Тема: Автоматизация бизнес-процесса по работе с клиентами
Закажите новую по вашим требованиям
Представленный материал является образцом учебного исследования, примером структуры и содержания учебного исследования по заявленной теме. Размещён исключительно в информационных и ознакомительных целях.
Workspay.ru оказывает информационные услуги по сбору, обработке и структурированию материалов в соответствии с требованиями заказчика.
Размещение материала не означает публикацию произведения впервые и не предполагает передачу исключительных авторских прав третьим лицам.
Материал не предназначен для дословной сдачи в образовательные организации и требует самостоятельной переработки с соблюдением законодательства Российской Федерации об авторском праве и принципов академической добросовестности.
Авторские права на исходные материалы принадлежат их законным правообладателям. В случае возникновения вопросов, связанных с размещённым материалом, просим направить обращение через форму обратной связи.
📋 Содержание
Введение 4
Глава 1 Анализ предметной области 6
1.1 Описание организации, являющейся объектом исследования 6
1.2 Концептуальное моделирование деятельности ООО «Сталкер
Плюс» 8
1.3 Анализ лучших практик в области автоматизации бизнес-процессов
по работе с клиентами 14
1.4 Анализ существующих разработок для решения обозначенной
задачи 16
1.5 План разработки программного средства автоматизации 21
Глава 2 Проектирование программного решения 25
2.1 Логическое моделирование CRM системы 25
2.2 Требования к аппаратно-программному обеспечению сервера 28
Глава 3: Физическое проектирование 29
3.1 Выбор архитектуры проекта 29
3.2 Общие положения 31
3.3 Контрольный пример разрабатываемого проекта 34
3.4 Экономическая эффективность проекта 38
Заключение 41
Список используемой литературы и источников 42
📖 Введение
Благодаря автоматизации работы с клиентами можно достичь значительных результатов, как за счет увеличения количества и качества обслуживания клиентов тем самым снизив затраты на ведение бизнеса и повышая лояльность клиентов.
В последнее десятилетие на рынке представлено множество программных решений, которые позволяют автоматизировать бизнес- процессы, связанные с клиентским обслуживанием. Среди них можно выделить CRM-системы (Customer Relationship Management), которые обеспечивают комплексный подход к управлению взаимоотношениями с клиентами на всех этапах взаимодействия: от привлечения и первичного контакта до поддержки и повторных продаж. Использование таких систем позволяет компаниям значительно повысить эффективность работы отдела продаж, маркетинга и сервиса, что, в свою очередь, способствует увеличению прибыли и снижению издержек.
Актуальность данной темы обусловлена тем, что в условиях цифровизации бизнеса и растущей конкуренции, лояльность клиентов компании или бренду становится решающим фактором успеха. В современных условиях важен клиентский опыт взаимоотношений с компанией который можно улучшить благодаря повышению скорости и качеству обслуживания. Автоматизация бизнес-процессов в этой сфере позволяет компаниям значительно повышать клиентскую базу, тем самым преумножая приток финансов.
В ходе исследования будут рассмотрены основные аспекты внедрения CRM-систем, их влияние на эффективность работы предприятия, а также оценены потенциальные риски и выгоды от автоматизации данных процессов.
Объектом исследования являются бизнес-процесс отдела продаж ООО «Сталкер Плюс» по работе с клиентами.
Предмет исследования - управления взаимоотношениями с клиентами.
Целью данной выпускной работы автоматизация бизнес-процессов по работе с клиентами.
Задачи выпускной квалификационной работы:
- провести исследование бизнес-процессов по работе с клиентами в компании;
- выбрать средство автоматизации с дальнейшим обоснованием;
- рассмотреть теоретические аспекты управления взаимоотношений с клиентами;
- разработать проект внедрения программного средства автоматизации
- оценить экономическую эффективность проекта.
✅ Заключение
В первой главе дана характеристика ООО «Сталкер Плюс» и проведен анализ бизнес-процессов по работе с клиентами этой организации в результате выявлены недостатки. С целью устранения данных проблем рассматривались различные готовые программные решения на рынке автоматизации. Однако, по мере детального изучения этих решений, стало понятно, что ни одно из них в полной мере не соответствует требованиям компании.
В результате анализа, платформа 1С была признана наиболее подходящей для разработки собственного программного решения благодаря своей гибкости и масштабируемости. В процессе разработки программного обеспечения была создана концептуальная модель проекта. Эта модель отражает основные функции системы и взаимосвязи между её компонентами, представляя собой схематичное представление внутренней логики программного средства.
Важным решением в разработке данного программного средства стал выбор архитектуры проекта. Было отдано предпочтение клиент-серверной архитектуре, которая позволяет эффективно обустроить взаимодействие более двух компьютеров в разных помещениях компании.
Подсчитав экономическую эффективность, выяснилось, продукт достигнет безубыточности через 34 месяца с момента внедрения и начнёт приносить чистую прибыль.





