📄Работа №218248
Тема: Рекомендации по достижению безубыточного объема производства (Казанский (Приволжский) Федеральный Университет)
Характеристики работы
Тип работы
Курсовые работы
Предмет
Экономика предприятия
Объем:
35 листов
Год:
2025
Просмотров:
2
650
руб.
🛒 Купить работу
Не подходит эта работа?
Закажите новую по вашим требованиям
Узнать цену на написание
Закажите новую по вашим требованиям
Представленный материал является образцом учебного исследования, примером структуры и содержания учебного исследования по заявленной теме. Размещён исключительно в информационных и ознакомительных целях.
Workspay.ru оказывает информационные услуги по сбору, обработке и структурированию материалов в соответствии с требованиями заказчика.
Размещение материала не означает публикацию произведения впервые и не предполагает передачу исключительных авторских прав третьим лицам.
Материал не предназначен для дословной сдачи в образовательные организации и требует самостоятельной переработки с соблюдением законодательства Российской Федерации об авторском праве и принципов академической добросовестности.
Авторские права на исходные материалы принадлежат их законным правообладателям. В случае возникновения вопросов, связанных с размещённым материалом, просим направить обращение через форму обратной связи.
Настоящий учебно-методический информационный материал размещён в ознакомительных и исследовательских целях и представляет собой пример учебного исследования. Не является готовым научным трудом и требует самостоятельной переработки.
📋 Содержание
Объект исследования - Акционерное общество «Агросила-Сервис» (Республика Татарстан, Заинский район, г. Заинск) .
Основной вид деятельности предприятия – ремонт машин и оборудования, прежде всего сельскохозяйственной техники.
Проведен анализ финансовых показателей за 2022-2024 годы.
Введение 3
1 Теоретические аспекты анализа безубыточности предприятия 6
1.1 Экономическая сущность анализа безубыточности предприятия 6
1.2 Определение точки безубыточности предприятия 8
1.3 Безубыточный объем продаж и зона безубыточности 11
экономического субъекта 11
2 Анализ безубыточности деятельности АО «Агросила-Сервис» 14
2.1.Организационно-экономическая характеристика деятельности экономического субъекта 14
2.2.Анализ финансовых показателей производства и продажи продукции предприятия 16
2.3 Анализ безубыточного объема производства АО «Агросила-Сервис» 19
3 Рекомендации по достижению безубыточного объема производства АО «Агросила-Сервис» 26
3.1 Пути увеличения объемов продажи продукции и снижение издержек производственной деятельности 26
3.2 Оценка экономической эффективности предложенных мероприятий 30
Заключение 33
Список использованных источников 34
Основной вид деятельности предприятия – ремонт машин и оборудования, прежде всего сельскохозяйственной техники.
Проведен анализ финансовых показателей за 2022-2024 годы.
Введение 3
1 Теоретические аспекты анализа безубыточности предприятия 6
1.1 Экономическая сущность анализа безубыточности предприятия 6
1.2 Определение точки безубыточности предприятия 8
1.3 Безубыточный объем продаж и зона безубыточности 11
экономического субъекта 11
2 Анализ безубыточности деятельности АО «Агросила-Сервис» 14
2.1.Организационно-экономическая характеристика деятельности экономического субъекта 14
2.2.Анализ финансовых показателей производства и продажи продукции предприятия 16
2.3 Анализ безубыточного объема производства АО «Агросила-Сервис» 19
3 Рекомендации по достижению безубыточного объема производства АО «Агросила-Сервис» 26
3.1 Пути увеличения объемов продажи продукции и снижение издержек производственной деятельности 26
3.2 Оценка экономической эффективности предложенных мероприятий 30
Заключение 33
Список использованных источников 34
📖 Введение
В современных условиях российские предприятия работают в достаточно нестабильной среде: меняются цены на ресурсы, ужесточаются условия кредитования, растёт конкуренция. В такой ситуации особенно важно понимать, при каком объёме деятельности организация хотя бы не несёт убытков, а при каком начинает получать прибыль. Для этого используется анализ безубыточности (CVP-анализ), который показывает связь между выручкой, затратами и финансовым результатом предприятия. На основе такого анализа можно принимать более обоснованные решения по ценам, объёмам выпуска, структуре затрат и загрузке мощностей.
Актуальность выбранной темы связана с тем, что многие компании, в том числе предприятия агропромышленного комплекса, сталкиваются с проблемой высокой себестоимости и недостаточной рентабельности. При этом далеко не всегда руководство чётко представляет, какой объём продаж является минимально необходимым для покрытия всех затрат и как изменится прибыль при росте или снижении выручки. Анализ безубыточности позволяет ответить на эти вопросы и использовать полученную информацию при оперативном и стратегическом управлении.
Вопросы анализа финансовых результатов и маржинального дохода подробно рассмотрены в работах отечественных и зарубежных авторов, таких как Г.В. Савицкая, Н.П. Любушин, А.Д. Шеремет, Л.В. Донцова, В.В. Ковалев, К. Друри, Ч. Хорнгрен и др. В их трудах описаны основные подходы к расчёту точки безубыточности, запаса финансовой прочности, эффекта операционного рычага и показано, как эти показатели использовать в практике управления предприятием. Вместе с тем применение данных методик к реальной отчётности конкретных компаний, особенно сервисных предприятий агропромышленного комплекса, по-прежнему представляет интерес и требует дополнительной проработки.
Объектом исследования в данной курсовой работе является акционерное общество «Агросила-Сервис», основным видом деятельности которого является ремонт машин и оборудования, а также оказание сервисных и сопутствующих услуг предприятиям агрохолдинга «Агросила» и сторонним организациям.
Предмет исследования – финансово-хозяйственная деятельность АО «Агросила-Сервис» в части формирования и анализа безубыточного объёма производства и реализации, оценки зоны безубыточности и запаса финансовой прочности предприятия.
Цель курсовой работы заключается в том, чтобы на основе данных бухгалтерской (финансовой) отчётности АО «Агросила-Сервис» проанализировать безубыточность его деятельности и предложить практические меры по достижению и расширению зоны безубыточности за счёт оптимизации затрат и роста выручки.
Для достижения поставленной цели в работе решаются следующие задачи:
1. Рассмотреть теоретические основы анализа безубыточности, раскрыть сущность CVP-анализа и его роль в системе финансового и управленческого анализа.
2. Изучить методику расчёта точки безубыточности и безубыточного объёма продаж, а также показатели запаса финансовой прочности и операционного рычага.
3. Дать организационно-экономическую характеристику АО «Агросила-Сервис» и выявить особенности его деятельности.
4. Проанализировать динамику и структуру основных финансовых показателей предприятия за 2022–2024 гг.
5. Выполнить расчёт безубыточного объёма производства АО «Агросила-Сервис», определить запас финансовой прочности и величину операционного рычага.
6. Разработать рекомендации по снижению затрат и увеличению объёмов реализации, направленные на расширение зоны безубыточности, и оценить их экономическую эффективность.
Методологической основой работы являются общенаучные методы (анализ и синтез, сравнение, обобщение), а также специальные методы экономического анализа: горизонтальный и вертикальный анализ бухгалтерской отчётности, расчёт финансовых коэффициентов, элементы факторного анализа и маржинального анализа (CVP-анализ).
Информационную базу исследования составляют нормативно-правовые акты Российской Федерации, регулирующие деятельность акционерных обществ и порядок ведения бухгалтерского учёта, бухгалтерская (финансовая) отчётность АО «Агросила-Сервис» за 2022–2024 гг., размещённая в Банке данных бухгалтерской отчётности ФНС России, учебная и научная литература по экономике предприятия и финансовому анализу, а также материалы сети Интернет.
Структурно курсовая работа состоит из введения, трёх глав, заключения и списка использованных источников.
Актуальность выбранной темы связана с тем, что многие компании, в том числе предприятия агропромышленного комплекса, сталкиваются с проблемой высокой себестоимости и недостаточной рентабельности. При этом далеко не всегда руководство чётко представляет, какой объём продаж является минимально необходимым для покрытия всех затрат и как изменится прибыль при росте или снижении выручки. Анализ безубыточности позволяет ответить на эти вопросы и использовать полученную информацию при оперативном и стратегическом управлении.
Вопросы анализа финансовых результатов и маржинального дохода подробно рассмотрены в работах отечественных и зарубежных авторов, таких как Г.В. Савицкая, Н.П. Любушин, А.Д. Шеремет, Л.В. Донцова, В.В. Ковалев, К. Друри, Ч. Хорнгрен и др. В их трудах описаны основные подходы к расчёту точки безубыточности, запаса финансовой прочности, эффекта операционного рычага и показано, как эти показатели использовать в практике управления предприятием. Вместе с тем применение данных методик к реальной отчётности конкретных компаний, особенно сервисных предприятий агропромышленного комплекса, по-прежнему представляет интерес и требует дополнительной проработки.
Объектом исследования в данной курсовой работе является акционерное общество «Агросила-Сервис», основным видом деятельности которого является ремонт машин и оборудования, а также оказание сервисных и сопутствующих услуг предприятиям агрохолдинга «Агросила» и сторонним организациям.
Предмет исследования – финансово-хозяйственная деятельность АО «Агросила-Сервис» в части формирования и анализа безубыточного объёма производства и реализации, оценки зоны безубыточности и запаса финансовой прочности предприятия.
Цель курсовой работы заключается в том, чтобы на основе данных бухгалтерской (финансовой) отчётности АО «Агросила-Сервис» проанализировать безубыточность его деятельности и предложить практические меры по достижению и расширению зоны безубыточности за счёт оптимизации затрат и роста выручки.
Для достижения поставленной цели в работе решаются следующие задачи:
1. Рассмотреть теоретические основы анализа безубыточности, раскрыть сущность CVP-анализа и его роль в системе финансового и управленческого анализа.
2. Изучить методику расчёта точки безубыточности и безубыточного объёма продаж, а также показатели запаса финансовой прочности и операционного рычага.
3. Дать организационно-экономическую характеристику АО «Агросила-Сервис» и выявить особенности его деятельности.
4. Проанализировать динамику и структуру основных финансовых показателей предприятия за 2022–2024 гг.
5. Выполнить расчёт безубыточного объёма производства АО «Агросила-Сервис», определить запас финансовой прочности и величину операционного рычага.
6. Разработать рекомендации по снижению затрат и увеличению объёмов реализации, направленные на расширение зоны безубыточности, и оценить их экономическую эффективность.
Методологической основой работы являются общенаучные методы (анализ и синтез, сравнение, обобщение), а также специальные методы экономического анализа: горизонтальный и вертикальный анализ бухгалтерской отчётности, расчёт финансовых коэффициентов, элементы факторного анализа и маржинального анализа (CVP-анализ).
Информационную базу исследования составляют нормативно-правовые акты Российской Федерации, регулирующие деятельность акционерных обществ и порядок ведения бухгалтерского учёта, бухгалтерская (финансовая) отчётность АО «Агросила-Сервис» за 2022–2024 гг., размещённая в Банке данных бухгалтерской отчётности ФНС России, учебная и научная литература по экономике предприятия и финансовому анализу, а также материалы сети Интернет.
Структурно курсовая работа состоит из введения, трёх глав, заключения и списка использованных источников.
✅ Заключение
В курсовой работе рассмотрен анализ безубыточности деятельности АО «Агросила-Сервис» за 2022–2024 гг. Цель исследования — оценить финансовые результаты, определить безубыточный объём производства и предложить меры по расширению зоны безубыточности — достигнута.
В первой главе раскрыты теоретические основы анализа: переменные и постоянные затраты, маржинальный доход, точка безубыточности, запас финансовой прочности и операционный рычаг как показатели устойчивости и инструменты управленческих решений.
Во второй главе дана характеристика компании и выполнен анализ финансовых показателей. Выявлено, что за 2022–2024 гг. выручка выросла, структура затрат улучшилась, предприятие перешло от убыточности к устойчивой, хотя умеренной, прибыльности. Расчёты показали: в 2022 г. компания была близка к порогу рентабельности, а к 2024 г. безубыточная выручка снизилась и заметно увеличился запас финансовой прочности.
В третьей главе предложены меры повышения эффективности: рост продаж и загрузки мощностей, развитие дополнительных услуг, корректировка ценовой политики, снижение удельных переменных затрат и контроль постоянных расходов. Сценарные расчёты подтвердили, что максимальный эффект даёт сочетание роста выручки и оптимизации затрат, обеспечивающее увеличение прибыли и расширение зоны безубыточности.
В целом можно сделать вывод, что у АО «Агросила-Сервис» уже есть положительные сдвиги в сторону повышения рентабельности и устойчивости, но при реализации предложенных мероприятий предприятие может дополнительно укрепить свои позиции и снизить чувствительность к колебаниям спроса и затрат.
В первой главе раскрыты теоретические основы анализа: переменные и постоянные затраты, маржинальный доход, точка безубыточности, запас финансовой прочности и операционный рычаг как показатели устойчивости и инструменты управленческих решений.
Во второй главе дана характеристика компании и выполнен анализ финансовых показателей. Выявлено, что за 2022–2024 гг. выручка выросла, структура затрат улучшилась, предприятие перешло от убыточности к устойчивой, хотя умеренной, прибыльности. Расчёты показали: в 2022 г. компания была близка к порогу рентабельности, а к 2024 г. безубыточная выручка снизилась и заметно увеличился запас финансовой прочности.
В третьей главе предложены меры повышения эффективности: рост продаж и загрузки мощностей, развитие дополнительных услуг, корректировка ценовой политики, снижение удельных переменных затрат и контроль постоянных расходов. Сценарные расчёты подтвердили, что максимальный эффект даёт сочетание роста выручки и оптимизации затрат, обеспечивающее увеличение прибыли и расширение зоны безубыточности.
В целом можно сделать вывод, что у АО «Агросила-Сервис» уже есть положительные сдвиги в сторону повышения рентабельности и устойчивости, но при реализации предложенных мероприятий предприятие может дополнительно укрепить свои позиции и снизить чувствительность к колебаниям спроса и затрат.
ИЛИ
Поиск аналога
📕 Список литературы
🛒 Оформить заказ
⚡ Работу высылаем в течении 5 минут после оплаты.