Тема: Разработка плана по созданию и развитию бизнеса без образования юридического лица
Закажите новую по вашим требованиям
Представленный материал является образцом учебного исследования, примером структуры и содержания учебного исследования по заявленной теме. Размещён исключительно в информационных и ознакомительных целях.
Workspay.ru оказывает информационные услуги по сбору, обработке и структурированию материалов в соответствии с требованиями заказчика.
Размещение материала не означает публикацию произведения впервые и не предполагает передачу исключительных авторских прав третьим лицам.
Материал не предназначен для дословной сдачи в образовательные организации и требует самостоятельной переработки с соблюдением законодательства Российской Федерации об авторском праве и принципов академической добросовестности.
Авторские права на исходные материалы принадлежат их законным правообладателям. В случае возникновения вопросов, связанных с размещённым материалом, просим направить обращение через форму обратной связи.
📋 Содержание
Введение 5
1 Теоретические основы разработки плана по созданию и развитию бизнеса без образования юридического лица 7
1.1 Экономическая сущность бизнес-плана по созданию и развитию бизнеса 7
1.2 Особенности разработки плана по созданию и развитию бизнеса без
образования юридического лица 14
2 Разработка плана по созданию и развитию бизнеса без образования
юридического лица 20
2.1 Характеристика проекта по созданию и развитию бизнеса без
образования юридического лица 20
2.2 Анализ рынка и разработка маркетингового плана проекта 24
2.3 Производственный и организационный планы проекта 31
3 Оценка экономической эффективности и рисков плана по созданию и
развитию бизнеса без образования юридического лица 37
3.1 Оценка экономической эффективности плана по созданию и развитию
бизнеса без образования юридического лица 37
3.2 Оценка и управление рисками плана по открытию бизнеса 42
Заключение 47
Список используемой литературы 49
📖 Аннотация
📖 Введение
Вместе с тем, для многих предпринимателей одним из существенных преимуществ создания бизнеса без образования юридического лица является упрощённый налоговый и бухгалтерский учёт по сравнению с другими формами бизнеса и меньшая бюрократия, что позволяет сосредоточиться на развитии бизнеса, а не на выполнении сложных административных задач.
Наконец, государственная поддержка малого и среднего предпринимательства, включая субсидии, гранты и льготы для индивидуальных предпринимателей выступает стимулом для роста числа индивидуальных предпринимателей.
Несмотря на то, что создание бизнеса без образования юридического лица документально проще, бизнес-план здесь также играет важную роль, как и в других формах бизнеса.
В соответствии с актуальностью темы, цель проводимого исследования состоит в разработке плана по созданию и развитию бизнеса без образования юридического лица.
В соответствии с поставленной целью, выделены основные задачи исследования:
- рассмотреть теоретические основы разработки плана по созданию и развитию бизнеса без образования юридического лица;
- разработать план по созданию и развитию бизнеса без образования юридического лица;
- оценить экономическую эффективность и риски разработки плана по созданию и развитию бизнеса без образования
Объект бакалаврской работы - бизнес без образования юридического
лица.
Предметом проводимого исследования являются методы и способы разработки плана по созданию и развитию бизнеса без образования юридического лица.
Среди основных методов исследования, используемых в бакалаврской работе, можно выделить такие как анализ, синтез, дедукция, индукция, обобщение, сравнительный метод, графический метод, методы анализа рынка, изучения конкурентной среды, финансовое моделирование и другие.
Методической и теоретической основой исследования послужили научные труды отечественных и зарубежных ученых и специалистов в области бизнес-планирования.
Работа состоит из таких частей как: введение, теоретический раздел, аналитический раздел и раздел с рекомендациями, заключение, список используемой литературы.
В теоретическом разделе бакалаврской работы рассмотрена сущность экономической категории «бизнес-план», изучены основные функции и задачи бизнес-планирования, особенности разработки плана по созданию и развитию бизнеса без образования юридического лица.
В аналитическом разделе бакалаврской работы проведена разработка плана по созданию и развитию бизнеса без образования юридического лица .
В третьем разделе исследования оценена экономическая эффективность и риски предложенного плана по созданию и развитию бизнеса без образования юридического лица.
Практическая значимость бакалаврской работы заключается в том, что данное исследование позволило сформировать план по созданию и развитию бизнеса без образования юридического лица, способный эффективно достичь поставленные перед ним цели и задачи.
✅ Заключение
Анализ рынка, проведенный во втором разделе работы показал, что растущий рынок фермерских продуктов в России активно развивается. В последние годы наблюдается значительное увеличение спроса на натуральные и органические продукты, что связано с растущей осведомленностью потребителей о пользе здорового питания и экологической ответственности. Согласно отчетам аналитиков, в последние годы наблюдается рост популярности фермерской и различной экопродукции как офлайн, так и онлайн: растет количество ярмарок, рынков и всё чаще такие продукты можно заказать с доставкой на дом. В последние годы растет количество фермерских хозяйств и мелких производителей, готовых предложить свою продукцию напрямую потребителям. Увеличивается число магазинов и интернет- платформ, специализирующихся на продаже фермерских продуктов. Вместе с тем, увеличивается число потребителей, предпочитающих продукты с минимальной обработкой, без добавления химических веществ. Рост продаж наблюдается как в онлайн, так и в офлайн формате.
Целевая аудитория разрабатываемого проекта состоит из людей среднего и выше среднего дохода, проживающих в городе, молодых семей и индивидуумов, придерживающихся здорового образа жизни, потребителей, заботящиеся об экологической устойчивости и поддержке местного производства.
Основными конкурентами предприятия на территории г. Тольятти являются следующие организации: магазин и доставка органических продуктов «Огород», небольшие частные прилавки, в том числе на рынке, по продаже фермерских продуктов, сетевые магазины «Перекресток», «Метро», «Лента», «Ашан», «Миндаль», магазин и доставка органических продуктов «Ферма Вкуса». Конкурентный анализ показал, что лидером по всем рассматриваемым показателям выступает магазин и доставка органических продуктов «Огород».
Основные варианты продвижения продукции проекта включают: реклама в социальных сетях, запуск рекламных кампаний на интернет- платформах, размещение баннеров и объявлений на локальных Интернет- ресурсах, участие в мероприятиях сообщества, таких как благотворительные акции и местные мероприятия, предложение специальных условий для ресторанов и кафе при закупке продуктов оптом, организация дегустационных мероприятий и презентаций продукции для шеф-поваров и руководителей заведений, расширение зоны обслуживания и предоставление удобных условий доставки для клиентов, создание интернет-магазина для заказа и доставки свежих продуктов. Ориентировочный объем затрат на проведение рекламной кампании для организации составит 85 т. р. в начале открытия бизнеса.
По результатам проведенного SWOT-анализа сделан вывод, что проект по открытию магазина фермерских продуктов имеет значительный потенциал для успеха, благодаря ряду сильных сторон и благоприятных возможностей, таких как рост спроса на здоровое питание, развитие онлайн-продаж, расширение ассортимента, партнерства с ресторанами и кафе, участия в экологических проектах и мероприятиях и другого.
Для открытия магазина по продаже фермерских продуктов потребуется набрать персонал в размере 10 человек.
Открытие нового бизнеса потребует ряда разного рода затрат. Совокупные расходы на аренду необходимых помещений составит 35 т. р. в месяц. Стоимость оборудования составит 545 т. р. Затраты на сырье и материалы составят 1480 т. р. в месяц. Хозяйственные и коммунальные расходы проекта составят 34 т. р. в месяц.
Источниками финансирования проекта выступают кредит в размере 1000 т. р. под 17% годовых в АО «Альфа-Банк», а также собственные средства в размере 1573,1 т. р. Данная сумма потребуется для покрытия инвестиционных затрат, а также текущих затрат в первом месяце реализации проекта.
Сделан вывод, что предложенный план открытия бизнеса по продаже фермерских продуктов без открытия юридического лица, согласно расчетам, экономически эффективен. Чистая прибыль магазина по продаже фермерских продуктов в первый год его открытия составит 3895 т. р. Рентабельность продаж за первый год составит 15,05 %, рентабельность продаж по чистой прибыли - 12,16 %. Инвестиционные затраты составят величину 545 т. р. Инвестиционные затраты на открытие магазина фермерских продуктов окупятся на восьмом месяце реализации проекта. Генерируемый проектом денежный поток позволит расплачиваться с кредитом, то есть общее сальдо будет оставаться положительным на протяжении всего периода.
Согласно проведенной оценке рисков, наиболее критичными рисками для рассматриваемого бизнеса выступают риски, связанные с проблемами с поставками, снижением покупательского спроса и колебаниями цен на сырье. Реализация предложенных мероприятий по снижению влияния рассмотренных в работе рисков позволит минимизировать их влияние на эффективность плана открытия бизнеса по продаже фермерских продуктов.





