Введение 5
1 Исследование тенденций развития отрасли оптовой торговли в
России 8
1.1 Анализ динамики отрасли оптовой торговли в РФ 8
1.2 Проблемы и перспективы развития отрасли оптовой торговли в Красноярском крае 23
2 Анализ системы организации и учета дебиторской и кредиторской задолженности организации ООО «Торговая компания МВ Сибирь» .. 32
2.1 Позиционирование организации ООО «Торговая компания МВ
Сибирь» на рынке оптовой торговли 32
2.2 Организационные аспекты построения системы организации и учета дебиторской и кредиторской задолженностью организации ООО «Торговая компания МВ Сибирь» 37
2.3 Оценка существующей системы организации и учета дебиторской и кредиторской задолженностью организации ООО «Торговая компания МВ Сибирь» 47
3 Совершенствование системы организации и учета дебиторской и кредиторской задолженности организации ООО «Торговая компания МВ Сибирь» 60
3.1 Предложения по внедрению разработанной системы организации
и учета дебиторской и кредиторской задолженности организации . 60
3.2 Оценка эффективности предложенной системы организации и
учета дебиторской и кредиторской задолженности организации 73
Заключение 84
Список использованных источников
В современных рыночных условиях глобализация экономики в области торговли проявляется в территориальном, географическом или ином расширении торговых предприятий, а также появлении соответствующих технологий и форматов реализации деятельности. Необходимо также отметить, что формирование и распространение торговых предприятий обуславливает в большинстве своем смену совокупности фундаментальных установок в области торговли, характеризующейся переходом с организации отраслевого принципа организации хозяйственных связей на территориальный принцип организации рынков, что обуславливает усложнение характера интеграционных взаимодействий и повышает значимость развития торговых предприятий в системе стратегического развития региона и страны в целом. Одним из аспектов, оказывающих влияние на эффективность деятельности предприятий торговли, является дебиторская и кредиторская задолженность. В современных экономических условиях дебиторская задолженность постоянно увеличивается, что касается просроченной дебиторской задолженности, то в период с 2007 по 2012 гг. отмечается как увеличение, так и уменьшение, а в период с 2013 по 2017 гг. наблюдается стабильный рост просроченной дебиторской задолженности. Так, просроченная дебиторская задолженность организаций Российской Федерации на конец 2017 года увеличилась по сравнению с 2016 годом на 114,9%. Это обусловливает невозможность или, по крайней мере, трудности финансирования инвестиций с целью обновления основных средств.
Наличие кредиторской задолженности является нормальным состоянием для большинства организаций различных видов деятельности, при этом эффективное управление ею является залогом благополучия организации. Кредиторская задолженность также постоянно увеличивается, а что касается просроченной кредиторской задолженности, то в период с 2007 по 2015 гг. отмечается как увеличение, так и уменьшение. Но стоит отметить, что в 2016 и 2017 году по сравнению с 2015 годом просроченная
кредиторская задолженность увеличилась на 123,7%. Необходимо отметить, что собственные оборотные средства организаций имеют устойчиво отрицательную величину. Это говорит о том, что в условиях дефицита собственных ресурсов для покрытия запасов и затрат в незавершенном производстве организации вынуждены использовать кредиты коммерческих банков, что подчеркивает актуальность данной работы и определяет ее целевую ориентацию.
Цель работы заключается в разработке мероприятий по совершенствованию системы организации и учета дебиторской и кредиторской задолженности организации (на примере ООО «Торговая компания МВ Сибирь»). Совершенствование системы организации и учета дебиторской и кредиторской задолженности организации ООО «Торговая компания МВ Сибирь» обусловлено тем, что динамика изменения дебиторской и кредиторской задолженности, их состав, качество и структура, а также интенсивность их увеличения или уменьшения оказывают значительное влияние как на платежеспособность, так и на оборачиваемость капитала, вложенного в текущие активы, и как следствие, на финансовое состояние организации. В соответствии с поставленной целью, а также актуальностью ее решения были сформулированы следующие задачи:
- рассмотреть тенденции развития отрасли оптовой торговли в
России и Красноярском крае;
- провести анализ текущей системы организации и учета дебиторской и кредиторской задолженности организации ООО «Торговая компания МВ Сибирь»;
- провести анализ финансово- хозяйственной деятельности
организации;
организации и учета дебиторской и организации;
- предложить рекомендации по внедрению разработанных мероприятий по совершенствованию системы организации и учета дебиторской и кредиторской задолженности в организации ООО «Торговая компания МВ Сибирь»;
- провести оценку эффективности предложенных мероприятий по совершенствованию системы организации и учета дебиторской и кредиторской задолженности.
В качестве предмета исследования в данной работе выступает система управления дебиторской и кредиторской задолженностью, а объектом исследования является предприятие оптовой торговли ООО «Торговая компания МВ Сибирь».
Основными методами исследования в данной бакалаврской работе являются общие методы научного исследования, такие как сравнение, анализ и синтез, методы дедукции и индукции. Кроме того, были использованы специальные методы, такие как: экономико-статистический, системный и структурный анализ.
Теоретической базой исследования послужили труды отечественных и зарубежных ученых-экономистов в области анализа эффективности деятельности предприятия, что позволяет сделать вывод о детальной разработанности темы исследования.
Практическая значимость работы заключается в том, что полученные результаты могут быть использованы для совершенствования эффективности деятельности, как на предприятии ООО «Торговая компания МВ Сибирь», так и в деятельности других предприятий.
Структура работы состоит из введения, трех глав, заключения, списка источников и приложений.
В современных рыночных условиях снижение расходов организации, а, следовательно, и повышение прибыли, представляющей собой основной финансовый результат деятельности организации, является основополагающим фактором для ее финансового состояния.
Необходимо отметить, что собственные оборотные средства организаций имеют устойчиво отрицательную величину. Это говорит о том, что в условиях дефицита собственных ресурсов для покрытия запасов и затрат в незавершенном производстве организации вынуждены использовать кредиты коммерческих банков. Соответственно, управление дебиторской и кредиторской задолженностью является составляющей частью системы управления активами организации.
Анализ дебиторской и кредиторской задолженности был проведен на примере организации ООО «Торговая компания МВ Сибирь».
На основании информации, представленной во второй главе данной бакалаврской работы можно сделать следующие выводы. Проведение анализа дебиторской и кредиторской задолженности является важным аспектом в оценке возможности повышения уровня эффективности управления задолженностью. Ключевой целью данного анализа являлась оценка размеров дебиторской и кредиторской задолженности, а также выявление влияния изменений в расчетных операциях на финансовое состояние организации.
На основании проведенного анализа можно сделать вывод о неоднозначной динамике просроченной дебиторской задолженности. В 2016 году, по сравнению с 2015 годом, коэффициент просроченной дебиторской задолженности снизился на 0,01 пункт, составив при этом 0,11 пунктов, а в 2017 году, по сравнению с 2016 годом, наоборот, увеличился на 0,01 пункт, составив при этом 0,11 пунктов. Соответственно, в 2017 году доля просроченной дебиторской задолженности составляет 11% в структуре дебиторской задолженности. Необходимо отметить, что наличие просроченных счетов является негативным фактором и может привести к снижению ликвидности задолженности и трудностям финансирования деятельности. основную часть дебиторской задолженности составляет задолженность в интервале до 60 дней, в том числе доля задолженности со сроком образования до 30 дней 35,0%; от 31 до 60 дней - 34,4%. Более пристального внимания заслуживает задолженность ООО «Форт-Нокс», у которой большая часть задолженности относится к просроченной (свыше 30 дней). Также следует обратить внимание на просроченную задолженность по строке «Прочие покупатели и заказчики», т.к. наличие задолженности со сроком образования более 30 дней не предусмотрено условиями договоров. Результаты анализа кредиторской задолженности представлены в таблице 8.
На основании проведенного анализа можно сделать вывод о том, что кредиторская задолженность организации увеличилась на 153312 тыс. руб. в 2017 году, по сравнению с 2016 годом.
Кредиторская задолженность исследуемой организации сформирована в основном за счет задолженности поставщикам и подрядчикам - 95,96% в 2015 году и 79,87% - в 2017 году. Соответственно, можно отметить снижение доли данного вида кредиторской задолженности в общем объеме задолженности организации, что является положительным фактором. Внутрихозяйственные расчеты организации занимают в 2017 году 19,64% в структуре кредиторской задолженности, при этом, по сравнению с предыдущим периодом доля данного вида задолженности также снизилась.
Таким образом, результаты проведенного анализа политики управления дебиторской и кредиторской задолженностью свидетельствует о низком уровне эффективности стратегии управления данной задолженностью на предприятии, что является причиной снижения платежеспособности, финансовой устойчивости и роста оттока собственных средств и свидетельствует о необходимости разработки мероприятий, направленных на повышение эффективности управления дебиторской и кредиторской задолженностью.
Первым этапом совершенствования системы управления дебиторской и кредиторской задолженностью в организации является повышение уровня эффективности методики планирования ресурсов. Первым этапом совершенствования системы управления дебиторской и кредиторской задолженностью в организации является повышение уровня эффективности методики планирования ресурсов.
Соответственно, в организации рекомендуется сформировать эффективную систему планирования и контроля движения денежных средств. Цель предлагаемой методики планирования в организации - обеспечение формирования денежной оценки различных составляющих актива и пассива бухгалтерского баланса на каждый день с увязкой оценки, например, товаров для перепродажи, с оценкой конкретных ресурсов (материальных, трудовых), для каждого из которых можно определить момент поступления и момент оплаты. Это необходимо в конечном счете для того, чтобы в составе поступающих денежных средств выделялись различные составляющие: возмещение затрат материальных ресурсов в денежной форме, возмещение затрат по оплате труда в денежной форме, возмещение уплаченных налогов в денежной форме и так далее. Наличие проблем по балансированию денежных притоков и оттоков в краткосрочной перспективе при наличии такой ситуации в итоге может привести, как минимум, к потере организацией конкурентных преимуществ и, как максимум, к неплатежеспособности и банкротству.
Соответственно, в организации рекомендуется сформировать эффективную систему планирования и контроля движения денежных средств.
Вторым этапом совершенствования системы управления дебиторской и кредиторской задолженностью является непосредственно разработка
мероприятий, направленных на оптимизацию и минимизацию данного вида задолженности:
- отступное дебиторской задолженности;
- внедрение программного продукта EGAR CreditAdministration;
- внедрение системы автоматического дозвона (просроченная дебиторская задолженность со сроком свыше 30 дней);
- сдача в аренду неиспользуемых площадей и оборудования;
- реализация неиспользуемого оборудования.
Дебиторская и кредиторская задолженность организации с учетом реализации предложенных мероприятий снизится на 118490 тыс. руб. соответственно. При этом, коэффициент оборачиваемости кредиторской и дебиторской задолженности увеличится на 2,51 оборота и 0,42 оборотов соответственно. Период оборачиваемости дебиторской и кредиторской задолженности снизится на 2 дней и 13 дней соответственно, на основании чего можно сделать вывод об эффективности предложенных мероприятий.
Помощь студентам и аспирантам в выполнении работ от наших партнеров
