Введение 4
1 Исследование организационной структуры предприятия 5
1.1 Определение типа организационной структуры предприятия 5
1.2 Методы адаптации организационных структур к изменениям 17
1.3 Проблемы организационных структур и пути их решения 24
2 Анализ организационной структуры предприятия ПАО «МРСКСибири»-
«Красноярскэнерго» 32
2.1 Анализ соответствия организационной структуры предприятия целям и
задачам его деятельности 32
2.2 Исследование процесса взаимодействия структурных подразделений 44
2.3 Оценка эффективности организационной структуры 58
3 Разработка мероприятий по улучшению эффективности организационной
структуры 64
3.1 Мероприятия по улучшению организационной структуры 64
3.2 Оценка разработанных мероприятий 76
Заключение 83
Список литературы
Повышение эффективности работы предприятия в значительной мере определяется организованностью системы управления, зависящей от четкой структуры предприятия и деятельности всех ее элементов в направлении выбранной цели. Структуру можно сравнить с каркасом здания управленческой системы, построенным для того, чтобы все протекающие в ней процессы осуществлялись своевременно и качественно.
Необходимость совершенствования системы управления на современном этапе определяется многими факторами. Это и оптимизация численности аппарата управления, его функций; внедрение автоматизированных систем управления и разработки систем принятия решения.
Целью данной бакалаврской работы является совершенствование организационной структуры предприятия.
Задачи данной работы:
- исследовать организационную структуру предприятия;
- провести анализ эффективности организационной структуры ПАО МРСК «Сибири»-«Красноярскэнерго»;
- разработать методы и мероприятия по совершенствованию организационной структуры;
- провести оценку разработанных мероприятий по улучшению эффективности организационной структуры.
Объект исследования - Филиал публичного акционерного общества «Межрегиональная распределительная компания Сибири»-«Красноярскэнерго»
Несмотря на меняющиеся экономические условия в стране, предприятие ПАО «МРСК Сибири» -«Красноярскэнерго» продолжает стабильно работать, совершенствует технологию, улучшает качество услуг. Предприятие ПАО «МРСК Сибири» -«Красноярскэнерго» ежегодно старается увеличить объем производства
Проведенный комплексный анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия показывает, что ПАО «МРСК Сибири» «Красноярскэнерго» в целом имеет положительную динамику развития. Предприятие ежегодно осуществляет работу по техническому перевооружению и модернизации производственного потенциала.
Стабильная работа и развитие данного предприятия зависит от многих факторов, одним из которых является профессионализм работников структуры управления, поэтому в работе проведен анализ структуры специалистов управления предприятия.
По результатам анализа управления предприятием ПАО «МРСК Сибири» -«Красноярскэнерго», можно сделать вывод, что на данном этапе организационная структура представляет линейно-функциональную структуру управления. Управление централизовано. Кадровый состав управления укомплектован достаточно сильно: почти все работники
управления имеют высшее образование, а также являются практиками, имеющими опыт работы.
На основе проведенного анализа, были сделаны выводы, свидетельствующие о проблемах, связанных, прежде всего, с дублированием функций в ПАО «МРСК Сибири» -«Красноярскэнерго». В результате анализа действующей организационной структуры управления можно сделать следующие выводы.
Организационная структура предприятия не отвечает современным рыночным условиям, требует принципиальной переработки - развития рыночных блоков и повышения гибкости.
