Введение
1 Роль затрат в повышении эффективности производства
1.1 Понятие и функции себестоимости
1.2 Классификация затрат для целей управления
1.3 Основные направления снижения затрат
1.4 Методика расчета экономии затрат
2 Анализ производственного и экономического потенциала завода точной
механики и нестандартного оборудования ООО «Вариант -999» 20
2.1. Характеристика выпускаемой продукции завода 20
2.2 Производственная структура завода точной механики и нестандартного
оборудования 21
2.3 Типовая технологическая схема производства продукции 22
2.4 Анализ хозяйственной деятельности предприятия производства точной
механики и нестандартного оборудования 25
3 Разработка направлений снижения затрат на заводе точной механики и
нестандартного оборудования ООО «Вариант -999» 25
3.1 Графический анализ затрат на производство товарной продукции 26
3.2. Анализ и выявление резервов снижение затрат на участке механической
обработки 26
3.3 Обоснование эффективности замены станков токарной и фрезерной обработки 28
3.3.1 Сравнительный анализ технических характеристик оборудования
для механической обработки 28
3.3.2 Обоснование производственной программы участка механической
обработки
3.3.3 Расчет дополнительных капитальных затрат
3.3.4 Расчет труда и заработной платы
3.3.5 Определение потребности в материальных затратах и
энергетических затрат для производства вала
3.3.6 Обоснования сметы затрат на токарную и фрезерную обработку ...
3.3.7 Расчет дополнительной прибыли от внедрения проекта
3.3.8 Обоснования эффективности дополнительных капитальных
вложений
3.5 Обоснование технико-экномических показателей завода точной механики
и нестандартного оборудования ООО «Вариант-999» 49
Заключение 51
Список использованных источников 52
Невозможно достичь повышения эффективности производства и максимальной прибыли без управления затратами на производство и реализацию продукции. От суммарного объема затрат зависит особый результат производства, такой как прибыль и рентабельность.
Целью выпускной квалификационной работы является повышение эффективности деятельности предприятия на основе снижения затрат. В соответствии с поставленной целью необходимо решить следующие задачи: - исследовать роль затрат в повышении эффективности производства;
- провести анализ производственного и экономического потенциала завода точной механики и нестандартного оборудования ООО «Вариант-999»;
- провести анализ затрат на производстве;
- выявить резервы снижения затрат на механическом участке;
- выполнить технико-экономическое обоснование мероприятия по повышению эффективности предприятия;
- оценить повышение эффективности деятельности предприятия при реализации мероприятия.
Актуальность данной темы заключается в том, что в условиях современной экономики направления снижения затрат имеет огромное значение, поскольку их оптимизация может увеличить как следствие прибыль предприятия.
Объектом исследования является завод точной механики и нестандартного оборудования ООО «Вариант -999»
Предметом исследования является оптимизация затрат на производство продукции.
Главными источниками снижения себестоимости продукции являются внутрипроизводственные резервы в области использования средств труда, предметов труда и в области совершенствования организации труда, производства и управления. Знание факторов формирования себестоимости, а также анализ затрат на производство и реализацию продукции позволили определить основные пути снижения себестоимости для повышения эффективности деятельности предприятия.
Исходя, из поставленной цели, в ходе исследования было предложено мероприятие по улучшению эффективности производства за счет снижения затрат. Модернизация токарных и фрезерных станков на станки с числовым программным управлением немецкой фирмы HAAS.
Были получены следующие результаты:
- выход годного увеличился на 5%, за счет снижения брака;
- среднегодовая численность сократилась на 3 человека,
за счет сокращения единиц оборудования;
- затраты на производство товарной продукции сократились
на 1 584,2 тыс. руб.;
- затраты на рубль товарной продукции снизились на 0, 3 копейки.
- дополнительной прибылью от реализации продукции является 1584, 2 тыс. руб.
- срок окупаемости дополнительный инвестиций меньше года.
- рентабельность продукции увеличилась на 0,4%, а рентабельность продаж на 0,3%.
В результате улучшения технико-экономических показателей, проект для внедрения на завод точной механики и нестандартного оборудования ООО «Вариант -999» считается эффективным.
