📄Работа №217723
Тема: Управление затратами предприятия для обеспечения экономической безопасности организации
Тип работы
Бакалаврская работа
Предмет
Экономика
Объем:
50 листов
Год:
2024
Просмотров:
0
4500
руб.
🛒 Купить работу
Не подходит эта работа?
Закажите новую по вашим требованиям
Узнать цену на написание
Закажите новую по вашим требованиям
Представленный материал является образцом учебного исследования, примером структуры и содержания учебного исследования по заявленной теме. Размещён исключительно в информационных и ознакомительных целях.
Workspay.ru оказывает информационные услуги по сбору, обработке и структурированию материалов в соответствии с требованиями заказчика.
Размещение материала не означает публикацию произведения впервые и не предполагает передачу исключительных авторских прав третьим лицам.
Материал не предназначен для дословной сдачи в образовательные организации и требует самостоятельной переработки с соблюдением законодательства Российской Федерации об авторском праве и принципов академической добросовестности.
Авторские права на исходные материалы принадлежат их законным правообладателям. В случае возникновения вопросов, связанных с размещённым материалом, просим направить обращение через форму обратной связи.
Настоящий учебно-методический информационный материал размещён в ознакомительных и исследовательских целях и представляет собой пример учебного исследования. Не является готовым научным трудом и требует самостоятельной переработки.
📋 Содержание
Аннотация
Введение 5
1 Теоретические основы управления затратами предприятия для обеспечения
экономической безопасности 7
1.1 Понятие, сущность и характеристика экономической безопасности 7
1.2 Понятие, характеристика управления затратами и их классификация .. 12
2 Анализ затрат в целях повышения экономической безопасности ООО «АРТ
ДОР СТРОЙ» 22
2.1 Технико-экономическая характеристика деятельности ООО «АРТ ДОР
СТРОЙ» 22
2.2 Анализ основных показателей затрат ООО «АРТ ДОР СТРОЙ» 30
3 Разработка мероприятий и оценка их эффективности по совершенствованию
управления затратами предприятия ООО «АРТ ДОР СТРОЙ» 34
3.1 Разработка мероприятий по совершенствованию системы управления
затратами ООО «АРТ ДОР СТРОЙ» 34
3.2 Оценка экономической эффективности предприятия ООО «АРТ ДОР
СТРОЙ» 38
Заключение 41
Список используемой литературы и используемых источников 44
Приложение А Бухгалтерская отчетность ООО «АРТ ДОР СТРОЙ» 2021-2023 гг 47
Приложение Б Отчет о финансовых результатах ООО «АРТ ДОР СТРОЙ» 2021-2023 гг 49
Введение 5
1 Теоретические основы управления затратами предприятия для обеспечения
экономической безопасности 7
1.1 Понятие, сущность и характеристика экономической безопасности 7
1.2 Понятие, характеристика управления затратами и их классификация .. 12
2 Анализ затрат в целях повышения экономической безопасности ООО «АРТ
ДОР СТРОЙ» 22
2.1 Технико-экономическая характеристика деятельности ООО «АРТ ДОР
СТРОЙ» 22
2.2 Анализ основных показателей затрат ООО «АРТ ДОР СТРОЙ» 30
3 Разработка мероприятий и оценка их эффективности по совершенствованию
управления затратами предприятия ООО «АРТ ДОР СТРОЙ» 34
3.1 Разработка мероприятий по совершенствованию системы управления
затратами ООО «АРТ ДОР СТРОЙ» 34
3.2 Оценка экономической эффективности предприятия ООО «АРТ ДОР
СТРОЙ» 38
Заключение 41
Список используемой литературы и используемых источников 44
Приложение А Бухгалтерская отчетность ООО «АРТ ДОР СТРОЙ» 2021-2023 гг 47
Приложение Б Отчет о финансовых результатах ООО «АРТ ДОР СТРОЙ» 2021-2023 гг 49
📖 Аннотация
В данной бакалаврской работе исследуется взаимосвязь системы управления затратами и обеспечения экономической безопасности предприятия на примере конкретной организации. Актуальность исследования обусловлена необходимостью для современных компаний поддерживать финансовую устойчивость и конкурентоспособность в условиях нестабильной экономической среды, где оптимизация издержек выступает ключевым инструментом защиты от внутренних и внешних угроз. В результате проведенного анализа технико-экономических показателей и системы учета затрат ООО «АРТ ДОР СТРОЙ» были выявлены проблемные области, связанные с управлением издержками, и разработан комплекс практических мероприятий по их совершенствованию, включая оптимизацию структуры затрат и повышение эффективности использования ресурсов. Научная значимость работы заключается в систематизации теоретических подходов к управлению затратами в контексте экономической безопасности, а практическая ценность состоит в предложенных конкретных рекомендациях, внедрение которых позволит исследуемому предприятию повысить свою финансовую стабильность и рентабельность. Теоретической основой исследования послужили труды таких авторов, как С.А. Коноваленко, раскрывающий сущность экономической безопасности, Е.Н. Котенева и С.А. Котляров, рассматривающие методы управления затратами, а также Н.В. Колчина, изучающая финансовые аспекты деятельности предприятий.
📖 Введение
В современном мире экономическая безопасность является одним из ключевых факторов успешного развития предприятий.
Актуальность управления затратами для обеспечения экономической безопасности заключается в том, что затраты играют существенную роль в формировании прибыли предприятия. Руководство может принимать осознанные решения, оптимизируя затраты и повышая эффективность бизнеса. Эффективное управление затратами на предприятии не только сводится к уменьшению расходов, но и к более рациональному использованию ресурсов, именно это и позволяет достичь максимальной результативности от них на всех этапах производственного процесса.
Организация управления затратами на предприятии включает в себя учет, систематизацию и анализ данных о затратах для принятия обоснованных управленческих решений.
Снижение затрат в любой организации порой является необходимым процессом в условиях неустойчивости экономики. Разумное сокращение затрат и перераспределение ресурсов организации прямо пропорционально влияют на рост выручки и доходов.
Целью данной бакалаврской работы является разработка мероприятий по совершенствованию системы управления затратами на предприятии. Для того, чтобы достичь поставленную цель нужно решить данные задачи:
- раскрыты теоретические основы управления затратами и понятие экономической безопасности;
- проанализирована технико-экономическая характеристика ООО «АРТ ДОР СТРОЙ»;
- проанализированы экономические показатели предприятия ООО «АРТ ДОР СТРОЙ»;
- выявлены проблемы, связанные с управлением затрат предприятия;
- разработаны мероприятия по совершенствованию управления затратами ООО «АРТ ДОР СТРОЙ».
Объектом исследования является ООО «АРТ ДОР СТРОЙ», основным видом деятельности, которого является строительство автомобильных дорог и автомагистралей», а предметом — процесс совершенствования управления затратами предприятия. В работе использованы методы: анализ, обработка, обобщение.
В ходе исследования использованы научно-методические основы управления затратами и понятия экономической безопасности.
Информационной базой для данной бакалаврской работы была использована бухгалтерская (финансовая) отчётность ООО «АРТ ДОР СТРОЙ», а также научная и учебная литература как отечественных, так и зарубежных авторов, были использованы материалы с интернет-сайта организации.
Бакалаврская работа состоит из введения, трех разделов, заключения, списка используемой литературы и используемых источников, приложений.
В первом разделе рассматриваются теоретические основы управления затратами и понятия экономической безопасности организации.
Во втором разделе представлена технико-экономическая характеристика деятельности ООО «АРТ ДОР СТРОЙ», проведены анализ и оценка финансовых показателей предприятия.
В третьем разделе бакалаврской работы представлены мероприятия, направленные на совершенствование системы управления затратами ООО «АРТ ДОР СТРОЙ».
Актуальность управления затратами для обеспечения экономической безопасности заключается в том, что затраты играют существенную роль в формировании прибыли предприятия. Руководство может принимать осознанные решения, оптимизируя затраты и повышая эффективность бизнеса. Эффективное управление затратами на предприятии не только сводится к уменьшению расходов, но и к более рациональному использованию ресурсов, именно это и позволяет достичь максимальной результативности от них на всех этапах производственного процесса.
Организация управления затратами на предприятии включает в себя учет, систематизацию и анализ данных о затратах для принятия обоснованных управленческих решений.
Снижение затрат в любой организации порой является необходимым процессом в условиях неустойчивости экономики. Разумное сокращение затрат и перераспределение ресурсов организации прямо пропорционально влияют на рост выручки и доходов.
Целью данной бакалаврской работы является разработка мероприятий по совершенствованию системы управления затратами на предприятии. Для того, чтобы достичь поставленную цель нужно решить данные задачи:
- раскрыты теоретические основы управления затратами и понятие экономической безопасности;
- проанализирована технико-экономическая характеристика ООО «АРТ ДОР СТРОЙ»;
- проанализированы экономические показатели предприятия ООО «АРТ ДОР СТРОЙ»;
- выявлены проблемы, связанные с управлением затрат предприятия;
- разработаны мероприятия по совершенствованию управления затратами ООО «АРТ ДОР СТРОЙ».
Объектом исследования является ООО «АРТ ДОР СТРОЙ», основным видом деятельности, которого является строительство автомобильных дорог и автомагистралей», а предметом — процесс совершенствования управления затратами предприятия. В работе использованы методы: анализ, обработка, обобщение.
В ходе исследования использованы научно-методические основы управления затратами и понятия экономической безопасности.
Информационной базой для данной бакалаврской работы была использована бухгалтерская (финансовая) отчётность ООО «АРТ ДОР СТРОЙ», а также научная и учебная литература как отечественных, так и зарубежных авторов, были использованы материалы с интернет-сайта организации.
Бакалаврская работа состоит из введения, трех разделов, заключения, списка используемой литературы и используемых источников, приложений.
В первом разделе рассматриваются теоретические основы управления затратами и понятия экономической безопасности организации.
Во втором разделе представлена технико-экономическая характеристика деятельности ООО «АРТ ДОР СТРОЙ», проведены анализ и оценка финансовых показателей предприятия.
В третьем разделе бакалаврской работы представлены мероприятия, направленные на совершенствование системы управления затратами ООО «АРТ ДОР СТРОЙ».
✅ Заключение
В ходе выполнения выпускной квалификационной работы была достигнута цель - разработаны мероприятия по совершенствованию системы управления затратами предприятия. Для достижения этой цели решены следующие задачи:
- раскрыты теоретические основы управления затратами и понятие экономической безопасности;
- проанализирована технико-экономическая характеристика ООО «АРТ ДОР СТРОЙ»;
- проанализированы экономические показатели предприятия ООО «АРТ ДОР СТРОЙ»;
- выявлены проблемы, связанные с управлением затрат предприятия;
- разработаны мероприятия по совершенствованию управления затратами ООО «АРТ ДОР СТРОЙ».
В первом разделе рассмотрены теоретические основы управления затратами и понятие экономической безопасности предприятия. Сделан вывод, что экономическая безопасность организации — это состояние, при котором предприятие стабильно функционирует, финансово устойчиво, имеет возможность регулярно извлекать прибыль, защищено от внешних и внутренних угроз, а также способно к дальнейшему развитию и совершенствованию. Затраты организации - это средства, которые выражены в денежном эквиваленте и используются для реализации производства, сбыта продукции за определенный период времени в процессе деятельности организации.
Управление процессом сбора данных об объеме и структуре затрат также играет важную роль в эффективном управлении затратами. Для этого необходимо разработать систему сбора данных, которая позволит получать актуальную и достоверную информацию о затратах, а также анализировать их 41
в динамике. Только имея точные данные о затратах, компания может принимать обоснованные решения по их оптимизации и сокращению.
Во втором разделе проведен анализ технико-экономической характеристики ООО «АРТ ДОР СТРОЙ» по результатам которого можно прийти к выводу, что выручка организации увеличивается в 2022 году на 105%, а в 2023 сокращается на 36%.
Себестоимость продаж увеличивается в 2022 году на 104%, а в 2023 сокращается на 30%.
Валовая прибыль значительно увеличивается в 2022 году на 173%, после чего в 2023 сокращается на 277%.
Управленческие расходы в 2022 году по сравнению с 2021 годом увеличивается на 114%. В свою очередь в 2023 году происходит значительно увеличение на 1455%.
Таким образом, сделан вывод, что организация ООО «АРТ ДОР СТРОЙ» относительно стабильно функционирует, об этом свидетельствуют увеличение прибыли в целом и незначительное уменьшение расходов.
Можно сделать вывод, что уменьшение прочих расходов свидетельствует о том, что финансовый результат организации более высокий.
Себестоимость - это сумма всех затрат, которые были использованы для производства товаров или услуг. Себестоимость включает в себя затраты на сырье, материалы, трудовые ресурсы, амортизацию оборудования, а также прочие накладные расходы, связанные с производством продукции или предоставлением услуг. Себестоимость является одним из основных показателей для оценки эффективности производства и определения цены продукции
В третьем разделе работы были выявлены ключевые проблемы организации ООО «АРТ ДОР СТРОЙ», связанные с основными управленческими затратами, а также были разработаны мероприятия по совершенствованию системы управления затратами.
Так, чтобы улучшить управление затратами в организации следует внедрить предложенное мероприятие-передача функций отдела по подбору персонала на аутсорсинг. С помощью аутсорсинга предприятие может сократить свои затраты, тем самым обеспечить более эффективное функционирование организации.
Экономический эффект от предложенного мероприятия достигается за счет следующих процессов:
- сокращение затрат на обучение персонала;
- сокращение затрат на взносы во внебюджетные фонды;
- оптимизация численности персонала.
Так, до внедрения аутсорсинга на предприятие ООО «АРТ ДОР СТРОЙ» за 2023 год, итоговая сумма затрат составила 560 тыс. руб., а после внедрения аутсорсинга на предприятие 442 тыс. руб.
Таким образом, от реализации рекомендуемого предприятия, а именно внедрения аутсорсинга на предприятие, можно получить экономический эффект в размере - 118 тыс., руб. в год. Экономическая эффективность равна 26,7 %.
- раскрыты теоретические основы управления затратами и понятие экономической безопасности;
- проанализирована технико-экономическая характеристика ООО «АРТ ДОР СТРОЙ»;
- проанализированы экономические показатели предприятия ООО «АРТ ДОР СТРОЙ»;
- выявлены проблемы, связанные с управлением затрат предприятия;
- разработаны мероприятия по совершенствованию управления затратами ООО «АРТ ДОР СТРОЙ».
В первом разделе рассмотрены теоретические основы управления затратами и понятие экономической безопасности предприятия. Сделан вывод, что экономическая безопасность организации — это состояние, при котором предприятие стабильно функционирует, финансово устойчиво, имеет возможность регулярно извлекать прибыль, защищено от внешних и внутренних угроз, а также способно к дальнейшему развитию и совершенствованию. Затраты организации - это средства, которые выражены в денежном эквиваленте и используются для реализации производства, сбыта продукции за определенный период времени в процессе деятельности организации.
Управление процессом сбора данных об объеме и структуре затрат также играет важную роль в эффективном управлении затратами. Для этого необходимо разработать систему сбора данных, которая позволит получать актуальную и достоверную информацию о затратах, а также анализировать их 41
в динамике. Только имея точные данные о затратах, компания может принимать обоснованные решения по их оптимизации и сокращению.
Во втором разделе проведен анализ технико-экономической характеристики ООО «АРТ ДОР СТРОЙ» по результатам которого можно прийти к выводу, что выручка организации увеличивается в 2022 году на 105%, а в 2023 сокращается на 36%.
Себестоимость продаж увеличивается в 2022 году на 104%, а в 2023 сокращается на 30%.
Валовая прибыль значительно увеличивается в 2022 году на 173%, после чего в 2023 сокращается на 277%.
Управленческие расходы в 2022 году по сравнению с 2021 годом увеличивается на 114%. В свою очередь в 2023 году происходит значительно увеличение на 1455%.
Таким образом, сделан вывод, что организация ООО «АРТ ДОР СТРОЙ» относительно стабильно функционирует, об этом свидетельствуют увеличение прибыли в целом и незначительное уменьшение расходов.
Можно сделать вывод, что уменьшение прочих расходов свидетельствует о том, что финансовый результат организации более высокий.
Себестоимость - это сумма всех затрат, которые были использованы для производства товаров или услуг. Себестоимость включает в себя затраты на сырье, материалы, трудовые ресурсы, амортизацию оборудования, а также прочие накладные расходы, связанные с производством продукции или предоставлением услуг. Себестоимость является одним из основных показателей для оценки эффективности производства и определения цены продукции
В третьем разделе работы были выявлены ключевые проблемы организации ООО «АРТ ДОР СТРОЙ», связанные с основными управленческими затратами, а также были разработаны мероприятия по совершенствованию системы управления затратами.
Так, чтобы улучшить управление затратами в организации следует внедрить предложенное мероприятие-передача функций отдела по подбору персонала на аутсорсинг. С помощью аутсорсинга предприятие может сократить свои затраты, тем самым обеспечить более эффективное функционирование организации.
Экономический эффект от предложенного мероприятия достигается за счет следующих процессов:
- сокращение затрат на обучение персонала;
- сокращение затрат на взносы во внебюджетные фонды;
- оптимизация численности персонала.
Так, до внедрения аутсорсинга на предприятие ООО «АРТ ДОР СТРОЙ» за 2023 год, итоговая сумма затрат составила 560 тыс. руб., а после внедрения аутсорсинга на предприятие 442 тыс. руб.
Таким образом, от реализации рекомендуемого предприятия, а именно внедрения аутсорсинга на предприятие, можно получить экономический эффект в размере - 118 тыс., руб. в год. Экономическая эффективность равна 26,7 %.
ИЛИ
Поиск аналога
📕 Список литературы
🛒 Оформить заказ
⚡ Работу высылаем в течении 5 минут после оплаты.