Тип работы:
Предмет:
Язык работы:


Разработка мероприятий по совершенствованию системы мотивации персонала с учетом международного опыта на примере ООО «АРТЕЛЬ-кондитер»

Работа №21931

Тип работы

Главы к дипломным работам

Предмет

менеджмент

Объем работы29
Год сдачи2016
Стоимость2200 руб.
ПУБЛИКУЕТСЯ ВПЕРВЫЕ
Просмотрено
507
Не подходит работа?

Узнай цену на написание


ВВЕДЕНИЕ 9
1 Основные теории мотивации персонала как объект исследования 11
1.1 Становление и развитие содержательных теорий мотивации 11
1.2 Сущность и общие положения процессуальных теорий мотивации 17
1.3 Современные методы мотивации персонала на предприятии 21
1.4 Практика применения мотивационных теорий в современных
организациях 23
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

Разработка системы мотивации труда, позволяющей в наибольшей степени сопоставить интересы и потребности работников с интересами и стратегическими задачами предприятия, является ключевой задачей эффективного управления.
Безусловно, каждая компания прибегает к тем или иным методам мотивации. Однако, как правило, они должны использоваться комплексно, и подбираться для каждой конкретной группы работников индивидуально.
Поэтому важно проанализировать все существующие методы мотивации персонала, чтобы на их основе выстроить систему мотивации, подходящую конкретному предприятию.
В качестве объекта исследования выбрано предприятие - ООО «АРТЕЛЬ-кондитеръ», занимающееся производством и реализации кондитерских изделий.
Предметом исследования являются теоретические и практические подходы к формированию системы мотивации персонала.
Целью данной бакалаврской работы является разработка мероприятий по совершенствованию системы мотивации персонала с учетом международного опыта на примере ООО «АРТЕЛЬ-кондитеръ».
Исходя из поставленной цели, можно выделить следующие задачи:
- рассмотреть понятие мотивации, основные теории и методы мотивации;
- проанализировать практику мотивации и стимулирования труда в российских и зарубежных компаниях;
- проанализировать трудовые ресурсы и финансовые показатели деятельности ООО «АРТЕЛЬ-кондитеръ»;
- оценить существующую систему мотивации персонала на предприятии;
- выстроить усовершенствованную систему мотивации для ООО «АРТЕЛЬ-кондитеръ», включающую в себя материальные и нематериальные аспекты;
- оценить эффективность предложенных мероприятий.
Предметом защиты являются разработанные мероприятия по
совершенствованию системы мотивации персонала ООО «АРТЕЛЬ- кондитеръ».
Методологической базой исследования послужили труды таких отечественных и зарубежных авторов как Альберт, Арутюнова, Герцберг, Дейнека, Макарова, Маслоу, Мескон, Хедоури и др.
Объект, предмет, цель и задачи исследования определили следующую структуру бакалаврской работы.
Во введении показана актуальность проблемы, формулируется цель и задачи исследования, показывается практическая значимость работы.
В первой главе определена сущность мотивации персонала, даны наиболее известные теории мотивации, а также рассмотрены примеры мотивирования работников в российских и зарубежных компаниях.
Во второй главе проведен анализ деятельности ООО «АРТЕЛЬ- кондитеръ» и существующей системы мотивации персонала, действующей на предприятии.
В третьей главе рассматривается программа совершенствования системы мотивации персонала ООО ««АРТЕЛЬ-кондитеръ».


Возникли сложности?

Нужна помощь преподавателя?

Помощь в написании работ!


1. Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: научное издание. М.: Дело, 2000.
2. Управление человеческими ресурсами: менеджмент и
консультирование/ Под ред. В.В. Щербины. М.: Независимый институт гражданского общества, 2004. — С.228
3. Маслоу А. Мотивация и личность. СПб.: Евразия, 1999.
4. Ланкин В.Е. Менеджмент организации: учебное пособие. Таганрог: ТРТУ, 2006.
5. Мотивация к работе / Ф. Герцберг [и др.]. - М.: Вершина, 2006. -
240 с.
6. Гуров В.И. Эволюция теорий мотивации: научное издание. М.: Вестник, 2008.
7. Дейнека А.В., Жуков Б.М. Современные тенденции в управлении персоналом: учебное пособие. М.: Академия Естествознания, 2009.
8. Арутюнова Д.В. Стратегический менеджмент: учебное пособие. Таганрог: ТТИ ЮФУ, 2010. - 122 с.
9. Романов А.П., Жариков И.А. Стратегический менеджмент: учебное пособие. Тамбов: Тамб. гос. техн. ун-та, 2006. - 80 с.
10. Макарова А. О. Анализ методов и видов стимулирования труда на российских предприятиях. М.: Молодой ученый, 2013.
11. Чернов А. Об основных принципах мотивации персонала. // www.hr-portal.ru.
12. Митрофанова Е. Как, отвечая требованиям рынка, сохранить корпоративные ценности. М.: Кадровик, 2009.
13. Зарубежный и российский опыт управления мотивацией персонала / И.Варданян. - "Кадровик. ру", 2011.
14. Веснин В.Р. Основы менеджмента. - М.: Триада-ЛТД, 2003. -
384 с.
15. Лукичева Л.И. Управление персоналом: курс лекций,
практические задания: учебное пособие. М.: Омега-Л, 2007. - 263 с.
16. Полднев К. Формирование и развитие карьеры/Служба кадров. - 2002. - №4
17. Результаты исследования методов мотивации./ Управление персоналом. - 2002. - №1.
18. Управление персоналом: Учебник для ВУЗов/ под
ред.Т.Ю.Базарова, Б.Л.Еремина.-М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2004.-с.175.
19. Управление персоналом: Учебник для ВУЗов/ под ред. Т.Ю. Базарова, Б.Л.Еремина. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2005.
20. Цыпкин Ю.А. Управление персоналом. - М.: ЮНИТИ - ДАНА,
2001.
21. Иванов В.Ю. Управление карьерой менеджера: необходимость и основное содержание.// Менеджмент в России и за рубежом.- 2005.-№5.
22. Каверин С.Б. Мотивация труда. - М.: Институт психологии РАН, 2004.-224 с.
23. Цветаев В.М. Управление персоналом. - СПб: Питер,2003.
24. Бачурин А. Повышение роли экономических методов управления // Экономист. 2004.-№4.-С.28.
25. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс: Учебное пособие. - М.: МГУ,2003.- с.421.
26. Бавыкин В.И. Новый менеджмент: Управление предприятием на уровне высших стандартов; теория и практика эффективного управления. - М.: Экономика, 2004.-368 с.
27. Трудовой кодекс российской федерации : федер. закон от 10 янв. 2016 г. № 197-ФЗ. М.: ОТиСС, 2016.


Работу высылаем на протяжении 30 минут после оплаты.




©2024 Cервис помощи студентам в выполнении работ