📄Работа №216349
Тема: Разработка мероприятий по совершенствованию управления внутрипроизводственным материальным потоком предприятия (на примере ООО «ИнжГеология»)
Тип работы
Бакалаврская работа
Предмет
Менеджмент
Объем:
49 листов
Год:
2022
Просмотров:
7
4490
руб.
🛒 Купить работу
Не подходит эта работа?
Закажите новую по вашим требованиям
Узнать цену на написание
Закажите новую по вашим требованиям
Представленный материал является образцом учебного исследования, примером структуры и содержания учебного исследования по заявленной теме. Размещён исключительно в информационных и ознакомительных целях.
Workspay.ru оказывает информационные услуги по сбору, обработке и структурированию материалов в соответствии с требованиями заказчика.
Размещение материала не означает публикацию произведения впервые и не предполагает передачу исключительных авторских прав третьим лицам.
Материал не предназначен для дословной сдачи в образовательные организации и требует самостоятельной переработки с соблюдением законодательства Российской Федерации об авторском праве и принципов академической добросовестности.
Авторские права на исходные материалы принадлежат их законным правообладателям. В случае возникновения вопросов, связанных с размещённым материалом, просим направить обращение через форму обратной связи.
Настоящий учебно-методический информационный материал размещён в ознакомительных и исследовательских целях и представляет собой пример учебного исследования. Не является готовым научным трудом и требует самостоятельной переработки.
📋 Содержание
Аннотация
Введение 4
Глава 1 Теоретические основы управления внутрипроизводственным материальным потоком 6
1.1 Понятие и сущность материального потока в логистической системе
предприятия 6
1.2 Управление материальными потоками в производственной логистике ... 11
Глава 2 Оценка управления внутрипроизводственным материальным потоком на предприятии ООО «ИнжГ еология» 20
2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия 20
2.2 Оценка организации движения материального потока внутри
производства на предприятии 24
Глава 3 Разработка мероприятий направленных на совершенствование управления внутрипроизводственным материальным потоком предприятия ООО «ИнжГеология» 33
3.1 Совершенствование управления внутрипроизводственным материальным
потоком предприятия 33
3.2 Расчет экономической эффективности предложенных мероприятий 37
Заключение 43
Список используемой литературы 45
Введение 4
Глава 1 Теоретические основы управления внутрипроизводственным материальным потоком 6
1.1 Понятие и сущность материального потока в логистической системе
предприятия 6
1.2 Управление материальными потоками в производственной логистике ... 11
Глава 2 Оценка управления внутрипроизводственным материальным потоком на предприятии ООО «ИнжГ еология» 20
2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия 20
2.2 Оценка организации движения материального потока внутри
производства на предприятии 24
Глава 3 Разработка мероприятий направленных на совершенствование управления внутрипроизводственным материальным потоком предприятия ООО «ИнжГеология» 33
3.1 Совершенствование управления внутрипроизводственным материальным
потоком предприятия 33
3.2 Расчет экономической эффективности предложенных мероприятий 37
Заключение 43
Список используемой литературы 45
📖 Введение
Актуальность выбранной темы заключается в том, что производственные предприятия в настоящее время уделяют особое внимание процессу управления движением материального потока внутри производства. Здесь речь идет о применении современных производственно-логистических системах с использованием программ оптимизации движения материального потока.
Особое внимание при оптимизации процесса движения материального потока внутри производства сконцентрировано на перемещение сырья, полуфабрикатов и готовой продукции между складами, буферными зонами и операциями связанными с производством изделий.
Эффективное управление движением материального потока, позволяет предприятиям сокращать время на возникающие потери внутри производства, а так же сокращать затраты.
Цель бакалаврской работы заключается в разработке мероприятий по совершенствованию управления движением материального потока внутри производства на предприятии ООО «ИнжГеология».
Для достижения поставленной цели необходимо решить ряд задач:
- изучить теоретические основы управления материальным потоком внутри производства;
- провести оценку организационно экономической характеристики предприятия ООО «ИнжГеология»;
- проанализировать процесс управления материальным потокам внутри производства предприятия ООО «ИнжГеология»;
- разработать мероприятия направленные на совершенствование управления движением материального потока внутри производства предприятия ООО «ИнжГеология»;
- провести расчет экономической эффективности предложенных мероприятий.
Объектом исследования бакалаврской работы является предприятие ООО «ИнжГ еология».
Предметом исследования бакалаврской работы является управление движением материального потока внутри производства.
Особенности управления материальным потокам рассматриваются в трудах следующих авторов: А.М Гаджинский, Ю.Н Егоров, И.М Синяева, М.А Матушкин и пр.
Для проведения анализа в работе применялись статистический, аналитический, системный, процессный подходы. Оценка организационно экономической характеристики осуществлялась на основе бухгалтерской и финансовой отчетности предприятия ООО «ИнжГеология» за 2019-2021 г.г.
В первой главе бакалаврской работы рассматриваются теоретические аспекты движение материальным потоком внутри производства, современные системы управления материальным потоком на предприятии. Приведена его классификация и особенности применения.
Во второй главе бакалаврской работы проведена оценка организационно-экономической характеристики предприятия ООО «ИнжГеология», и проанализирован процесс управления движением материального потока внутри производства, описан процесс изготовления продукции, выявлены временные затраты связанные с движением материального потока.
В третьей главе разработаны мероприятия направленные на совершенствование движения материального потока на предприятии ООО «ИнжГеология», сущность которых заключается в сокращении временных затрат на производство готовой продукции, увеличении производительности труда и как следствие повышение экономической эффективности деятельности предприятия.
Структура бакалаврской работы включает в себя введение, три главы по два параграфа, заключение, список используемой литературы, таблиц 10 и 15 рисунков.
Особое внимание при оптимизации процесса движения материального потока внутри производства сконцентрировано на перемещение сырья, полуфабрикатов и готовой продукции между складами, буферными зонами и операциями связанными с производством изделий.
Эффективное управление движением материального потока, позволяет предприятиям сокращать время на возникающие потери внутри производства, а так же сокращать затраты.
Цель бакалаврской работы заключается в разработке мероприятий по совершенствованию управления движением материального потока внутри производства на предприятии ООО «ИнжГеология».
Для достижения поставленной цели необходимо решить ряд задач:
- изучить теоретические основы управления материальным потоком внутри производства;
- провести оценку организационно экономической характеристики предприятия ООО «ИнжГеология»;
- проанализировать процесс управления материальным потокам внутри производства предприятия ООО «ИнжГеология»;
- разработать мероприятия направленные на совершенствование управления движением материального потока внутри производства предприятия ООО «ИнжГеология»;
- провести расчет экономической эффективности предложенных мероприятий.
Объектом исследования бакалаврской работы является предприятие ООО «ИнжГ еология».
Предметом исследования бакалаврской работы является управление движением материального потока внутри производства.
Особенности управления материальным потокам рассматриваются в трудах следующих авторов: А.М Гаджинский, Ю.Н Егоров, И.М Синяева, М.А Матушкин и пр.
Для проведения анализа в работе применялись статистический, аналитический, системный, процессный подходы. Оценка организационно экономической характеристики осуществлялась на основе бухгалтерской и финансовой отчетности предприятия ООО «ИнжГеология» за 2019-2021 г.г.
В первой главе бакалаврской работы рассматриваются теоретические аспекты движение материальным потоком внутри производства, современные системы управления материальным потоком на предприятии. Приведена его классификация и особенности применения.
Во второй главе бакалаврской работы проведена оценка организационно-экономической характеристики предприятия ООО «ИнжГеология», и проанализирован процесс управления движением материального потока внутри производства, описан процесс изготовления продукции, выявлены временные затраты связанные с движением материального потока.
В третьей главе разработаны мероприятия направленные на совершенствование движения материального потока на предприятии ООО «ИнжГеология», сущность которых заключается в сокращении временных затрат на производство готовой продукции, увеличении производительности труда и как следствие повышение экономической эффективности деятельности предприятия.
Структура бакалаврской работы включает в себя введение, три главы по два параграфа, заключение, список используемой литературы, таблиц 10 и 15 рисунков.
✅ Заключение
В первой главе бакалаврской работы рассматриваются теоретические аспекты движение материальным потоком внутри производства, современные системы управления материальным потоком на предприятии. Приведена его классификация и особенности применения.
Во второй главе бакалаврской работы проведена оценка организационно-экономической характеристики предприятия ООО «ИнжГеология». В результате проведенной оценки сделаны следующие выводы:
Выручка предприятия за исследуемый период имеет тенденцию к увеличению, так за период 2019-2020 год темп прироста составил 103% а за период 2020-2021 год темп прироста составил еще 67%, себестоимость выпускаемых изделий так же за исследуемый период возрастает, что связанно с ростом объемов производства, в 2020 году себестоимость возрастает на 91%, а в 2021 на , а в 2021 на 53%. Не смотря на рост себестоимости продукции, валовая прибыль так же имеет тенденцию к увеличению, в 2020 году по отношению к 2019 году прирост составил 272% а в 2021 прирост составил 170%.
Управленческие расходы в 2020 году сокращаются на 79%, а в 2021 году темп прироста составляет 133%. Прибыль от продаж имеет положительную динамику к росту, так например в 2019 году данный показатель составлял -26.533 т.р., в 2020 году 6. 601 т.р. а уже в 2021 году темп прироста прибыли от продаж увеличился на 205%. Чистая прибыль в 2019 году так же имеет отрицательное значение, но уже с 2020 года прибыль предприятия увеличивается.
Рентабельность производства за период с 2019 года по 2021 год имеет тенденцию к росту и составляет 9,4%, 24,3% и 55,9%, соответственно.
Проанализирован процесс управления движением материального потока внутри производства, описан процесс изготовления продукции, выявлены временные затраты связанные с движением материального потока.
В существующей системе расположения участников движения материального потока имеется в наличии большое количество буферных зон. Это связанно с тем, что система контроля и учета, а так же выдачи материальных ресурсов не привязана к производственному процессу. Из-за не рационального размещения материальных ресурсов внутри производства в процессе сборки возникают потери связанные с поиском необходимых полуфабрикатов для сборки готовой продукции. Это влияет на увеличение времени сборки готового изделия и сокращений производительности труда.
В третьей главе разработаны мероприятия направленные на совершенствование движения материального потока на предприятии ООО «ИнжГеология», сущность которых заключается в сокращении временных затрат на производство готовой продукции, увеличении производительности труда и как следствие повышение экономической эффективности деятельности предприятия.
С учетом предложенных мероприятий, выручка от реализации в проектном году увеличилась на 12,38% и составила 206 465 т.р.
Увеличение себестоимости произошло примерно на 10%, что связанно с увеличением объемов производства и составило 163 843 т.р., за счет изменения выручки и себестоимости, изменилась валовая прибыль, которая в проектном году составила 42 623 т.р.
Управленческие расходы остались неизменными, а вот коммерческие расходы составили 322 т.р. Не смотря на рост коммерческих расходов, прибыль убыток от продаж увеличивается, в проектном году составляет 27 651 т.р. Чистая прибыль предприятия увеличивается и составляет 10 240 т.р.
Таким образом, в результате проведенного анализа, после предложенных мероприятий можно сделать вывод о том, что данные мероприятия являются эффективными.
Во второй главе бакалаврской работы проведена оценка организационно-экономической характеристики предприятия ООО «ИнжГеология». В результате проведенной оценки сделаны следующие выводы:
Выручка предприятия за исследуемый период имеет тенденцию к увеличению, так за период 2019-2020 год темп прироста составил 103% а за период 2020-2021 год темп прироста составил еще 67%, себестоимость выпускаемых изделий так же за исследуемый период возрастает, что связанно с ростом объемов производства, в 2020 году себестоимость возрастает на 91%, а в 2021 на , а в 2021 на 53%. Не смотря на рост себестоимости продукции, валовая прибыль так же имеет тенденцию к увеличению, в 2020 году по отношению к 2019 году прирост составил 272% а в 2021 прирост составил 170%.
Управленческие расходы в 2020 году сокращаются на 79%, а в 2021 году темп прироста составляет 133%. Прибыль от продаж имеет положительную динамику к росту, так например в 2019 году данный показатель составлял -26.533 т.р., в 2020 году 6. 601 т.р. а уже в 2021 году темп прироста прибыли от продаж увеличился на 205%. Чистая прибыль в 2019 году так же имеет отрицательное значение, но уже с 2020 года прибыль предприятия увеличивается.
Рентабельность производства за период с 2019 года по 2021 год имеет тенденцию к росту и составляет 9,4%, 24,3% и 55,9%, соответственно.
Проанализирован процесс управления движением материального потока внутри производства, описан процесс изготовления продукции, выявлены временные затраты связанные с движением материального потока.
В существующей системе расположения участников движения материального потока имеется в наличии большое количество буферных зон. Это связанно с тем, что система контроля и учета, а так же выдачи материальных ресурсов не привязана к производственному процессу. Из-за не рационального размещения материальных ресурсов внутри производства в процессе сборки возникают потери связанные с поиском необходимых полуфабрикатов для сборки готовой продукции. Это влияет на увеличение времени сборки готового изделия и сокращений производительности труда.
В третьей главе разработаны мероприятия направленные на совершенствование движения материального потока на предприятии ООО «ИнжГеология», сущность которых заключается в сокращении временных затрат на производство готовой продукции, увеличении производительности труда и как следствие повышение экономической эффективности деятельности предприятия.
С учетом предложенных мероприятий, выручка от реализации в проектном году увеличилась на 12,38% и составила 206 465 т.р.
Увеличение себестоимости произошло примерно на 10%, что связанно с увеличением объемов производства и составило 163 843 т.р., за счет изменения выручки и себестоимости, изменилась валовая прибыль, которая в проектном году составила 42 623 т.р.
Управленческие расходы остались неизменными, а вот коммерческие расходы составили 322 т.р. Не смотря на рост коммерческих расходов, прибыль убыток от продаж увеличивается, в проектном году составляет 27 651 т.р. Чистая прибыль предприятия увеличивается и составляет 10 240 т.р.
Таким образом, в результате проведенного анализа, после предложенных мероприятий можно сделать вывод о том, что данные мероприятия являются эффективными.
ИЛИ
Поиск аналога
📕 Список литературы
🖼 Скриншоты
🛒 Оформить заказ
⚡ Работу высылаем в течении 5 минут после оплаты.