Целью данной выпускной квалификационной работы являлась разработка рекомендаций, направленных на совершенствование системы нематериального стимулирования персонала АО «РУСАЛ Красноярск».
В ходе данной работы был проведен анализ теоретических основ по системе нематериального стимулирования персонала, проведен организационный анализ, анализ структуры персонала и существующей системы нематериального стимулирования персонала АО «РУСАЛ Красноярск , были выявлены недостатки существующей системы нематериального стимулирования персонала на предприятии , а также разработаны рекомендации по совершенствованию системы нематериального стимулирования персонала АО «РУСАЛ Красноярск».
В ходе анализа существующей системы нематериального стимулирования персонала в АО «РУСАЛ Красноярск» были выявлены следующие недостатки:
1. отсутствие отлаженной процедуры сбора данных для совершенствования нематериального стимулирования персонала;
2. отсутствие эффективных инструментов анализа и оценки системы нематериального стимулирования;
3. на предприятии частично проводится анализ и оценка системы нематериального стимулирования персонала;
4. отсутствует специальная команда, занимающиеся оценкой и анализом системы нематериального стимулирования персонала;
5. анализ и оценка элементов нематериального стимулирования проводится 1 раз в год.
2. исследовать существующую систему нематериального стимулирования;
3. разработать основания нематериального стимулирования.
4. разработать формы нематериального стимулирования.
Для реализации данных мероприятий необходимо:
1. определиться с инструментом для сбора данных, мы предлагаем анкетирование;
2. сформировать команду для сбора данных, назначить ответственного;
3. определиться с составом вопросов и категориями, опрашиваемых работников;
4. разработать анкеты с помощью профессионального психолога;
5. организовать проведение анкетирования работников с помощью системы дистанционного обучения;
6. проанализировать и оценить полученные данные опроса;
7. назначить комиссию по работе с проблемами, выявленными в ходе исследования, и разработке мероприятий по их решению , для совершенствования системы нематериального стимулирования персонала.


Купить