Тема: Разработка мероприятий по улучшению контроля качества работ
Характеристики работы
Закажите новую по вашим требованиям
Представленный материал является образцом учебного исследования, примером структуры и содержания учебного исследования по заявленной теме. Размещён исключительно в информационных и ознакомительных целях.
Workspay.ru оказывает информационные услуги по сбору, обработке и структурированию материалов в соответствии с требованиями заказчика.
Размещение материала не означает публикацию произведения впервые и не предполагает передачу исключительных авторских прав третьим лицам.
Материал не предназначен для дословной сдачи в образовательные организации и требует самостоятельной переработки с соблюдением законодательства Российской Федерации об авторском праве и принципов академической добросовестности.
Авторские права на исходные материалы принадлежат их законным правообладателям. В случае возникновения вопросов, связанных с размещённым материалом, просим направить обращение через форму обратной связи.
📋 Содержание
Введение 5
1 Теоретические аспекты улучшения качества работы предприятия 7
1.1 Понятие и сущность качества продукции 7
1.2 Методы обеспечения качества продукции 15
2. Оценка качества продукции предприятия 20
2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия ООО
«ИнжГ еология» 20
2.2 Анализ контроля качества продукции 23
3 Разработка мероприятий по улучшению контроля качества продукции
ООО «ИнжГеология» 30
3.1 Мероприятия направленные на повышение контроля качества
выпускаемой продукции 30
3.2 Расчет экономической эффективности предложенных мероприятий .... 34
Заключение 37
Список используемой литературы и используемых источников 39
Приложение А Чек-лист процесса 42
📖 Введение
Во-первых, в условиях рыночной экономики управление качества производимой продукции, является залогом того, что предприятие не прекратит свое существование и будет конкурентоспособным.
Во-вторых, эффективное управление качеством позволяет максимально удовлетворить потребности клиентов предприятия и повысить его имидж.
Таким образом, любое предприятие желающее укрепить свои позиции в жесткой конкуренции и максимизировать свою прибыль должно уделять большое внимание процессу управления качеством.
Целью работы является разработка по улучшению контроля качества работ.
Для выполнения поставленной цели, необходимо решить ряд задач:
- изучить теоретические аспекты управления качеством продукции;
- провести оценку организационно-экономической характеристики предприятия ООО «ИнжГеология»;
- провести анализ качества выпускаемой продукции предприятия ООО «ИнжГеологоия»;
- разработать мероприятия направленные на улучшение качества выпускаемой продукции;
- провести расчет экономической эффективности предложенных мероприятий.
Объектом исследования является предприятие по производству игрушек из пластика ООО «ИнжГеология».
Предметом исследования является улучшение контроля качества продукции.
Методами проведенного исследования являются статистический, аналитический, а также процессный и системный подходы.
В первом разделе рассмотрены теоретические аспекты улучшения качества работ (продукции), рассмотрено понятие качества продукции, изучены основные свойства, влияющие на качество выпускаемой продукции. Изучены виды контроля и методы контроля качества продукции на предприятиях.
Во втором разделе осуществляется анализ организационно¬экономической характеристики предприятия ООО «ИнжГеология» и проводится оценка контроля качества продукции, которая выпускается на предприятии и по ее результатам выявляются основные недостатки в данном процессе.
В третьем разделе разработаны мероприятия, направленные на улучшение контроля качества выпускаемой продукции, проведен расчет экономической эффективности предложенных мероприятий.
Структура работы включает в себя введение, три раздела, заключение, список используемой литературы, состоящий из 26 источников, 6 таблиц и 10 рисунков и приложения.
✅ Заключение
Во втором разделе проведена оценка организационно-экономической характеристики предприятия ООО «ИнжГеология» за 2021-2023 гг. Проведен анализ контроля качества выпускаемой продукции.
Как видно из таблицы 2 и рисунков 2 и 3 предприятие ООО «ИнжГеология» отработало удовлетворительно. Выручка от реализации за исследуемый период в 2022 году по сравнению с 2021 годом увеличилась на 116%, а в 2023 году по сравнению с 2022 годом сократилась на 90,98%.
Себестоимость так же увеличивается в 2022 году на 134% а в 2023 году сокращается на 89,45%. При этом следует отметить, что валовая прибыль в 2022 году по отношению к 2021 году сокращается на 39%, а в2023 году увеличивается на 113% за счет того, что темп прироста себестоимости меньше темпа прироста выручки. Таким образом, чистая прибыль предприятия в течении всего исследуемого периода увеличивается за счет увеличения валовой прибыли.
Не смотря на то, что доходы предприятия в 2023 году снижаются ООО «ИнжГеология» приобретает новое оборудование и увеличивает стоимость основных средств в 2023 году на 199%. Оборотные активы в 2022 году сокращаются на 74%, в 2023 году остаются неизменными. Рентабельность продаж в 2022 году увеличилась на 4,83%, а в 2023 увеличилась на 6,04%.
Выявлены основные недостатки в области контроля качества продукции в процессе производства:
- отсутствие контроля качества и соответствующей документации, способствующей четко выполнять техническое задание и осуществлять производство продукции согласно установленным процедурам и правилам;
- отсутствие соответствующей квалификации у рабочего персонала;
- нарушение технологического процесса, что является следствием предыдущих двух недостатков.
В третьем разделе разработаны мероприятия, направленные на улучшение контроля качества выпускаемой продукции, проведен расчет экономической эффективности предложенных мероприятий. Таким образом, в результате предложенных мероприятий по основным показателям деятельности произошли следующие изменения, а именно;
- выручка увеличилась на 7%, себестоимость сократилась на 4%, валовая прибыль увеличилась и составила 35 780 т.р.
- чистая прибыль, несмотря на приобретение оборудования увеличилась и составила 31 093 т.р.;
- стоимость основных средств увеличилась на 1 578 т.р.;
- фонд оплаты труда увеличился на 180 т.р. за счет дополнительной оплаты наладчику за работу с сушильным шкафом;
- рентабельность продаж увеличилась в проектном году и составила 14,94%.
Следовательно, предложенные мероприятия являются эффективными.





