015 году;
- рентабельность в отчетном 2015 году по всем показателям снизилась, по сравнению с рентабельностью предшествующего 2014 года;
- в 2015 году существенно снизилось значение показателей ликвидности предприятия, в том числе коэффициента утраты платежеспособности,
значение которого указывает на возможное скорое банкротство организации.
Снижение основных показателей финансово-экономического баланса
обусловлено реализацией крупного проекта в 2013-2015 годах. При его анализе
выявлено отставание от графика более чем на 8 месяцев, а также снижение фактической прибыли на 44% в сравнении с запланированной. Причиной является
неверное планирование и управление реализацией проекта.
В третьей главе, был разработан проект по выводу из эксплуатации установки «У-5» на примере ООО «Квант». Определен состав участников проекта,
устав проекта, жизненный цикл проекта. Разработана концепция проекта, определена организационная структура управления проектом, разработано дерево
целей и проведена его декомпозиция по стадия жизненного цикла.89
Кроме этого, проведен расчет стоимости проекта и оценена его экономическая эффективность. Все значения соответствуют нормативам, что говорит об
экономической привлекательности проекта. Высокий срок окупаемости проекта
объясняется тем, что большая часть прибыли приходится на последний период.
Организация получит 198 483 тыс. руб. чистой прибыли с учетом дисконтирования при условии максимального вознаграждения и 120 527 тыс. руб. при
условии минимального вознаграждения. Внутренняя норма рентабельности
значительно превышает нормативное значение, что говорит о низком риске
влияния инфляции на ожидаемую прибыль. Организация получит примерно
1,22 руб. прибыли с каждого потраченного рубля при первом варианте развития
событий и 1,13 руб. с каждого потраченного рубля во втором варианте. Таким
образом, можно сделать вывод об экономической эффективности проекта.
Проведен анализ рисков, для чего было построено дерево решений, согласно которому наибольшими рисками обладают поиск средств для инвестиций проекта, а также процесс приемки-сдачи работ, с последующим контролем
государственных органов. Так же проведен анализ рисков отдельного этапа
проекта с помощью применения GERT-метода. Анализ заинтересованных сторон проекта указал на высокое влияние на проект со стороны заказчика.
Кроме этого, в третьей главы был разработан проект по выводу из эксплуатации установки «У-5» АО «ВНИИНМ им. А.А. Бочвара» с помощью системы управления проектами Mircosoft project. Для этого была проведена
структуризация работ, построено дерево стоимостей и матрица ответственности. Также был произведен расчет сетевой модели проекта путем назначения
ресурсов на работы, а также указание последовательности и взаимосвязи работ.
С помощью средств Microsoft project был определен базовый план проекта и продемонстрирован способ проведения контроля стоимости проекта с помощью метода освоенного объема, основанный на гипотетических данных о
фактических результатах реализации проекта на 13.02.2017г.
Реализация разработанного проекта позволит ООО «Квант» получить 295
896 154,61 рублей чистой прибыли, а также снизить вероятность возникновения
тех же проблем, с которыми организация столкнулась при работе над предыдущим проектом при условии использования описанных методов и инструментов управления проектами.
Сайт ФЦП «Обеспечение ядерной и радиационной безопасности»
на 2008-2015 годы./ [Электронный ресурс]: – Режим доступа: http://www.fcpradbez.ru/
2 Маркитанова Л.И. Проблемы обезвреживания радиоактивных отходов. – Научный журнал НИУ ИТМО. Серия «Экономика и экологический менеджмент»- No 1 , 2015 140 УДК 614.8
3 Радиоактивные отходы [Электронный ресурс] : // Свободная энциклопедия «Википедия» – Режим доступа: https://ru.wikipedia.org/
4 Разработка и сопровождение ФЦП «Обеспечение ядерной и радиационной безопасности на 2008 год и на период до 2015 года» [Электронный ресурс] : // Сайт института проблем безопасного развития атомной энергетики
Российской академии наук – Режим доступа: http://www.ibrae.ac.ru/contents/9
5 Развитие системы управления ФЦП «Обеспечение ядерной и радиационной безопасности на 2008 год и на период до 2015 года» [Электронный
ресурс] : // Российское атомное сообщество – Режим доступа:
http://www.atomic-energy.ru/articles/2014/03/21/47542
6 Абрамов, А.А. Концепция ФЦП «Обеспечение ядерной и радиационной безопасности на 2016–2020 годы и на период до 2025 года» (ФЦП ЯРБ-2)
[Электронный ресурс] : // Заседание общественного совета Госкорпорации «Росатом» от 21 ноября 2013 г. – Режим доступа: http://www.atomicenergy.ru/presentations/45284
7 Грашина, М. Н. Основы управления проектами : / М. Н. Грашина, В.
Р. Дункан. – М. : БИНОМ. Лаборатория знаний, 2013. – 237 с.
8 Денисова, А.В. Как стать мастером проекта / А.В. Денисова //
Управление персоналом. – 2005. – № 1-2. – С. 59-62.
9 Емельянов Ю. А. Управление инновационными проектами в компании / Ю. Емельянов // Проблемы теории и практики управления. – 2011. – № 2.
– С. 25-38.
10 Академия Microsoft: Управление проектами средствами Microsoft
Project [Электронный ресурс] : // Национальный открытый институт «Интуит",
курс лекций – Режим доступа:
http://www.intuit.ru/studies/courses/496/352/lecture/8387
11 «Росатом» провел мегазакупку ПО Microsoft Электронный ресурс] :
// Новостной портал «с-news» – Режим доступа:
http://www.cnews.ru/news/top/rosatom_provel_megazakupku_po_microsoft
12 Сотрудники ОЦКС Росатома приняли участие в семинарепрактикуме, посвященном управлению проектами на базе российского программного обеспечения [Электронный ресурс] : // Пресс-служба Отраслевого
центра капитального строительства Госкорпорации «Росатом» « – Режим доступа: http://www.rosatom.ru/journalist/news/2c2262804988b527a7e8bfbe494a24ef
13 Губина, Е.М. Основы экономики в сфере туризма: учебное пособие:
/ Е.М. Губина, Ю.А. Орлова. – Волгоград: ФГБОУ ВПО «ВГАФК", 2012. –30892
с.
14 Бовтеев С. В., Чайка Ю. О. «Вероятностное планирование строительства объектов» [Электронный ресурс] : // журнал «Мир строительства и недвижимости» – Режим доступа: http://www.prosvet.su.
15 Колосова, Е.В. Методика освоенного объема в оперативном управлении проектами: / Е.В. Колосова, Д.А. Новиков, А.В. Цветков. – Москва: ООО
« НИЦ « Апостроф «, 2000. – 156 с.
16 Хорин, А.Н. Стратегический анализ: учебное пособие / А.Н. Хорин,
В.Э. Керимов. – Москва: Эксмо, 2012. – 288с.
17 Маленков, Ю.А. Стратегический менеджмент: учебник. / Ю.А., Маленков – Москва: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2014. – 224с.
18 Басовский, Л.Е. Комплексный экономический анализ хозяйственной
деятельности: учеб. пособие/ Л.Е. Басовский, Е.Н. Басовская. - Москва: ИНФРА-М, 2006. - 366 с.
19 Васильева, Л.С. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятий: учебник/ Л.С. Васильева, Е.М. Штейн, М.В. Петровская; под ред. Е.М.
Штейн. - Москва: Экзамен, 2014. - 320 с.
20 Войтоловский, Н.В. Комплексный экономический анализ предприятия: учебник/ Н.В. Войтоловский, А.П. Калинина, И.И. Мазурова. - СанктПетербург: Питер, 2015. - 567 с.
21 Гиляровская, Л.Т. Комплексный экономический анализ хозяйственной
деятельности: учебник / Л.Т. Гиляровская, Д.В. Лысенко, Д.А. Ендовицкий.
Москва: ТК Велби, Проспект, 2013. - 360 с.
22 Колмыков, В.А. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия: учеб. пособие/ В. А. Колмыков, З.Г. Сангадиев, Е.М.
Сычева, Г.А. Карачёва. - Красноярск: СибГАУ, 2011. - 228 с.
23 Савицкая, Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия:
учебник/ Г.В. Савицкая. - 4-е изд., перераб. и доп. - Москва: ИНФРА-М, 2015. -
512 с.
24 Селезнева, Н.Н. Анализ финансовой отчетности организации: учеб.
пособие/ Н.Н. Селезнева, А.Ф. Ионова. - 3-е изд., перераб. и доп. - Москва:
ЮНИТИ- ДАНА, 2013. - 583 с.
25 Шеремет, А. Д. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной
деятельности предприятия: учебник/ А. Д. Шеремет. - Москва: ИНФРА-М,
2014. - 367 с.
26 Лапыгин, Ю. Н. Оценка эффективности проектного управления //
Экономический анализ : теория и практика / Ю. Н. Лапыгин - Москва: ТК Велби, Проспект 2011.- 653с
27 Ивасенко, А. Г. Управление проектами: учебное пособие для студентов. / А. Г. Ивасенко – Москва: Феникс , 2014. - 330 с.
28 Куперштейн, В.А. Microsoft Project 2010 в управлении проектами. /
Куперштейн В.А. – Санкт Петербург: БХВ-Петербург , 2011. - 416 с
29 Мазур, И. И. Управление инвестиционно-строительными проектами
: международный подход. / И. И. Мазур – Москва: Омега-Л , 2011. - 736 с.93
30 Попов, Ю. И. Управление проектами : учебное пособие для слушателей образовательных учреждений. / Ю. И. Попов– Москва: ИНФРА-М , 2015.
- 208 с
31 Туккель, И. Л. Управление инновационными проектами : учебник
для студентов высших учебных заведений, обучающихся по направлению подготовки "Инноватика". / И. Л. Туккель– Санкт-Петербург: БХВ-Петербург,
2014. - 396 с.
32 Мазур, И. И. Управление проектами / И. И. Мазур, В. Д. Шапиро, Н.
Г. Ольдерогге, А. В. Полковников. - Москва: Омега-Л, 2012. - 960 c.
33 Арчибальд, Р.Д. Управление высокотехнологичными программами
и проектами. / Р.Д. Арчибальд - Москва: Феникс, 2014. - 464 c.
34 Солдатов, В. П. Управление программными проектами. / В. П.
Солдатов Москва: Бином-Пресс, 2012. - 382 c.
35 Новиков, Д.А. Управление проектами : учебное пособие / И. В.
Гонтарева, Р. М. Нижегородцев, Д. А. Новиков Москва: Либроком, 2013. - 384
c.
36 Просветов, Г. И. Управление проектами : Задачи и решения / Г.И.
Просветов – Москва: Альфа-Пресс, 2016. - 200 c.
37 Ивасенко, А. Г., Управление проектами: учебное пособие/ Никонова Я. И., Каркавин М. В. Феникс - Москва, 2014. - 336 c.
38 Баркалов, С. А. Управление проектами в строительстве / С. А. Баркалов, В. Ф. Бабкин– Москва: Издательство Ассоциации строительных вузов,
2012. - 288 c.
39 . Тихонова, М. В. Управление проектами / А. И. Балашов, Е. М. Рогова, М. В. Тихонова, Е. А.Ткаченко. Москва: Юрайт, 2014. - 384 c.
40 Культин, Н. Б. Управление инновационными проектами / И. Л. Туккель, А. В. Сурина, Н. Б. Культин. Москва: БХВ-Петербург, 2011. - 416 c.
41 Маркетинговые исследования в строительстве : учеб. пособие для
студентов спец. «Менеджмент организаций» / О. В. Михненков,
И. З. Коготкова, Е. В. Генкин, Г. Я. Сороко. – Москва : Гос. ун-т управления,
2015. – 59 с.
42 Актуальные проблемы социального менеджмента : научный сборник / Сарат. техн. ун-т ; ред. А. С. Борщов. – Саратов : Аквариус, 2012. – 210 с.
43 Управление бизнесом : сб. статей. – Нижний Новгород : Изд-во Нижнегородского ун-та, 2012. – 243 с.
44 Агарков, С. А. Управление рисками: учебное пособие; РАЕ / С. А.
Агарков, Е. С. Кузнецова. - Старый Оскол: ТНТ, 2014. - 112 с.
45 . Мокий, М. С. Методология научных исследований: учебник для
магистров / М. С. Мокий, А. Л. Никифоров, В. С. Мокий. - Москва: Юрайт,
2014. - 255 с. -
46 Липсиц, И.В. Инвестиционный анализ. Подготовка и оценка инвестиций в реальные активы: учебник / И. В. Липсиц, В. В. Коссов. - Москва:
ИНФРА-М, 2014. - 320 с).94
47 Астахов, В. П. Бухгалтерский (финансовый) учет: учебник для бакалавров/ В. П. Астахов. - 11-е изд., перераб. и доп. - Москва: Юрайт, 2014. -
984 с. - (Бакалавр. Базовый курс).
48 Баранчеев, В. П. Управление инновациями: учебник для бакалавров
/ В. П. Баранчеев, Н. П. Масленникова, В. М. Мишин. - 2-е изд., испр. и доп. -
Москва: Юрайт, 2013. - 711 с.
49 Войтоловский, Н. В. Экономический анализ: учебник для бакалавров / Н. В. Войтоловского, А. П. Калининой, И. И. Мазуровой. - 4-е изд., перераб. и доп. - Москва: Юрайт, 2014. - 548 с.
50 Иванова, Е. В. Предпринимательское право: учебник для бакалавров / Е. В. Иванова. - 2-е изд., испр. и доп. - Москва: Юрайт, 2014. - 269 с.
51 Карпова, Н. В. Экономика и социология труда: учебное пособие / Н.
В. Карпова, А. Г. Схиртладзе, В. П. Борискин. - Старый Оскол: ТНТ, 2014. - 144
с.
52 Кузнецов, Б. Т. Инвестиционный анализ: учебник и практикум для
академического бакалавриата; / Б. Т. Кузнецов. - Москва: Юрайт, 2015. - 361 с.
53 Рогов, В. А. Управление рисками: учебное пособие / В. А. Рогов, А.
Д. Чудаков. - Старый Оскол: ТНТ, 2014. - 340 с.
54 Тимофеев, В. С. Эконометрика: учебник для академического бакалавриата / В. С. Тимофеев, А. В. Фаддеенков, В. Ю. Щеколдин. - 2-е изд., перераб. и доп. - Москва: Юрайт, 2015. - 328 с.
55 Чалдаева, Л. А. Экономика предприятия: учебник для бакалавров /
Л. А. Чалдаева. - 3-е изд., испр. и доп. - Москва: Юрайт, 2014. - 410 с.
56 Гаврилов, Л. П. Инновационные технологии в коммерции и бизнесе: учебник для бакалавров / Л. П. Гаврилов. - Москва: Юрайт, 2014. - 372 с.
57 Бусов, В. И. Управленческие решения: учебник для академического
бакалавриата / В. И. Бусов. - Москва: Юрайт, 2014. - 254 с.
58 Баринов, А.Э. Снижение рисков при кредитовании и инвестировании проектов в России / А. Э. Баринов - Москва: Юрайт,- 2015.- 865 с.
59 Анисимов, А. Л. Экономико-правовые основы управления проектом
/ А. Л. Анисимов. - Екатеринбург : Издательство УрГЭУ, 2012. - 52 с.
60 Алиев, И. И. Экономика труда. Теория и практика: учебник для бакалавров / И. И. Алиев, Н. А. Горелов, Л. О. Ильина. - 2-е изд., испр. и доп. -
Москва: Юрайт, 2014. - 671 с.
61 Шакланова, Р. И. Экономика торговой отрасли: учебник для бакалавров / Р. И. Шакланова, В. В. Юсова. - Москва: Юрайт, 2014. - 468 с.
62 Малугин, В. А. Финансовый анализ предприятия / В. А. Малугин. -
3-е изд., испр. и доп. - Москва: Юрайт, 2013. - 557 с.
63 Мокий, М. С. Методы управления проектами / М. С. Мокий, А. Л.
Никифоров, В. С. Мокий. - Москва: Юрайт, 2014. - 255 с.
64 Коноваленко, В. А. Психология менеджмента. Теория и практика:
учебник для бакалавров / В. А. Коноваленко, М. Ю. Коноваленко, А. А. Соломатин. - Москва: Юрайт, 2014. - 368 с.
65 Зуб, А. Т. Управление проектами: учебник и практикум для академического бакалавриата / А. Т. Зуб. - Москва: Юрайт, 2014. - 422 с.95